一、如何聯(lián)系旅游客戶
在旅游業(yè)談起CRM(客戶關(guān)系管理)也許會有很多人感到陌生,長期以來這個(gè)詞匯總是和那些巨型公司以及價(jià)格不菲的企業(yè)管理軟件相關(guān)聯(lián),似乎很少有中小企業(yè)涉獵。但是如果我們僅僅把CRM當(dāng)作客戶關(guān)系管理的一種理念來進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)原來“金礦”就在我身旁!” 我們在經(jīng)營什么?從客戶關(guān)系管理的角度來思考這一提問時(shí),答案會變得別有內(nèi)涵。
我認(rèn)為正確的答案是“我們在經(jīng)營客戶,我們的業(yè)務(wù)是爭取客戶、留住客戶、使客戶利益最大化?!碑?dāng)開始經(jīng)營一個(gè)旅行社時(shí),可以沒有太多的資金,沒有寬敞的辦公場所,沒有精良的人力資源,但卻不能沒有客戶,持續(xù)經(jīng)營唯一需要的就是客戶。更有甚者,正因?yàn)槭掷镉兄慌蛻粲谑且l(fā)了經(jīng)營旅行社的構(gòu)想。
首先,客戶不一定是產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者;另外,客戶不一定是用戶;客戶不一定在公司之外;客戶不僅僅是直接利益相關(guān)方,例如政府和社會。因此我們可以將客戶可以分為以下四類:1、一般消費(fèi)者客戶,2、B2B客戶(企業(yè)對企業(yè)的企業(yè)級客戶),3、充當(dāng)企業(yè)和終端客戶之間橋梁的分銷商、代理商、合作者,4、企業(yè)自己的內(nèi)部客戶(員工、業(yè)務(wù)部門、分公司)。
作為企業(yè)的管理者,我們必須對開發(fā)客戶和保留客戶有著深刻的認(rèn)識,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析表明,開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的5~10倍,并且維持客戶忠誠可以使該客戶為公司帶來的利潤增加25%~85%。我們對客戶需求的認(rèn)識也不能僅停留在過去,只有針對性地對自己的客戶進(jìn)行有效的差異分析,才能使自己更好的配置企業(yè)資源,同時(shí)也才能使公司產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)更有成效,并牢牢抓住最有價(jià)值的客戶,取得利益最大化。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)代企業(yè)57%的銷售額來自12%的重要客戶,而其余88%中的大部分客戶對企業(yè)是微利的,甚至有些無利可圖或消耗公司利潤;這就需要我們對客戶進(jìn)行分類管理,采取ABCD分類法,有效地分配銷售、市場和服務(wù)資源,對不同客戶采取不同的策略。 A類客戶管理法
這類客戶是非常有利可圖并值得花費(fèi)大量的時(shí)間來服務(wù)的。他們往往交易額較大,信譽(yù)較好,付款很快,對這類客戶的管理中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面: 1.A類客戶的交易額占總銷售額的40%~50%,影響相當(dāng)大,加強(qiáng)關(guān)注。
2.密切注意其經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、人事狀況的異常動向等,避免倒賬的風(fēng)險(xiǎn)。
3.要指派專門的銷售人員經(jīng)常去拜訪這類客戶,定期派人走訪,提供折扣,并且熟悉客戶的經(jīng)營動態(tài),業(yè)務(wù)高層主管也應(yīng)該定期去拜訪他們。 4.應(yīng)優(yōu)先處理A類客戶的投訴案件。B類客戶管理法
這類客戶的交易額僅次于金牌客戶,屬于企業(yè)的主要客戶,他們的交易額占總銷售額的20%~30%左右,信譽(yù)較好,基本沒有長期欠款,對企業(yè)具有一定的影響力,注意以下幾個(gè)方面: 1.這類客戶往往對企業(yè)比較忠誠,因此,值得花時(shí)間和金錢來持續(xù)忠誠。
2.如果這類客戶的交易頻率和數(shù)額沒有上升或者有向其他競爭對手訂購服務(wù),那我們就給提供更多的服務(wù)。
3.注意其經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、人事狀況的異常動向等,避免財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.要指派專門的銷售人員經(jīng)常去拜訪這類客戶,定期派人走訪,提供折扣,并且熟悉客戶的經(jīng)營動態(tài),業(yè)務(wù)高層主管也應(yīng)該定期去拜訪他們。 5.放棄一個(gè)主要客戶之前,我們要找出他們從競爭對手那里購買服務(wù)的原因。
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C類客戶管理法
這類客戶交易額很少。對于此類客戶,企業(yè)若沒有策略性的促銷戰(zhàn)略,在人員、財(cái)力、物力等限制條件下,可減少推銷努力,或找出將來有前途的“明日之星”,培養(yǎng)為B類客戶。對這類客戶,企業(yè)將對其服務(wù)的時(shí)間削減一半,但和這些客戶保持聯(lián)系,并讓他們知道當(dāng)他們需要幫助的時(shí)候,公司總是會及時(shí)給予援手。 D類客戶管理法
在與這類客戶打交道過程中,他們往往是錙銖必較,忠誠度很低,不及時(shí)付款,經(jīng)常咨詢、預(yù)訂。對于這類客戶,企業(yè)應(yīng)該提供很少的服務(wù)。最好能夠提供自助式服務(wù),將成本降到最低。
每個(gè)公司都擁有數(shù)以千計(jì)的客戶,然而能為你帶來較大銷售額和利潤的客戶卻不多。對那些重要客戶,公司要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力,否則就意味著對自己重要客戶的忽略。
除了時(shí)間上的合理安排之外,還必須考慮不同類別客戶的不同需求,公司需要針對客戶的所需安排所能,使客戶關(guān)系價(jià)值最大化,使公司收益最大化。
希望對你能有所幫助。
二、旅游公司如何尋找客人
你們做的是什么項(xiàng)目呀, “對癥下藥” 是你應(yīng)該做的。
如果你做出國團(tuán),就要把你的特點(diǎn)告訴給相應(yīng)的人群??傊业较氤鰢娜巳?/p>
三、旅游客戶該怎么尋找,團(tuán)隊(duì)該怎么操作,希望哪個(gè)旅行社的前輩給個(gè)意見
發(fā)揮熟人的作用,主動公關(guān)。
四、旅游企業(yè)如何找到客戶
不知道你是自己游線路還是代理別人的線路
前者就多跟其他旅行社合作,后者建議找優(yōu)勢媒體打廣告:網(wǎng)絡(luò)seo,主流報(bào)紙常年廣告。另外某些企業(yè)有組織旅游活動的,你也可以主動上門推銷
畢竟你是新開的,顧客少很正常,關(guān)鍵在于提升名氣,慢慢認(rèn)知度高了就好了
五、剛做旅游,怎么尋找客戶呢
如果你是老板,挖一些資深導(dǎo)游過來!如果你是導(dǎo)游,找一家資深旅行社!他們都會有很多人脈的