1. 米拉兒童攝影官網(wǎng)

　　監(jiān)制：電影幕后的核心人物　　對(duì)于大眾來說，電影是娛樂，它讓我們進(jìn)入另一個(gè)世界。人們關(guān)心其中的明星、故事和娛樂效果。對(duì)商業(yè)人士來說，他們通常會(huì)對(duì)電影的投資、票房、衍生產(chǎn)品、廣告表現(xiàn)出濃厚興趣。但對(duì)于希望從電影工業(yè)的運(yùn)作中得到啟發(fā)的管理者來說，我們不應(yīng)該忽略的是，幾乎每部影片背后都有著上百人、持續(xù)幾個(gè)月到幾年，每個(gè)畫面背后是他們的協(xié)作、沖突與和諧。在每部電影幕后，制片人、監(jiān)制、導(dǎo)演、攝影指導(dǎo)、明星演員需要就投資、藝術(shù)、流程等問題“達(dá)成一致”，他們之間的工作層面和社會(huì)層面的關(guān)系對(duì)創(chuàng)造型組織的管理者有著借鑒意義?！　∵@里將聚焦“監(jiān)制”（Executive Producer）這個(gè)電影工業(yè)中不為人知的核心角色，他負(fù)責(zé)電影的日常運(yùn)作與策劃。監(jiān)制經(jīng)常與電影工業(yè)的其他兩個(gè)角色混淆，制片人（Producer）和制片（Production Manager，可直譯為制作經(jīng)理），前者是影片的投資人，又稱出品人；后者是電影制作中的中層職位，負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營(yíng)事務(wù)，向?qū)а莺捅O(jiān)制負(fù)責(zé)。　　對(duì)于監(jiān)制這個(gè)角色，有人這樣描述，“他通常代表制片人或制片公司法人，由他負(fù)責(zé)攝制組的支出總預(yù)算和編制影片的具體拍攝日程計(jì)劃，代表制片人監(jiān)督導(dǎo)演的藝術(shù)創(chuàng)作和經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)也協(xié)助導(dǎo)演安排具體的日常事務(wù)。在攝制組里，監(jiān)制和導(dǎo)演往往又是一對(duì)矛盾，他們常常是針鋒相對(duì)，各執(zhí)己見，互不相讓，只有到了拍完影片，他們才握手言和?！薄　〈蜷_任何一張好萊塢電影海報(bào)，我們都能在圖片下方看見三至五行密密麻麻的工作人員名單。對(duì)于普通觀眾而言，這些擠作一團(tuán)的細(xì)長(zhǎng)文字幾乎沒有任何意義——如果片中存在一個(gè)或幾個(gè)早已為觀眾所熟知的電影明星，片商一定會(huì)毫不猶豫地將他們的名字加大、加粗，放在海報(bào)畫面中某兩根黃金分割線的交點(diǎn)?！　〉?，大眾對(duì)好萊塢工業(yè)的期待，并不在于這群久負(fù)盛名的導(dǎo)演和演員能夠創(chuàng)作出多么富有藝術(shù)成就的電影作品。一個(gè)又一個(gè)從流水線上走下、讓消費(fèi)者在大銀幕前娛樂至死的電影工業(yè)制成品才是這個(gè)娛樂時(shí)代最令人著迷的產(chǎn)物。監(jiān)制正是電影工業(yè)化運(yùn)作的核心角色?！　【拖瘛妒澜绱髴?zhàn)》電影海報(bào)上那份名單顯示的那樣，即便監(jiān)制的公眾知名度遠(yuǎn)不及身后那些大牌明星，但作為電影工業(yè)的核心人物，他們的位置也總要排在導(dǎo)演之前。根據(jù)好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)，制片團(tuán)隊(duì)的核心成員是監(jiān)制(Executive Producer)與制片人(Producer)。　　在一部電影制作團(tuán)隊(duì)中，通常存在兩個(gè)主要部分，一個(gè)是由導(dǎo)演負(fù)責(zé)的藝術(shù)部分，他指導(dǎo)演員的表演、決定畫面的呈現(xiàn)，他要激發(fā)演員的表演才能，在整體上決定電影的藝術(shù)效果；另一個(gè)是由監(jiān)制負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)部分，通常由他制定電影制作計(jì)劃：如何時(shí)開拍、何時(shí)殺青、進(jìn)度如何，他也負(fù)責(zé)電影制作的后勤保障，實(shí)際上，由他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)藝術(shù)之外的幾乎所有事項(xiàng)?！　”O(jiān)制的中國(guó)現(xiàn)實(shí)　　“不知道你有沒有看過我的新書《好萊塢啟示錄》。在書店里它老是被錯(cuò)放在電影類的書架上，其實(shí)我在里面說的全都是商業(yè)模式?！泵鎸?duì)這種藝術(shù)與商業(yè)的混淆，電影評(píng)論家周黎明多少有些無奈。而同樣的情形，也出現(xiàn)在中國(guó)的電影工業(yè)中，比如對(duì)待監(jiān)制這個(gè)角色的態(tài)度?！　?月21日，由王小帥監(jiān)制的電影《那木錯(cuò)》在北京開機(jī)。此前，由王小帥導(dǎo)演的電影《青紅》在戛納電影節(jié)上獲得評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)，王小帥的公眾知名度在電影《十七歲的單車》之后躍上了新的高峰。　　“《那木錯(cuò)》這個(gè)案子起初是制片公司來找我合作。我剛拍完戲，不想馬上做導(dǎo)演。所以最佳的方案就是我作為監(jiān)制將各方資源整合起來?！蓖跣浫绱私庾x自己在劇組中的角色，“目前國(guó)內(nèi)許多監(jiān)制都是藝術(shù)方面的人，我在《那木錯(cuò)》劇組中的工作偏重于藝術(shù)創(chuàng)作方面。對(duì)于我來說，市場(chǎng)和藝術(shù)很難兼顧?！薄　∵@樣的職責(zé)定位，和美國(guó)電影工業(yè)中關(guān)于監(jiān)制的描述相去甚遠(yuǎn)?！巴ǔ１O(jiān)制不是由純粹的藝術(shù)家來做的。監(jiān)制應(yīng)該是一個(gè)管理的工作，他把錢拿來，怎么花錢都是由他來管，等于是老板的代表。他需要的素質(zhì)和導(dǎo)演是不太一樣的，監(jiān)制需要兼懂藝術(shù)和商業(yè)?！贬槍?duì)王小帥的解釋，周黎明說?！　〗陙?，我國(guó)電影市場(chǎng)上成功的監(jiān)制案例并不多見。在我國(guó)的電影制作體系中，監(jiān)制一職往往由某些和影片關(guān)系不大的“權(quán)威人士”擔(dān)任。談到這種情況，北京電影學(xué)院管理系教授鞏繼程感觸頗多：“我參加過很多這類事情。雖然我沒有太大的社會(huì)影響力，但是如果在‘監(jiān)制’里掛上一個(gè)北京電影學(xué)院管理系的教授，表面上還是顯得有些不一樣。”　　雖然有名無實(shí)，但這樣的職位設(shè)置卻能在客觀上促進(jìn)影片的市場(chǎng)發(fā)行。2004年，《英雄》和《十面埋伏》先后在美國(guó)上映。由于米拉麥克斯公司成功邀請(qǐng)到票房炸彈《殺死比爾》的導(dǎo)演昆汀·瓦倫蒂諾出任《英雄》在美國(guó)發(fā)行時(shí)的監(jiān)制，大量動(dòng)作片影迷出于對(duì)昆汀的認(rèn)同而走進(jìn)影院。但到了《十面埋伏》上映的時(shí)候，由于缺乏能夠吸引眼球的商業(yè)賣點(diǎn)，即便武俠熱潮在全世界持續(xù)升溫，但它8100萬美元的海外累計(jì)票房反而比《英雄》1.23億美元的成績(jī)少了1/4?！　　拔业囊徊侩娪耙苍?jīng)找過昆汀做監(jiān)制，但因?yàn)閲?guó)內(nèi)的一些原因沒能實(shí)現(xiàn)。否則海外發(fā)行的時(shí)候，如果有個(gè)掛名的大牌監(jiān)制，就會(huì)受到各方面更多的關(guān)注?！蓖跣浾f，“田壯壯和姜文都曾經(jīng)出任過監(jiān)制，他們的作用是扶持年輕導(dǎo)演走出第一步。像我這次監(jiān)制《那木錯(cuò)》，也希望能夠?qū)υ撈氖袌?chǎng)有所幫助?！薄　?quán)力兩極的制衡　　在劇組中，導(dǎo)演和監(jiān)制是兩個(gè)權(quán)力中心，有時(shí)候甚至?xí)l(fā)生沖突或越權(quán)，鬧得不可開交，以至于某一方的權(quán)力被完全架空?！爸破浇?jīng)常對(duì)外宣稱‘劇組和睦’，其實(shí)這種情況絕對(duì)是少之又少。如果有媒體報(bào)道說某個(gè)劇組的重要成員因?yàn)樯眢w不適而退出劇組，其實(shí)都是劇組內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的結(jié)果?！敝芾杳髡J(rèn)為?！　『萌R塢巨制《亂世佳人》在1940年獲得奧斯卡最佳電影的殊榮。但是，該片劇組在拍攝過程中卻被鐵腕監(jiān)制大衛(wèi)·奧·塞爾茲尼克弄得動(dòng)蕩不安，導(dǎo)筒三易其主。影片公映后，美國(guó)媒體紛紛指出，《亂世佳人》實(shí)際上是在塞爾茲尼克的嚴(yán)密監(jiān)控和精心指導(dǎo)下完成的。至于所謂的奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，其實(shí)將前后三個(gè)導(dǎo)演的工作量加起來，也只有塞爾茲尼克的一半左右。　　在國(guó)內(nèi)，曾經(jīng)兩度高調(diào)出任監(jiān)制的姜文也因其強(qiáng)勢(shì)的行事風(fēng)格而將自己頻頻推入劇組風(fēng)暴的中心。從姜文監(jiān)制的電影《尋槍》問世之日起，導(dǎo)演陸川就曾經(jīng)在各類媒體上不止一次地暗示過該片不過是“姜文導(dǎo)演、陸川署名”的電影，表明作為監(jiān)制的姜文對(duì)導(dǎo)演事務(wù)插手過多。兩年后，開拍數(shù)年卻遲遲未見成品的《理發(fā)師》又將監(jiān)制姜文和導(dǎo)演陳逸飛之間的矛盾暴露在媒體的鏡頭之下?！　∶鎸?duì)國(guó)內(nèi)導(dǎo)演和監(jiān)制之間頻繁發(fā)生的沖突，王小帥說：“監(jiān)制和導(dǎo)演之間不應(yīng)該是一個(gè)對(duì)立的關(guān)系。我會(huì)盡量和導(dǎo)演進(jìn)行順暢的溝通，將影片朝著一個(gè)共同的方向推進(jìn)下去?！薄　≡谒囆g(shù)效果和商業(yè)利益間尋找平衡，是監(jiān)制的職責(zé)。如果由導(dǎo)演來掌管財(cái)務(wù)，通常會(huì)固執(zhí)地堅(jiān)持加大資金投入以保證影片質(zhì)量。但是，任何的商業(yè)項(xiàng)目都不允許無邊無際的超支。由于藝術(shù)立場(chǎng)與行政立場(chǎng)很容易產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)演與監(jiān)制之間需要時(shí)常溝通。雙方必須權(quán)衡輕重，決定是堅(jiān)持或是讓步。電影《泰坦尼克號(hào)》曾經(jīng)取得巨大的票房成功，但導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆在其后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)卻要面對(duì)“無戲可拍”的尷尬境地。由于卡梅隆在劇組中過于強(qiáng)勢(shì)，監(jiān)制完全無法駕馭影片資金的流向。業(yè)內(nèi)人士清楚地意識(shí)到，如此極端的成功模式將無法被復(fù)制?！　　吧虡I(yè)影片的制作團(tuán)隊(duì)中必須存在制衡。雖然強(qiáng)權(quán)有時(shí)可以讓影片更順利地推進(jìn)下去，但是如果劇組里只有一個(gè)人說了算，整個(gè)制作過程就會(huì)變成一場(chǎng)非理性的賭博?！敝芾杳髡f。《埃及艷后》就是這樣的權(quán)力失衡下的悲劇性產(chǎn)物。在導(dǎo)演的極權(quán)統(tǒng)治下，這部當(dāng)年的票房毒藥創(chuàng)下了1800萬美元的巨額虧空。加上通貨膨脹等因素，對(duì)于當(dāng)時(shí)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)而言簡(jiǎn)直是天文數(shù)字，投資方20世紀(jì)?？怂构倦U(xiǎn)些因此破產(chǎn)倒閉。　　名詞解釋：　　電影制片人（Producer），也稱“出品人”，指影片的投資人。影片的商業(yè)屬性，決定了制片人是一部片子的主宰，有權(quán)決定拍攝影片的一切事務(wù)，包括投拍什么樣的劇本，聘請(qǐng)導(dǎo)演、攝影師、演員和派出影片監(jiān)制代表它管理攝制資金，審核拍攝經(jīng)費(fèi)并控制拍片的全過程。影片完成后，制片人還要進(jìn)行影片的洗印，向市場(chǎng)進(jìn)行宣傳和推銷。　　監(jiān)制(Executive Producer)。監(jiān)制通常受命于制片人或制片公司法人，由他負(fù)責(zé)攝制組的支出總預(yù)算和編制影片的具體拍攝日程計(jì)劃，代表制片人監(jiān)督導(dǎo)演的藝術(shù)創(chuàng)作和經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)也協(xié)助導(dǎo)演安排具體的日常事務(wù)?！　≈破≒roduction Manager，可直譯為制作經(jīng)理）是電影制作中的中層職位，負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營(yíng)事務(wù)，向?qū)а莺捅O(jiān)制負(fù)責(zé)。

2. 米婭兒童攝影

你是托吧，我去過波西米亞拍了婚紗攝影，反正是后悔了，廣告打的火熱，宣傳照看著好好的， 真的去拍攝，場(chǎng)景沒有，服裝沒有，后期處理更沒有，精修就調(diào)一個(gè)色忽悠人，把人當(dāng)傻子糊弄，成品沒有一個(gè)做出來跟宣傳照效果一樣的。精修的就是流水線操作，特別業(yè)余。不建議去，業(yè)務(wù)量太大了，都是趕時(shí)間的東西。

3. 米妮國(guó)際兒童攝影

主要區(qū)別如下：

1.華為兒童手表是2016年8月8日華為最新推出的第二代智能兒童手表，是榮耀小K的換代升級(jí)產(chǎn)品。

2.華為兒童手表表體下方打有HUAWEI的logo，屬于華為品牌旗下產(chǎn)品；榮耀小K表體下方打有Honor的logo，屬于榮耀品牌旗下產(chǎn)品。但二者都是針對(duì)4~10歲兒童，具備雙向語音通話、位置定位、運(yùn)動(dòng)計(jì)步、軌跡查看、遠(yuǎn)程看護(hù)、安全圍欄、愛心提醒、家長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、搖一搖等基礎(chǔ)功能。

3.華為兒童手表外觀主題與榮耀小K有差異：

1）華為兒童手表有4套外觀主題：迪士尼系列的米妮、米奇、冰雪奇緣，漫威系列的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)。

2）榮耀小K有6套外觀主題：冰雪奇緣、超能陸戰(zhàn)隊(duì)、白雪公主、玩具總動(dòng)員、鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)。

4.除了硬件和外觀升級(jí)外，軟件方面華為兒童手表增加了親子聊、親子導(dǎo)航、話費(fèi)查詢等新功能。

4. 米樂兒童攝影官網(wǎng)

1.米樂名字的意思是指米樂(南京)文化傳媒科技有限公司。

2.公司經(jīng)營(yíng)范圍是：數(shù)字傳媒技術(shù)開發(fā)；文化創(chuàng)意服務(wù)；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告；攝影服務(wù)；電子商務(wù)；計(jì)算機(jī)軟件及輔助設(shè)備、針紡織品、廚具、文化用品、衛(wèi)生用品、日用品、機(jī)電產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品銷售；信息系統(tǒng)集成服務(wù)。

5. 米亞兒童攝影

1、美麗人生需妝點(diǎn)，品味美麗在米亞。

    2、米亞期待您的到來，更期待您走后的成功。

    3、全球藝術(shù)典范新巔峰——米亞培訓(xùn)。

    4、選擇了米亞，就選擇了希望，選擇了未來。

    5、米亞。與美麗約會(huì)，與未來約定。

    6、到最in的學(xué)校，做最潮的設(shè)計(jì)師。

    7、專業(yè)的學(xué)校打造專業(yè)的藝師——米亞培訓(xùn)。

    8、走進(jìn)米亞化裝學(xué)校，擁有時(shí)尚金手指。

    9、選擇一條通往成功的道路，選擇米亞培訓(xùn)。

    10、精彩人生從這里開始——米亞培訓(xùn)。

    11、感受獨(dú)特的培訓(xùn)，體驗(yàn)精彩人生。

    12、米亞攝影化妝學(xué)校，成功人士的加油站。

    13、米亞走出的人才，企業(yè)靚麗的未來。

    14、米亞培訓(xùn)，為美麗添彩，為成功提速。

    15、我們（你我）的努力，只為更多的美麗。

    16、米亞化妝攝影，教會(huì)您美麗人生。

    17、米亞，讓我們學(xué)會(huì)創(chuàng)造與留住美麗。

    18、為你開啟潘多拉魔盒，揭秘美麗人生。

    19、知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富，米亞成就你的未來。

    20、米亞，喚醒你體內(nèi)無限時(shí)尚創(chuàng)意的家園。

    21、時(shí)尚在這里造就，幸福從這刻開始。

    22、美麗由米亞產(chǎn)生，魅力由米亞演繹。

    23、美麗夢(mèng)想開始的地方——米亞培訓(xùn)。

    24、讓你的眼光從此與從不同——米亞培訓(xùn)。