1. 攝影師管理制度

攝影師證書是得到國家承認的。

首先攝影資格證書是勞動就業(yè)制度的一項考核內(nèi)容,是國家承認的資格證書,此類證書對你從事攝影師職業(yè)所需的學(xué)識、技術(shù)和能力有一定的要求,而且能夠有效的反應(yīng)出你所具備的職業(yè)素質(zhì),是文化理論以及知識水平的一種證明。

2. 攝影師工作要求

學(xué)了攝影，不見得就干的了攝影。

影樓攝影師，估計是最容易找到的工作，現(xiàn)在影樓那么多。

商業(yè)攝影師，雖然影樓是純粹商業(yè)，但是影樓攝影師，還真夠不上商業(yè)攝影師。去大的廣告公司、出版公司，他們都有自己的攝影機構(gòu)，拍廣告、時裝等等，沒有點真功夫，估計很難進。

雜志攝影師，現(xiàn)在各色雜志成百上千，大都沒有自己的專職攝影，有專職攝影師的只是少部分真正有實力和影響力的。要進這些機構(gòu)，靠機遇，也靠手藝。

報社攝影記者，這是門檻最低的，雖然做攝影記者不要求有精深的攝影技術(shù)，但是很考驗綜合素質(zhì)，沒兩把刷子，進去容易，被淘汰也容易。

再不行，就只有自己干了，弄個工作室，想拍什么，自己做主，但是沒有實力和經(jīng)營手腕，也是干不長。

所以，首先得看你的技術(shù)、創(chuàng)造力、激情，攝影是個創(chuàng)作的行當，說到底，靠的是實力。

3. 影樓攝影師規(guī)章制度及管理

1、嚴格遵守影樓的各項規(guī)章制度。

2、服從主管安排，熱愛本職工作，具有強烈的責任感和服務(wù)意識，工作積極主動，在主管的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)好每一位客戶。

3、認真做好每一位客戶的接待工作，接待客戶要遵守行為規(guī)范及語言規(guī)范。

4、熟練掌握化妝、盤發(fā)知識及操作程序，熟悉各種化妝用品、用具的性能、特點和使用方法。

5、掌握規(guī)定的化妝技巧，并加強自己的技術(shù)培訓(xùn)，及時了解最新流行的化妝手法及化妝用品，并依據(jù)客戶實際情況應(yīng)用于自己的工作中，不斷推陳出新?；瘖y師應(yīng)有培養(yǎng)助理的能力。

6、微笑服務(wù)，禮貌熱情，杜絕帶著情緒上班，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

7、自身儀容儀表要整潔，化妝上班，做到文明服務(wù)。每天提前10分鐘到崗，整理好自己的儀容，包括：頭發(fā)、面部、制服、胸卡、襯衫、鞋子

4. 攝影師管理制度范文

你為什么要做攝影助理呢？ 　　

我敢說每個從事過這個職業(yè)的人都會有自己的答案。 　　

但不管形形色色的答案是什么，我們的心目中也只存在著兩種目的： 　　

即首先是個人的生活生存需要，因為你必需有一個正當?shù)穆殬I(yè)來養(yǎng)活自己。 　　

第二，要做一個攝影師。 　　

至少這是從事過助理工作的人大多數(shù)都渴望的目的！ 　　 　　 　　 　　 　　

但是要成為一個真正的攝影師則要走很長的路。 　　

如果一個人沒有吃苦耐勞，忍辱負重，好學(xué)上進的刻苦精神那么他首先就喪失了作一個職業(yè)攝影師的基本先決條件。從事這個職業(yè)肯定是很辛苦的，永遠不會有其它人看待“攝影師”這個職業(yè)那樣想象中的舒適與輕松灑脫（當然淡季不算）。從出外景幫客人扯裙子到打反光板，室內(nèi)放背景打燈光還有其它很多種極繁重與瑣碎的工作都要助理去完成，我曾做過統(tǒng)計一天之中一個攝影助理彎腰的次數(shù)達50多次之多！光是每天出外景的車旅勞頓就非常辛苦！而夏天還要忍受高溫與日曬的煎熬，背負沉重的外拍燈與外拍裝備在室內(nèi)外工作。每天早晚清場的掃地衛(wèi)生之類自不必說。攝影助理還得要忍受得住委屈，因為不少攝影師在工作的時候脾氣并不是太好，說人罵人都是極其正常，你的動作快一點還是慢一點，做得對還是不對等都是攝影師拿你來開涮的時候。愛耍大牌的攝影師以前往往以臺灣人居多，這些人脾氣暴躁，一會似狂風烈火，一會又潤物細無聲，高深叵測，極難把握，他們對助理的之嚴格與苛刻，可以說是舉世無雙！不過現(xiàn)在情況要比以前好一些，畢竟社會在進步發(fā)展，人的文化道德水準在日益提高，言行也越來越文明規(guī)范。所以很多剛?cè)胄械闹碓趧側(cè)胄袝r就受到了這樣的委屈，不少人還真的一拍屁股就卷鋪走人呢！還有最令人痛苦萬分的一條，就是要得苦苦忍受低工資低待遇的折磨與煎熬（好多地方根本就談不上待遇），而且這種苦日子的盡頭是何時可以結(jié)束？其實自己心中也沒有底。在很多地方所謂攝影助理簡直就是當?shù)刈畹凸べY收入的代名詞。從幾年前的月薪500，到現(xiàn)在的1000-1500?？傊歉鶕?jù)各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況而言。當然攝影助理收入也有上千的，但這樣的影樓不多，多般是那些效益很好，攝影助理也有一定提成的影樓。說到這個提成，這在幾年前絕大多數(shù)影樓攝影助理的收入中都是不可想象的。而近年這些情況有所改善，不少影樓為攝影助理制定了底薪加提成的收入分配制度，在一定程度上提高了攝影助理的薪金褔利待遇，以更好的穩(wěn)定士氣，增加團隊凝聚力。 　　 　　 　　

如果說一個攝影助理能在很長的一段時間內(nèi)（1年以上}熬得過以上三種境況，就算你對攝影知識還是一知半解，甚至沒有機會摸相機，但我敢說他己經(jīng)算是半個攝影師了！至少他對這個職業(yè)有著不同一般人摯著的熱度與追求。遺憾的是有很多攝影助理都沒能做到這三點就會放棄，因為這是一個煉獄熔爐般的，大浪淘沙似的初級砥礪階段。不具備這幾點基本的品質(zhì)可以說就不可能做到一個真正意義上的攝影師。 　　 　　 　　 在經(jīng)受了吃苦耐勞，委屈求全，忍受低薪待遇的痛苦折磨這三重境界后，你還要渴望在攝影這座永遠看不到巔峰的高山上艱難跋涉，期待在路途上出現(xiàn)黎明前的一絲曙光時，你又會再次面臨著兩個生死攸關(guān)的考驗：你適不適合干這一行，就象俗話說的：你是不是這塊料？還有一點就是：干下去又沒有機會拿相機？別人肯不肯去培養(yǎng)你？自己怎樣去掌握攝影的感覺與技巧？前面的三重境界可能很多人能夠做到，但是后面的這兩個困難卻是前面的困難所不可比擬的，也能把握好的人就不多了。它綜合了種種不為客觀原因左右的因素，包括能改變的和不可改變境況。是個人機遇，凜賦天份，專業(yè)水平等復(fù)雜因素的綜合載體。再次讓更多的攝影助理選擇了放棄！ 　　 　　 　　 　　

毋庸置疑，做攝影這個職業(yè)有天份凜賦的人肯定要比沒有的強。有天份的人往往比沒有的人擁有更好的感受轉(zhuǎn)化模仿，乃至創(chuàng)新的能力。他們在學(xué)習(xí)的過程中很容易做到比一般人事倍功半的效果。我也曾見過很有這方面天賦的人從事這個職業(yè)，接受能力極快，學(xué)會擺美姿也只用了兩三個月，而且有很強的溝通能力，形象也佳！但是在我們的職業(yè)生涯中類似這種很有天份的人畢竟是為數(shù)不多的，大多數(shù)人都是智商正常的普通人，這其中也只是比例不算龐大的一部分人算是受過了美術(shù)專業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練（受過全面專業(yè)訓(xùn)練的則更少）。其實很大一部分人都屬于專業(yè)不對口，或是半路出家的角色（我所認識的很多攝影師都不是學(xué)美術(shù)專業(yè)的出身）。但并這并不能成為一個人能不能從事這個職業(yè)的借口，甚至也有半路出家的人也能成為一個優(yōu)秀的攝影師！因為專業(yè)技能的提高與經(jīng)驗積累，并不很大程度上取決于你以前所學(xué)過的專業(yè)背景，重要的是你是否有良好的學(xué)習(xí)進取積極心態(tài)，鍥而不舍的專業(yè)態(tài)度，還有不斷突破勤于求索，開拓思維的創(chuàng)造精神。就象姚威巍一樣，他是學(xué)電腦出身，但并不能阻礙他成為一名攝影級的大腕一樣。攝影畢竟是一種思維方式通過圖片畫面來表達與渲泄。思維意識所表達的內(nèi)容甚至往往要多于攝影技術(shù)的應(yīng)用。因為技術(shù)與藝術(shù)之間終究還是有很大差異。所以說從事這個職業(yè)的人審美情趣修養(yǎng)，文化水平高低一般通過照片即知一二。但現(xiàn)在是商業(yè)攝影時代。有很多人也許并不受過這樣那樣的教育，可是它從事這行的時間很久，有極豐富的實踐操作經(jīng)驗，所以也不能說他出不了很好的攝影作品。但是同受過美育教育的人相比，他的缺陷也顯而易見，即很容易將攝影變?yōu)橐环N純粹謀生的工匠活，藝術(shù)創(chuàng)作上不能走遠。 　　 　　 　　 　　

我們這個行業(yè)真是一個很奇怪的行業(yè)（直到現(xiàn)在我還這樣認為）它是一個揉合了藝術(shù)行為特征又滲合了技術(shù)實踐的行業(yè)。一方面它總是自詡標榜為時髦開放，思想不拘一格，超脫傳統(tǒng)意識羈絆的所謂藝術(shù)職業(yè)。另一方面它的從業(yè)人員在技藝傳播，經(jīng)營管理上卻又是極為保守狹隘。在很多大型的影樓里一個攝影助理想要真正成為一個攝影師卻是非常的難！有些甚至可以說根本就不可能，因為這些地方它們根本就不打算將任何一個攝影助理培訓(xùn)為一個攝影師，在老板眼里攝影助理還是化妝助理都是些可有可無的小角色，是影樓這個金字塔結(jié)構(gòu)中最低的一層，他（她）們的存在就象一片隨風而逝的鴻毛，無足輕重。因為他們并不能為老板的利潤帳簿上煜煜生輝的添上豐厚的幾筆，更不是老板企業(yè)中的核心靈魂人物。所以凡是追求利益最大化的老板是不可能將一個與自己無親無故的人花很大的心血氣力來調(diào)教培養(yǎng).而攝影師也更不可能手把手的教攝影助理拍照(我?guī)缀鯖]見過這樣的事),攝影助理一般只能邊看邊琢磨,邊做事邊記錄.但是上手的機會是沒有的(有些地方根本就不允許攝影助理碰一碰相機,碰了就要罰款!)同樣攝影師也怕攝影助理一旦真正學(xué)會了會搶自己飯碗!雖然這行流動性很強,但很多人還是有這樣的顧慮與想法.所以造成了攝影師這個圈子很強的排它性!這就形成了一個怪圈：即在一個城市里它的幾家影樓之間來來去去就是這么幾個熟悉的面孔反復(fù)的跳槽來跳槽去(頂多有些店再找一二個外地攝影師來充門面),而其它新人卻鮮有機會進入這個圈子嶄露頭角.這也很容易形成了一個個山頭幫派維系的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),只要那個攝影師曾在這家店(利益集團)干過,就從此結(jié)下了盤根錯節(jié)的關(guān)系網(wǎng),反正留得青山在不怕沒柴燒,以后去外地回來了找個工作還好方便嘛!而其它攝影師來應(yīng)聘卻因為沒有關(guān)系連個試鏡的機會都沒有!（好多店寫著招人其實根本就是掛羊頭賣狗肉，它要找的還是自己的熟人）最苦的是那些攝影助理們,最后要出徒了,就要辭去工作,大老遠的跑到外地的影樓(一般都是小影樓)去戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的應(yīng)聘試鏡.而要是攝影助理所在的影樓連摸相機,或是拍個兒童照的機會都沒有,也就不能再奢望能出師了!順便說一下，好多攝影師在初出道時也是采用這種迂回方式出徒，即小影樓做起（偏遠離中心區(qū)域較遠的）--中型影樓（離中心區(qū)域更近一步）---再到更大的影樓（也許是很遠的外地）這樣的一種曲線發(fā)展模式來完成攝影師的職業(yè)規(guī)劃與訓(xùn)練。其間所獲取的經(jīng)驗見識為以后的職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。 　　 　　 　　 　　

辛勤與汗水，忍耐與奮發(fā)，構(gòu)成了攝影助理這個職業(yè)的基本工作內(nèi)容。每天他們都在腳踏實地，一步一個腳印的完全依靠自己的努力與奮斗去實現(xiàn)自己的攝影夢。往前走一步，夢想就近了一步，不管路上多少棘荊坷坎，層巒疊嶂，正是他們一點一滴的進取才能構(gòu)筑起明日我們這個行業(yè)的脊梁！雖然并不是每一個攝影助理最終能夠成為一個攝影師，但若干年后當他回憶起青春這段美好的時光時，也許他就能夠說：“做一個攝影助理我并不后悔！”。

5. 攝影師行為規(guī)范

一、工作原則

按照質(zhì)量第一的原則，采取全國統(tǒng)一標準、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考務(wù)管理和統(tǒng)一證書核發(fā)的質(zhì)量控制方式進行。

二、組織管理

（一）攝影師職業(yè)鑒定工作由省勞動和社會保障廳職業(yè)技能鑒定中心（以下簡稱省中心）組織鑒定考核、考務(wù)管理、證書辦理以及鑒定統(tǒng)計分析等項工作。

（二）由國家職業(yè)技能鑒定所具體負責組織資格審查、報名、輔導(dǎo)培訓(xùn)、考務(wù)安排、證書發(fā)放等項工作。

三、鑒定等級

（一）攝影師職業(yè)按照國家職業(yè)標準分為初級（國家職業(yè)資格五級），中級（國家職業(yè)資格四級），高級（國家職業(yè)資格三級），技師（國家職業(yè)資格二級），高級技師（國家職業(yè)資格一級）。

四、申報條件（以下條件具備其中之一即可）

（一）初級攝影師：

1、經(jīng)本職業(yè)初級攝影師正規(guī)培訓(xùn)達到規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

2、連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

3、本職業(yè)見習(xí)期滿 。

（二）中級攝影師：

1、取得本職業(yè)初級攝影師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)中級攝影師正規(guī)培訓(xùn)達到規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

2、取得本職業(yè)初級攝影師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

3、連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。

4、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)中技學(xué)歷證書。

（二）高級攝影師：

1、取得本職業(yè)中級攝影師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)高級攝影師正規(guī)培訓(xùn)達到規(guī)定標準學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

2、取得本職業(yè)中級攝影師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作7年以上。

3、取得大專以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

4、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)高職學(xué)歷證書。

五、鑒定內(nèi)容、方式與時間

攝影師職業(yè)資格鑒定分為知識和技能兩部分。采用百分制，兩項成績皆達60分及以上者為合格。知識考試采取標準化試卷書面測試方式，考生在答題卡上作答。技能考試采取現(xiàn)場實際操作方式考核。由河北師范大學(xué)國家職業(yè)技能鑒定所安排具體時間參加職業(yè)技能鑒定考試

6. 攝影師規(guī)章制度

　　★ 執(zhí)行主編 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：1人 　　工作職責： 帶領(lǐng)和組織本部門人員實現(xiàn)公司確定的期刊定位，完成與雜志發(fā)行等相關(guān)的任務(wù)； 全面把握雜志內(nèi)容，負責監(jiān)督編輯流程執(zhí)行情況，不斷提高期刊內(nèi)容水平； 參與期刊編輯方向研究和確定，依據(jù)期刊定位，創(chuàng)新性的完成每期雜志，并保證編校質(zhì)量達標； 了解市場和讀者需求及相關(guān)雜志動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門人員根據(jù)定位和公司階段性要求實施期刊每一期內(nèi)容執(zhí)行到位； 負責本部門人員的全面管理、內(nèi)部調(diào)配和培訓(xùn)、考核等； 任職要求： 相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 深入了解雜志編輯工作及流程，優(yōu)秀的創(chuàng)新及策劃能力，有激情，文字功底深厚，同時具有市場和商業(yè)意識； 能夠準確把握國際國內(nèi)時尚潮流趨勢，具有很強的時尚敏感度和國際視野； 5年以上男性時尚雜志編輯經(jīng)驗，3年以上主編或執(zhí)行主編崗位經(jīng)驗； 具有較強的團隊組織建設(shè)和管理能力； 具有較好的英語或日語溝通能力。

　　★ 首席專題編輯（首席策劃執(zhí)行編輯） 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：1人 　　工作職責： 　　準確理解雜志定位，保持和發(fā)揚雜志風格，不斷創(chuàng)新并獨立承擔期刊版塊的策劃、采編、撰稿、拍攝和組織協(xié)調(diào)； 負責每期大型專題文字和圖片的策劃和執(zhí)行，對圖片和文字精益求精。任職要求： 相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 優(yōu)秀的創(chuàng)新及策劃能力，圖片駕馭水平高，文字功底扎實，熟練掌握常規(guī)編輯程序，能獨立策劃并執(zhí)行大型專題欄目； 熟悉國內(nèi)外男性時尚雜志，熱愛時尚生活，有激情； 2至3年以上男性時尚雜志首席專題編輯工作經(jīng)驗或相關(guān)工作經(jīng)驗； 具有廣泛的作者、攝影師等資源； 具有較好的英語或日語溝通能力?！?專題編輯 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：2人 　　工作職責： 獨立承擔期刊專題欄目的策劃、采編、撰稿和組織協(xié)調(diào)； 根據(jù)雜志定位和風格，不斷創(chuàng)新。任職要求： 相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 能夠充分把握選題結(jié)構(gòu)，具備獨立策劃、采編、撰稿和組織協(xié)調(diào)能力，文字功底扎實，具有一定的圖片策劃拍攝能力； 具有創(chuàng)新能力，對時尚具有較強的敏感性，有一定的作者資源； 一年以上相關(guān)時尚類雜志編輯經(jīng)驗，有男性時尚雜志專題編輯經(jīng)驗者優(yōu)先考慮?！?時尚編輯 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：3人 　　工作職責： 獨立承擔服裝、理容、時尚潮流話題等專欄的內(nèi)容策劃、圖片拍攝和組織協(xié)調(diào)工作； 根據(jù)雜志定位和風格，不斷創(chuàng)新。任職條件： 相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，服裝設(shè)計專業(yè)優(yōu)先考慮； 能夠充分把握選題結(jié)構(gòu)，具備獨立策劃、采編、撰稿和組織協(xié)調(diào)能力，文字功底扎實；； 能夠把握國際國內(nèi)最新的時尚潮流，熱愛時尚，有激情，有一定的創(chuàng)新能力； 一年以上相關(guān)時尚類雜志編輯經(jīng)驗，有男性時尚雜志專題編輯經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。　　★ 主任美編 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：1人 　　工作職責： 負責期刊的美術(shù)總體設(shè)計，把握全刊設(shè)計風格符合雜志定位； 管理美編團隊，協(xié)調(diào)美編與文字編輯工作，完善操作流程； 完成本身所承擔的重要美術(shù)編輯版塊的設(shè)計和制作任務(wù)； 根據(jù)需要下印廠解決圖片和設(shè)計問題。任職要求： 相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 具有出色的創(chuàng)意設(shè)計能力和視覺鑒賞能力，有激情，熟悉國內(nèi)外時尚大刊的設(shè)計風格及理念； 深入了解期刊美編運作流程，熟練使用各種電腦設(shè)計軟件； 具備較強的團隊管理、溝通、協(xié)調(diào)能力； 3年以上男性時尚雜志美編管理工作經(jīng)驗?！　　?美術(shù)編輯 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：1人 　　工作職責： 承擔期刊的美術(shù)設(shè)計制作，參與部分稿件的各校次改錯； 準確理解雜志定位和風格，并在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新； 及時了解、掌握、使用最新設(shè)計軟件，提高工作效率和設(shè)計水平。任職要求： 相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 掌握美術(shù)設(shè)計知識，熟練使用各種電腦設(shè)計軟件； 對圖片、文字、色彩等具有較高的敏感性和設(shè)計技巧； 熟悉期刊美編運作流程； 1年以上美編工作經(jīng)驗，有男性時尚類雜志美編經(jīng)驗優(yōu)先考慮。　　★ 日文編輯 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：1人 　　工作職責： 負責與日方合作中的翻譯、溝通工作； 每月按時收集、翻譯相關(guān)日文選題資料，對圖片、文字進行整合； 負責部分選題的策劃執(zhí)行。任職要求： 日語或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有日本留學(xué)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮； 日語筆譯、口譯熟練，熟悉日文時裝、美容等專業(yè)用語； 具有較高的中文水平和編輯能力； 1至2年時尚類雜志日文編輯或翻譯工作經(jīng)驗，具有一定的時尚敏感度； 工作踏實、認真，責任心強?！　　?流程編輯 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：1人 　　工作職責： 負責期刊制作的流程執(zhí)行工作，對稿件按流程傳遞負責； 協(xié)助主編、編輯部主任執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作秩序，按時完成工作； 負責保管公司發(fā)放的文件、編輯部信函的對外郵寄及與辦公室的協(xié)調(diào)工作； 負責編輯部辦公用品、有關(guān)資料的管理，維護編輯部使用的固定資產(chǎn)； 負責編輯部人員的考勤管理，嚴格勞動紀律； 完成編輯部對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事務(wù)性工作。任職要求： 相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 為人踏實、仔細、認真、責任心強，善于與人溝通交流； 2年以上流程編輯工作經(jīng)驗，具有雜志流程編輯經(jīng)驗者優(yōu)先考慮； 具備基本的英語或日語聽說讀寫溝通能力?！?市場總監(jiān) 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：1人 　　工作職責： 根據(jù)雜志定位和商業(yè)計劃，制定市場推廣計劃，提高雜志影響力； 負責實施市場推廣計劃，不斷創(chuàng)新； 協(xié)助完成發(fā)行及廣告銷售目標； 配合編輯部、廣告部完成相關(guān)的市場工作任務(wù)。任職要求： 相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 4年以上市場推廣或運營經(jīng)驗，2年以上期刊推廣管理經(jīng)驗； 具有較強的文字能力和策劃能力，有強烈的敏感性； 熟練掌握媒體或相關(guān)推廣工作流程，組織協(xié)調(diào)能力強； 具有較好的英文聽說讀寫的溝通能力。★ 廣告總監(jiān) 　　工作地點：北京 招聘人數(shù)：1人 　　工作職責： 領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊貫徹公司的銷售策略，保證銷售任務(wù)的完成； 指導(dǎo)銷售人員對客戶進行溝通、維護和開發(fā)； 負責部門的日常事務(wù)，培訓(xùn)銷售人員，控制銷售成本； 了解競爭對手的市場動態(tài)，作出判斷和建議。任職要求： 經(jīng)濟、營銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷； 熟悉廣告銷售操作流程、方法及技巧； 三年以上強勢媒體廣告銷售管理經(jīng)驗或出色的廣告銷售工作經(jīng)驗； 具有較好的英語聽說讀寫的溝通能力?！　? -！不知對你有用沒

7. 攝影工作室的規(guī)章制度

感謝邀請！

01：

年后員工覺得自己付出與得到的不對等，要求離職；

做分配獎勵，天天捧著員工，談心怕離職；

對核心員工，錢發(fā)了，事情沒有落地沒有結(jié)果；

設(shè)定的晉升機制，員工扯皮內(nèi)耗太大。

這些都是由于影樓薪酬體系有問題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn)，薪酬體系的設(shè)計不僅僅在于平衡員工利益分配，達到穩(wěn)定團隊人心目標。更多在于通過薪酬這個杠桿來撬動員工積極性，產(chǎn)生多勞多得的價值驅(qū)動力，增強團隊業(yè)績。

02：

員工要什么？

要想設(shè)計出好的薪酬制度，你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會努力工作。有打工經(jīng)歷的老板，一般會相對了解員工的需求。

安全感

員工首先是要有安全感，也就是說薪酬必須能夠給他基礎(chǔ)的保障，這個保障不一定是薪酬高低問題，比如合約、約定，都會讓員工感受到保障，有了保障才能在你這里安心工作。

有盼頭

也就是如果做的好，應(yīng)該怎樣獎勵。而這一點恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計，根本沒有動力而言。

適當?shù)膲毫?/p>

壓力可不是用管理來施加壓力，而是通過目標來施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過管理來給員工施加壓力的。這是個錯誤的做法，正確的做法一定是通過設(shè)定目標、達成目標來傳導(dǎo)壓力的，并且要掌握好這個尺度。

與努力匹配的回報

其含義是，你設(shè)定的薪酬一定要與要達到的目標相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了，他們才愿意努力去做，所以考核要點一定要相應(yīng)。你不能讓員工沒有方向，也不能對員工的努力視而不見。

考核指標盡量量化

杜絕那種口頭承諾，什么好好干，干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會感覺到忽悠，結(jié)果可想而知。

考慮員工的現(xiàn)實處境

要考慮實際管理中遇到的問題。比如，員工流動速度過快，則可以使用年終獎、工齡獎來鎖定。如果員工年齡比較大，在管理方法上無法改進，則通過目標設(shè)定來提高績效。如果地域性的員工普遍樂于自己創(chuàng)業(yè)，可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。

03：

設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計，不是簡單地對工資進行拆分，而是要合理地導(dǎo)向公司的目標或價值觀，薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個大類別：

（1）基礎(chǔ)工資類：如 基本工資、職務(wù)工資。

從公司的角度來講，基礎(chǔ)工資相對容易預(yù)算，也是相對可控。

它的不足之處就是相對僵化，不能體現(xiàn)價值分配的原則，基礎(chǔ)工資比例設(shè)置過高會造成團隊沒有上進心，沒有戰(zhàn)斗力。

但基礎(chǔ)工資設(shè)置比例過低就會造成招聘難、留人難。

（2）績效類工資：如績效獎金、銷售提成、年終獎、公司分紅等等。

它的特點是該員工為企業(yè)貢獻了相對應(yīng)的價值后，按承諾要給的回報。它無定態(tài)，唯一的評判標準就是完成預(yù)定目標情況。

科學(xué)合理的績效體系，能夠促進企業(yè)價值的追求。它的不足之處就是管理體系、績效管理體系的設(shè)置如果不科學(xué)，反作用會更大，不僅不能提升績效，反過來會更加傷害企業(yè)發(fā)展。

（3）福利類工資：

福利類工資是公司人力成本之一，但又不能直接納入到員工基本工資中去，或者從基本工資中拆出來。

那是不合理的！福利類工資代表著企業(yè)對員工的投入與付出，一般來講，福利類工資越多的企業(yè)，人才吸引力就越高。

04：

規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后，剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標準。比如不同崗位（門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等）基本工資、績效薪資標準怎么定？特殊薪酬及晉升機制如何設(shè)置？

對于薪酬的基本構(gòu)成（底薪、提成、績效）不同階段分配不一樣，薪酬的策略不一樣，中小影樓發(fā)展初期階段，薪酬方案考察結(jié)果為主。對于發(fā)展到一定規(guī)模后，核實量化的薪酬，追求細節(jié)。

對于相同崗位工資構(gòu)成，初級、中級、高級的分配也不一樣，拿銷售門市的薪酬舉例：

初級門市：高底薪+低提成；（沒錢、沒人帶情況下容易離職，需要高底薪給予安全感）

中級門市：人員穩(wěn)定后，設(shè)置階梯提成，相對初級門市要降底薪，加提成，（薪酬設(shè)置重點在于激活和拉升）

高級門市： 對于高級門市核心在于留人、團隊。高底薪+提成（自養(yǎng)任務(wù)，完成有提成，沒有完成低業(yè)績或無業(yè)績）高底薪在于留人，設(shè)置高業(yè)績目標，激發(fā)員工動力。

05：

更多技術(shù)部門（攝影師、化妝師、數(shù)碼部）薪酬構(gòu)成以及崗位晉升機制設(shè)置，激發(fā)團隊活力做業(yè)績、留住核心員工，減少人員流失。請私信溝通！