1. 南寧喜洋洋攝影改地址

你說(shuō)說(shuō)你是那里的吧，不然怎么給你推薦，小孩子寫(xiě)真一般有200~2000價(jià)位的，看產(chǎn)品還有造型跟拍攝景點(diǎn)不一樣，價(jià)格略有不同廣西南寧這邊推薦婚禮季工作室，在南湖公園里面，可拍室內(nèi)或者公園外景，價(jià)格也很實(shí)惠，都是抓拍的，不是按照套路來(lái)拍固定造型。

2. 喜洋洋婚紗影樓

南寧目前最出名的當(dāng)然是永恒婚紗（南寧市教育路1號(hào)）和巴黎婚紗(南寧市共和路93-99號(hào)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)）了。價(jià)錢(qián)要高一點(diǎn)，不過(guò)服務(wù)真的很周到。很不錯(cuò)。

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3. 南寧喜洋洋國(guó)際旅行社有限公司

維達(dá)紙巾是其中的佼佼者，連續(xù)幾年都霸占了天貓雙11個(gè)護(hù)家潔類(lèi)榜單第一名，今年也不例外。

事實(shí)上，不只是天貓，在各大電商平臺(tái)的雙11，維達(dá)紙巾都是類(lèi)似“屠榜”的存在。

從瀕臨倒閉到一年銷(xiāo)售120億，“紙巾大王”維達(dá)是怎么實(shí)現(xiàn)逆襲的？

一張紙巾也能賣(mài)到上市

維達(dá)紙巾的前身是新會(huì)日用品廠(chǎng)，這是一家由當(dāng)?shù)厝倚」S(chǎng)合并而成的企業(yè)，看似強(qiáng)大，實(shí)則除了紙制品廠(chǎng)效益好點(diǎn)之外，合并前的包裝廠(chǎng)和日用品廠(chǎng)，已經(jīng)連年虧損。

而李朝旺就是紙制品廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)，合并之后，他不出意外地被任命為新廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)，彼時(shí)，李朝旺只有27歲。

許多員工都懷疑，一個(gè)年輕人怎么可能擔(dān)負(fù)得改革的重任呢？

但他們不知道，27歲的李朝旺已經(jīng)在紙制品廠(chǎng)干了10年時(shí)間，從普通員工做起，一直到成為廠(chǎng)長(zhǎng)，而且紙制品廠(chǎng)還是合并前唯一一家盈利的工廠(chǎng)，他的能力之強(qiáng)可想而知。

維達(dá)紙巾的創(chuàng)始人李朝旺

新官上任三把火！

第一把火，李朝旺“燒”向了新廠(chǎng)的定位，合并前的三家廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品都不一樣，什么花露水、紙箱焚化品都有，產(chǎn)品線(xiàn)混亂，這顯然不利于公司發(fā)展。最好的辦法就是砍掉多余的產(chǎn)品線(xiàn)，聚焦其中一個(gè)。

李朝旺是紙制品廠(chǎng)出身，紙制品廠(chǎng)又是唯一盈利的工廠(chǎng)，且工廠(chǎng)生產(chǎn)的紙巾銷(xiāo)量很不錯(cuò)，于是，新廠(chǎng)就定位為生活用紙廠(chǎng)。

第二把火，李朝旺“燒”向了產(chǎn)品的定位，光公司定位好了還不行，爆品在任何時(shí)代都是企業(yè)發(fā)展的利器。

彼時(shí)，小包裝紙巾在內(nèi)地還屬于一種尚未開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，李朝旺是在一次同香港客戶(hù)的交流中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)，折疊成四方形的面巾紙，干凈衛(wèi)生，攜帶方便。

第三把火，李朝旺燒向了銷(xiāo)售部。這其實(shí)是一個(gè)無(wú)奈的選擇，因?yàn)楣S(chǎng)沒(méi)有能力生產(chǎn)紙巾，李朝旺只能退而求其次，做代理。 他發(fā)現(xiàn)上海利民造紙廠(chǎng)生產(chǎn)這種紙巾，叫“雪花牌”，80%外銷(xiāo)，不太看重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他便申請(qǐng)了該品牌在廣東的代理權(quán)。

結(jié)果一如李朝旺所料，這種小包裝紙巾賣(mài)瘋了。合并后第一年，新會(huì)日用品廠(chǎng)就盈利了10多萬(wàn)元，扭虧為盈了！

有錢(qián)了之后，李朝旺立刻就成立開(kāi)發(fā)部，他親自領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并派人到上海進(jìn)行學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)，他要自己生產(chǎn)紙巾。

1987年，第一款面巾紙“威牌”上市，1毛1包，這是中國(guó)內(nèi)地第一款高檔盒裝面巾紙，專(zhuān)門(mén)賣(mài)給五星級(jí)酒店。

1990年，李朝旺注冊(cè)了維達(dá)商標(biāo)。

隨著銷(xiāo)量越來(lái)越火爆，維達(dá)對(duì)原紙的需求也越來(lái)越大，原料緊張成為了制約維達(dá)發(fā)展的因素。為此，李朝旺興建了維達(dá)紙業(yè)城，命名維達(dá)1號(hào)，當(dāng)年產(chǎn)能達(dá)1萬(wàn)噸，緊接著維達(dá)2號(hào)投入生產(chǎn)。 20世紀(jì)90年代末，年產(chǎn)原紙達(dá)2.4萬(wàn)噸的維達(dá)已穩(wěn)居“紙巾大王”寶座。 

2007年，維達(dá)正式登陸香港聯(lián)交所，實(shí)現(xiàn)了“一張紙巾也可以賣(mài)到上市”的目標(biāo)。 

維達(dá)“紙巾大王”養(yǎng)成記 

一個(gè)產(chǎn)品要想成為爆品，無(wú)非就兩點(diǎn)，一是品質(zhì)，二是營(yíng)銷(xiāo)，維達(dá)紙巾在這兩方面把控都很好。在品質(zhì)方面，維達(dá)是國(guó)內(nèi)第一家采用100%進(jìn)口原木漿生產(chǎn)生活用紙的廠(chǎng)家。 

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)造紙廠(chǎng)的原紙多以棉漿、草漿為原材料，質(zhì)量很差；好的廠(chǎng)家會(huì)摻一點(diǎn)木漿，品質(zhì)難以保證。而原木漿生產(chǎn)的紙干凈、柔韌，完全不是一個(gè)檔次。 

但是，進(jìn)口原木漿太貴了，要3000—4000元/噸，而國(guó)內(nèi)原紙才2500元/噸。面粉比面包還要貴，但維達(dá)為了能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的紙巾，選擇了進(jìn)口原木漿。 

正是堅(jiān)持高品質(zhì)，維達(dá)才能一舉拿下全球第一連鎖快餐企業(yè)麥當(dāng)勞在中國(guó)區(qū)唯一指定供應(yīng)商，備受消費(fèi)者青睞。

后來(lái)，維達(dá)又進(jìn)軍卷紙品類(lèi)，也就是我們說(shuō)的廁紙，也堅(jiān)持用進(jìn)口原木漿生產(chǎn)。此外，維達(dá)還將單卷產(chǎn)品重量提高50g，并增加為3層紙，提升廁紙的品質(zhì)。

在營(yíng)銷(xiāo)方面，維達(dá)堪稱(chēng)業(yè)內(nèi)的老司機(jī)。 

2005年，維達(dá)進(jìn)軍香港市場(chǎng)，砸下600多萬(wàn)元請(qǐng)肥姐做代言，當(dāng)年業(yè)績(jī)就翻了一番，目前卷紙仍占有30%的份額。 

維達(dá)先后以冠名、贊助的形式支持全國(guó)足球甲A聯(lián)賽、全國(guó)排球聯(lián)賽、全國(guó)保齡球冠軍杯等一系列全國(guó)性體育賽事，連續(xù)三年成為中國(guó)國(guó)家女子排球隊(duì)主贊助商，維達(dá)也因此成為國(guó)民紙巾品牌。 

《喜羊羊與灰太狼》火爆的時(shí)候，李朝旺第一時(shí)間找到原作者取得了品牌授權(quán)，2010年喜羊羊系列一下子賣(mài)了3個(gè)億。 

2014年，維達(dá)推出“紙巾婚紗”活動(dòng)，婚紗由國(guó)際知名設(shè)計(jì)師蘭玉設(shè)計(jì)，并邀請(qǐng)了國(guó)民女神林志玲走秀，吸引了巨大的關(guān)注。

林志玲穿紙婚紗走秀

新時(shí)代，維達(dá)電商突圍 

隨著中國(guó)紙業(yè)的改革升級(jí)，越來(lái)越多注重品質(zhì)的紙巾品牌開(kāi)始興起，潔柔和清風(fēng)就是其中的佼佼者。 

在電商飛速發(fā)展的最近幾年中，紙業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)在電商領(lǐng)域全面展開(kāi)，維達(dá)在線(xiàn)上也一如既往地延續(xù)了線(xiàn)下第一的驕人成績(jī)。 

2017年，維達(dá)電商營(yíng)收占集團(tuán)總營(yíng)收的21% 。 

眾所周知，傳統(tǒng)企業(yè)電商化轉(zhuǎn)型難度不是一般地大，但21%的電商營(yíng)收占比足以證明維達(dá)的成功，它是怎么做到的？ 

據(jù)說(shuō)，維達(dá)在決定電商化時(shí)，李朝旺全權(quán)放手，不做干涉，同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部動(dòng)員一切力量支持電商。

第一，大數(shù)據(jù)定制化。 

以往傳統(tǒng)企業(yè)是先有產(chǎn)品再有消費(fèi)，而電商時(shí)代則剛好相反，是由消費(fèi)者主導(dǎo)的，先有訂單和需求再有產(chǎn)品。 

在過(guò)去幾年間，維達(dá)通過(guò)和京東、天貓等電商平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，通過(guò)大數(shù)據(jù)定制化產(chǎn)品。 

比如，電商渠道，將原來(lái)的軟抽3包/條改為24包或18包一箱，這樣做既降低成本，提高了客單價(jià)，又與傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品形態(tài)形成了差異。 

第二，協(xié)同倉(cāng)提高效率。 

京東是維達(dá)重要的合作伙伴，眾所周知，京東有自己的倉(cāng)庫(kù)，品牌在京東上賣(mài)需要先行將商品運(yùn)送至京東的倉(cāng)庫(kù)，用戶(hù)下單后，商品再?gòu)木〇|的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)至分揀中心。

這一轉(zhuǎn)手不僅浪費(fèi)時(shí)間和運(yùn)輸成本，而且難以保證配送時(shí)效。 

2014年，維達(dá)與京東開(kāi)展了智慧供應(yīng)鏈方面的探索，雙方通過(guò)建立協(xié)同倉(cāng)的方式，提高配送效率和現(xiàn)貨率，完善庫(kù)存周轉(zhuǎn)。 

協(xié)同倉(cāng)模式使得產(chǎn)品的整個(gè)供應(yīng)鏈條都在維達(dá)的掌控下，產(chǎn)品配送的鏈環(huán)變得更加透明可控，有效信息、數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)推送，商品流通相對(duì)高效。 

2017年的618活動(dòng)期間，維達(dá)在京東平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了1.5億元的銷(xiāo)售額，同比增長(zhǎng)達(dá)50%。

盡管一路走來(lái)，維達(dá)的發(fā)展看似順風(fēng)順?biāo)?，但是挑?zhàn)、壓力一直都在。 

原木漿是維達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但如今原材料木漿價(jià)格居高不下，如何降低成本，提高售價(jià)成為關(guān)鍵。 

與此同時(shí)，生活用紙的市場(chǎng)已經(jīng)逐漸飽和，維達(dá)必須開(kāi)拓新的領(lǐng)域，進(jìn)軍衛(wèi)生巾、紙尿褲和成人失禁用品等領(lǐng)域，而后者的利潤(rùn)率要大大高于生活用紙。幾年來(lái)，維達(dá)通過(guò)并購(gòu)，已經(jīng)完成了在這一領(lǐng)域的布局。 

但是，恒安集團(tuán)已是這一領(lǐng)域的大贏(yíng)家，即使收購(gòu)了成熟的品牌也并不意味著就能與同行競(jìng)爭(zhēng)。 

顯然，維達(dá)還有漫長(zhǎng)的路要走。

4. 喜洋洋影樓

美羊羊羊排鍋！喜羊羊婚紗攝影！

5. 南寧喜羊羊

、1、鶯遷仁里，燕賀德鄰，恭賀遷居之喜，室染秋香之氣，水往低處流，人往高處走，黃道吉日喬遷真是好時(shí)候；你遷向福源地，會(huì)越過(guò)越富有，福旺財(cái)旺人氣旺。

2、喜遷新居喜洋洋，福星高照福滿(mǎn)堂?？蛷d盛滿(mǎn)平安，臥室裝滿(mǎn)健康，廚房充滿(mǎn)美好，陽(yáng)臺(tái)灑滿(mǎn)好運(yùn)，就連衛(wèi)生間，也是財(cái)氣逼人。恭賀喬遷新居！