1. 網(wǎng)易攝影怎么進(jìn)不去了

網(wǎng)易云音樂(lè)設(shè)置一邊拍照一邊放歌的流程:

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點(diǎn)擊菜單圖標(biāo)

在網(wǎng)易云音樂(lè)左上角，點(diǎn)擊三道杠菜單。

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點(diǎn)擊設(shè)置

在菜單中，點(diǎn)擊設(shè)置的選項(xiàng)。

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打開(kāi)后臺(tái)播放開(kāi)關(guān)

將允許與其他應(yīng)用同時(shí)播放選項(xiàng)后面的開(kāi)關(guān)打開(kāi)。

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點(diǎn)擊拍攝按鈕

在網(wǎng)易云音樂(lè)中播放音樂(lè)并且切換至后臺(tái)，切換APP進(jìn)入手機(jī)相機(jī)，點(diǎn)擊拍攝按鈕即可。

2. 網(wǎng)易攝影人像

用個(gè)debuff監(jiān)控，背包，任務(wù)，郵件，其他的感覺(jué)都可有可無(wú)。

有愛(ài)里面有兩個(gè)任務(wù)追蹤（顯示在大屏幕右邊的，顯示當(dāng)前任務(wù)追蹤），一個(gè)英文一個(gè)中文，一個(gè)是接了任務(wù)地圖上顯示好多小點(diǎn)點(diǎn)的那種，還有一種是顯示成拾取的小包裹樣式。

網(wǎng)易有愛(ài)懷舊服插件怎么設(shè)置 魔獸世界懷舊服網(wǎng)易有愛(ài)插件設(shè)置方法

追蹤任務(wù)位置調(diào)整方法

任務(wù)多了，右邊動(dòng)作條會(huì)把追蹤任務(wù)蓋住，解決方法是安裝modern quest watch, 裝好后alt+鼠標(biāo)左鍵隨便移

移動(dòng)人物框方法

移動(dòng)頭像需要看自己開(kāi)啟的是哪個(gè)單體插件，有愛(ài)設(shè)置搜索“頭像”，然后右邊配置里找到鎖定，取消勾選，屏幕會(huì)出來(lái)一堆模擬頭像，拖動(dòng)即可，最后鎖定。

3. 網(wǎng)易攝影展區(qū)

孫正義是日本軟銀公司的創(chuàng)始人，也是世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的超級(jí)投資人，關(guān)于孫正義的成功經(jīng)歷網(wǎng)上隨便可以搜到。讓人驚奇的是，孫正義年輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)道路，居然是一條可以復(fù)制的創(chuàng)業(yè)道路。

　　孫正義在美國(guó)上大學(xué)的時(shí)候，為了獲得創(chuàng)業(yè)的第一桶金，他想出了一套構(gòu)思發(fā)明，研發(fā)專利，銷售專利的賺錢(qián)方法。

　　于是，他每天固定花一定的時(shí)間，構(gòu)思發(fā)明的設(shè)想，用了大約一年的時(shí)間，積累了200多個(gè)發(fā)明的點(diǎn)子。最后選定一個(gè)“會(huì)發(fā)音的多國(guó)語(yǔ)言翻譯機(jī)”的發(fā)明方案。然而由于一沒(méi)錢(qián)，二沒(méi)技術(shù)，孫正義又想出一個(gè)辦法：對(duì)一系列的教授進(jìn)行推銷說(shuō)服，說(shuō)服他們接受先進(jìn)行研制，然后等賣出專利，拿到專利費(fèi)后，才支付報(bào)酬的方案。終于有一個(gè)教授同意了他的方案。接著，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的共同奮戰(zhàn)，研制出專利樣品。最后，孫正義回到日本，向許多企業(yè)推銷，經(jīng)過(guò)艱苦努力，終于將專利賣給了夏普公司；并且賣了1億日元，掙到了人生的第一桶金。

　　大學(xué)畢業(yè)后，在如何選擇自己的事業(yè)方向的問(wèn)題上，孫正義又想出了一套辦法。

　　首先設(shè)定若干項(xiàng)事業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)，如行業(yè)前景，是否創(chuàng)新，入行門(mén)坎，競(jìng)爭(zhēng)情況，個(gè)人興趣等等標(biāo)準(zhǔn)，其次再把自己認(rèn)為有前途的幾十個(gè)領(lǐng)域或相關(guān)項(xiàng)目找出來(lái)，并對(duì)這些項(xiàng)目做長(zhǎng)達(dá)一年的認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)，終于選擇了最符合條件的“軟件流通事業(yè)”（即軟件批發(fā)業(yè)），從而全力以赴地投入此行業(yè)，并獲得了巨大的成功。從此走上了一條成功的人生道路。

　　那為什么說(shuō)孫正義的創(chuàng)業(yè)道路是一個(gè)可復(fù)制的創(chuàng)業(yè)道路呢？

　　因?yàn)槭澜缬性S多創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家，其創(chuàng)業(yè)成功都有其特定的客觀或主觀條件，比如客觀上具有特定的自然環(huán)境，特定的社會(huì)環(huán)境，特定的時(shí)代機(jī)遇，特定的行業(yè)機(jī)遇等，或主觀上具有特定的專業(yè)技術(shù)才能，特定的人脈關(guān)系，特定的個(gè)人機(jī)緣等，當(dāng)他人不具備這些特定的主，客觀條件的時(shí)候，那么這些企業(yè)家的成功道路對(duì)他人來(lái)說(shuō)，可有學(xué)習(xí)借鑒的意義，卻沒(méi)有復(fù)制，模仿的可能。

　　但是，再看孫正義的創(chuàng)業(yè)道路和創(chuàng)業(yè)作風(fēng)：

　　第一階段，如何賺到創(chuàng)業(yè)第一桶金？

　　1． 沒(méi)有錢(qián)怎么辦？搞發(fā)明，賣專利。

　　2． 沒(méi)有發(fā)明的創(chuàng)意怎么辦？用翻字典的辦法，以隨機(jī)詞語(yǔ)組合，進(jìn)行聯(lián)想，尋找新發(fā)明創(chuàng)意，特別是既有市場(chǎng)需求，又有技術(shù)含量和實(shí)現(xiàn)可能的發(fā)明創(chuàng)意。

　?。ū热纾骸皶?huì)發(fā)音的多國(guó)語(yǔ)言翻譯機(jī)”的創(chuàng)意，就是通過(guò)翻字典，通過(guò)發(fā)音，翻譯，機(jī)器多詞組合聯(lián)想產(chǎn)生的。）

　　3． 沒(méi)有能力開(kāi)發(fā)專利怎么辦？尋找和說(shuō)服擁有技術(shù)的專家合作，分享專利費(fèi)收入；從而開(kāi)發(fā)出樣品，賣出專利賺到第一桶金。

　　上面的成功創(chuàng)業(yè)道路，沒(méi)有非常特定的主客觀條件，雖然每一步有每一步的難度，但是對(duì)于那些具有一定市場(chǎng)眼光和基本素質(zhì)的銷售人員來(lái)說(shuō)，是具有實(shí)際操作性的，是一條可成功復(fù)制的創(chuàng)業(yè)道路。（特別是當(dāng)發(fā)明的設(shè)想是來(lái)自市場(chǎng)需求本身就更好了）。

　　第二階段，如何選擇事業(yè)方向？

　　沒(méi)有預(yù)先設(shè)定的行業(yè)和領(lǐng)域，完全通過(guò)一套系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研的方法，實(shí)質(zhì)上是把一個(gè)企業(yè)用的項(xiàng)目投資調(diào)研的方法，用在個(gè)人的事業(yè)選擇上，并成功地在實(shí)際情況中找出一條最佳的事業(yè)之路。這樣做的意義在于，增強(qiáng)了人生成功的自主性，必然性，減少了人生成功的偶然性。

　　在這一創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，也沒(méi)有非常特定的主客觀條件，這一系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研的方法，也可以通過(guò)學(xué)習(xí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)課程得到，對(duì)于其他人來(lái)講也是具有實(shí)際可操作性的，也是一個(gè)可以復(fù)制的成功模式。（當(dāng)然這對(duì)復(fù)制者市場(chǎng)眼光和判斷力要求比較高，不過(guò)因人而異，目標(biāo)的大小，遠(yuǎn)近可以不同，高者有高的收獲，低者有低的收獲。）

　　還有一點(diǎn)必須特別強(qiáng)調(diào)，必須同時(shí)看到孫正義的鮮明的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)：首先橫向超量準(zhǔn)備，然后精心挑選一個(gè)，最后縱向深入攻堅(jiān)。這一作風(fēng)被孫正義多次使用，創(chuàng)業(yè)的道路固然重要，創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)更是成功保證，兩項(xiàng)一個(gè)都不能少。

　　通過(guò)以上分析可以看出，孫正義的創(chuàng)業(yè)模式：構(gòu)思發(fā)明創(chuàng)意——合作研發(fā)專利——銷售專利——得第一桶金——各行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研——全力投入目標(biāo)行業(yè)，這是一個(gè)可復(fù)制的模式，其中創(chuàng)業(yè)道路是可以復(fù)制的，而創(chuàng)業(yè)作風(fēng)是必須復(fù)制的。雖然要復(fù)制成功，也是有條件的，也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有優(yōu)秀的市場(chǎng)眼光，具備勤奮與執(zhí)著奮斗的素質(zhì)，不過(guò)話也說(shuō)回來(lái)，假如沒(méi)有市場(chǎng)眼光，不勤奮，不執(zhí)著奮斗，怎么創(chuàng)業(yè)都難，這與成功的創(chuàng)業(yè)道路無(wú)關(guān)。

　　最后：成功不成功當(dāng)然重要，但成功背后的東西更重要。一個(gè)人如果能透過(guò)事物的不同表象，看到事物的共同本質(zhì)，從而能夠開(kāi)拓出一條相對(duì)通用的白手創(chuàng)業(yè)之路，這顯示孫正義極強(qiáng)的內(nèi)在功力。

　　有這樣一個(gè)人，身材不足一米六，卻被稱為“電子時(shí)代大帝”。他的名氣比不上比爾·蓋茨，甚至雅虎的楊致遠(yuǎn)，但他在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中拿下的份額卻超過(guò)了上述兩人。

　　他就是孫正義，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)一無(wú)二的造夢(mèng)人，成就了無(wú)數(shù)人的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想。

　　1995年，他投資200萬(wàn)美元給名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司Yahoo；那年他還投資了3000萬(wàn)美元給中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)公司UT斯達(dá)康；2002年，他和馬云會(huì)面不到6分鐘，就決定投給阿里巴巴2000萬(wàn)美金??當(dāng)寬帶引發(fā)了第二次互聯(lián)網(wǎng)熱潮后，中國(guó)眾多著名IT企業(yè)都打下了軟銀公司的烙印：新浪、網(wǎng)易、上海盛大、攜程、當(dāng)當(dāng)、淘寶、分眾傳媒、博客中國(guó)、深圳銘萬(wàn)??

　　有人稱孫正義是“異端”和“瘋子”，他的一生中，不斷做出很多常人無(wú)法理解的瘋狂決定，如同一位無(wú)限膨脹夢(mèng)想的唐·吉訶德。不同的是，他成功了。

　　軟銀和孫正義近年的佚事因互聯(lián)網(wǎng)熱潮被業(yè)界熟知，事實(shí)上，這位大智若愚的亞洲首富最初開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的經(jīng)歷也相當(dāng)精彩。

　　讓人記住日本軟銀

　　1980年3月，孫正義從美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)，沒(méi)領(lǐng)畢業(yè)證就匆匆回到日本開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。此前，孫正義19歲時(shí)就在美國(guó)賺得了人生的第一桶金——100萬(wàn)美元——那是他創(chuàng)立了公司獲得研發(fā)語(yǔ)音翻譯機(jī)的專利代理費(fèi)。

　　回到日本后，23歲的孫正義暗暗立下誓言，一定要在某個(gè)領(lǐng)域坐NO.1，一共列25條，并把每一種事業(yè)選擇都加上了自己調(diào)查得到的指標(biāo)。最終決定投入到總指標(biāo)最高的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中去。

　　1981年9月，孫正義在福岡市設(shè)立了軟銀公司，從事個(gè)人電腦應(yīng)用軟件的流通買(mǎi)賣。當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本金僅僅有1000萬(wàn)日元。此時(shí)，每年一度的家電、電子業(yè)界展覽會(huì)在大阪市的見(jiàn)本舉行。孫正義拿出1000萬(wàn)注冊(cè)資本中的800萬(wàn)日元投入這次展會(huì)，租下了與其規(guī)模有極大懸殊，跟松下、索尼一樣大小的展區(qū)。以常識(shí)判斷，投入資本的八成實(shí)在不是明智之舉。而軟銀所采用的參展商業(yè)談判也打破了常規(guī)——由軟銀承擔(dān)展區(qū)租借費(fèi)和裝飾費(fèi)，軟件公司只要帶參展的軟件來(lái)就行。這次展會(huì)，前來(lái)咨詢客戶的數(shù)量盛況空前，卻只帶來(lái)了30萬(wàn)日元的交易額。但在孫正義看來(lái)，讓人記住日本軟銀這個(gè)名字就算大獲成功了。

　　憑借敏銳的洞察力和杰出的商業(yè)頭腦，孫正義從這次展會(huì)中抓住了一個(gè)靈感——看到惠普公司展出的筆記本電腦的系列軟件《筆記本電腦圖書(shū)館》廣受歡迎，孫正義計(jì)劃把這個(gè)軟件拿到全國(guó)的書(shū)店里去銷售。

　　雖然預(yù)見(jiàn)到這一計(jì)算機(jī)相關(guān)出版業(yè)的前景，但此時(shí)的孫正義對(duì)出版業(yè)卻完全是門(mén)外漢。他造訪了東京旭屋書(shū)店總部的常務(wù)田邊聰，說(shuō)服他相信，個(gè)人電腦即將以驚人的速度發(fā)展，今后讀者的目光一定會(huì)鎖定計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。果然，出版物《電子圖書(shū)館》賣得很好，軟銀在出版界也開(kāi)始聲明鵲起。孫正義說(shuō)，“那正是我從事出版的起點(diǎn)，我確信出版將成為數(shù)字信息社會(huì)的支柱?！?/p>

　　做日本第一流通公司

　　1981年，孫正義在日本的事業(yè)剛剛開(kāi)始，比爾·蓋茨也緊緊抓住了獲得巨大成功的靈感和自信，與微軟簽訂了操作系統(tǒng)的進(jìn)出口許可證。20世紀(jì)80年代這個(gè)信息社會(huì)拉開(kāi)帷幕的時(shí)代該發(fā)生的事，在日本和美國(guó)同時(shí)發(fā)生了。

　　日本軟銀在大阪電子學(xué)展覽上的活躍表現(xiàn)，給上新電機(jī)的藤原睦朗留下了深刻印象。上新機(jī)電同年10月24日剛剛在大阪開(kāi)設(shè)了一家當(dāng)時(shí)日本最大的電腦專門(mén)店——“J&P技術(shù)園”，需要尋找能干負(fù)責(zé)給他們提供軟件產(chǎn)品的公司。藤原通過(guò)電話聯(lián)絡(luò)到了當(dāng)時(shí)正在為籌措經(jīng)營(yíng)資金奔走的孫正義，后者清晰的思路和談話邏輯給藤原留下了深刻的印象。孫正義的理論非常簡(jiǎn)單：從全國(guó)各地收集軟件，一口氣大量購(gòu)進(jìn)最便宜。留學(xué)經(jīng)歷讓孫正義非常清楚美國(guó)的經(jīng)濟(jì)、工業(yè)方面的潛在能量和發(fā)展動(dòng)向，他認(rèn)為在美國(guó)興起的潮流，經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間差以后會(huì)傳到日本。“和我合作的話，J&P也會(huì)產(chǎn)生附加值！”僅僅憑借熱情和夢(mèng)想，孫正義最終拿到了與上新電機(jī)簽訂的壟斷合同，并承諾在一個(gè)月之內(nèi)收集到所有的軟件。

　　當(dāng)時(shí)，北海道和九州有很多軟件商店，日本軟銀以驚人的行動(dòng)力，在約定期限內(nèi)從一百家軟件商店收集購(gòu)買(mǎi)了1萬(wàn)多種游戲和實(shí)用軟件，總額達(dá)到了4500萬(wàn)日元。利用這些軟件，J&P舉辦了一個(gè)戶外展覽，這個(gè)構(gòu)思使得J&P的銷售額進(jìn)一步得到了擴(kuò)大。也讓軟件流通公司日本軟銀邁出了一大步。

　　孫正義開(kāi)始趁熱打鐵，到百貨公司和商店去做宣傳，“上新電機(jī)是日本最大的電腦經(jīng)銷商，擁有日本的所有軟件，而我擁有其獨(dú)家銷售權(quán)。如果您也想成功的話，請(qǐng)馬上來(lái)聯(lián)絡(luò)我。”

　　1980年代的日本，各種游戲應(yīng)運(yùn)而生。日本第一大軟件公司Hadoson當(dāng)時(shí)處于游戲軟件中心地位，他們向市場(chǎng)推出的《桃太郎傳說(shuō)》、《星際戰(zhàn)士》、《高橋名人的冒險(xiǎn)島》等游戲大受歡迎。孫正義曾邀請(qǐng)Hadoson的經(jīng)理工藤裕司到大阪參加電子展，但被拒絕了，可孫正義這個(gè)人卻讓工藤很感興趣。于是，他讓身為副經(jīng)理的弟弟浩見(jiàn)見(jiàn)孫正義。

　　孫正義和浩第一次會(huì)面，剛做完自我介紹就立即提出，“我很想和你們公司簽訂壟斷合同，通過(guò)日本軟銀把你們的軟件發(fā)售到小商店去?！边@令對(duì)方大吃一驚。Hadoson的軟件一直通過(guò)通信銷售線和流通公司線兩條線路銷售，公司自己也開(kāi)始整備自己的流通網(wǎng)。浩理所當(dāng)然地回應(yīng)說(shuō)簽訂壟斷合同會(huì)減少銷售額。對(duì)此，孫正義冷靜的答復(fù)：“日本軟銀不會(huì)用那些不規(guī)范的銷售方法，我們最終會(huì)以幾十倍的利潤(rùn)來(lái)回報(bào)。”“因?yàn)槲沂翘觳?，我想把日本軟銀做成日本第一流通公司?！北M管當(dāng)時(shí)還沒(méi)簽下與上新電機(jī)的獨(dú)家銷售權(quán)，沒(méi)有資金、沒(méi)有實(shí)際業(yè)績(jī)的孫正義，卻以其獨(dú)有的自信和熱情讓浩相信，這話決不是妄想，孫正義的說(shuō)服力和行動(dòng)力會(huì)讓夢(mèng)想成為可能。

　　最終，浩同意日本軟銀以3000萬(wàn)日元的預(yù)托金取得Hadoson的壟斷合同。

　　病虎的咆哮

　　1983年，日本軟銀以破竹之勢(shì)順利向前發(fā)展。兩年前公司剛剛創(chuàng)辦時(shí)，只有三個(gè)人，到了1982年員工增加到了30人，銷售收入為20億日元。到了1983年，員工增長(zhǎng)到125人，銷售收入也急劇增長(zhǎng)到45億日元。

　　忙碌的孫正義開(kāi)始感到身體疲倦，定期體檢時(shí)，被診斷為慢性肝炎——在當(dāng)時(shí)，這病是絕癥。此時(shí)，他也意識(shí)到自己作為創(chuàng)業(yè)型的經(jīng)營(yíng)者，熱情來(lái)得快去得也快，這個(gè)缺點(diǎn)決定了日本軟銀需要一位熟悉金融和市場(chǎng)的經(jīng)理人。于是他請(qǐng)到了時(shí)任日本警備保障的副總經(jīng)理大森康彥擔(dān)任軟銀公司的總經(jīng)理，自己任董事長(zhǎng)。

　　正當(dāng)孫正義被肝炎折磨的日子里，日本號(hào)稱“天才”、取得“Basic”語(yǔ)言在日本獨(dú)家銷售權(quán)的ASKI公司創(chuàng)始人西和彥，協(xié)同微軟的比爾·蓋茨、日本的大型電腦生產(chǎn)商，以及家電生產(chǎn)商共14個(gè)公司代表宣布：“建議將家庭用個(gè)人電腦標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為MSX。”

　　在孫正義看來(lái)，這一提議只是西和彥為了自己企業(yè)的一己私利，以便收取高額的專利使用費(fèi)。微軟提出，要參加標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一必須交納3000萬(wàn)日元到6000萬(wàn)日元的加入費(fèi)用，此外每臺(tái)電腦還要交納高達(dá)數(shù)千日元的專利使用費(fèi)。而日本軟銀則只愿意接納數(shù)百萬(wàn)日元參加費(fèi)用，數(shù)百日元專利使用費(fèi)。雙方矛盾不斷激化。

　　躺在病床上的孫正義決定正面挑戰(zhàn)西和彥，MSX之爭(zhēng)爆發(fā)了。孫正義對(duì)21家個(gè)人電腦制造商宣稱，“軟銀同意采取另一種標(biāo)準(zhǔn)?！弊詈?，斗爭(zhēng)以西和彥讓步，向硬件生產(chǎn)商公開(kāi)基本設(shè)計(jì)書(shū)，公開(kāi)所有的軟件制作信息而告終。

4. 網(wǎng)易攝影社區(qū)

蜂鳥(niǎo)網(wǎng) 色影無(wú)忌 中關(guān)村論壇攝影頻道 網(wǎng)易攝影頻道 太平洋電腦網(wǎng)攝影頻道 等

5. 網(wǎng)易攝影怎么進(jìn)不去了呢

臉部認(rèn)證失敗可能有以下兩個(gè)原因：人臉和身份證不匹配；隨機(jī)的4個(gè)數(shù)字沒(méi)有讀正確。臉部認(rèn)證時(shí)，請(qǐng)?zhí)幱诠饩€明亮的環(huán)境中，能看清楚臉部（盡量不要戴眼鏡）；注意聲音洪亮，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)確?？蛻舳擞袛z像頭及麥克風(fēng)等權(quán)限。

如果實(shí)名認(rèn)證失敗要申請(qǐng)重新認(rèn)證，可將網(wǎng)易號(hào)名稱、運(yùn)營(yíng)人手持身份證圖片（使用白紙寫(xiě)上網(wǎng)易號(hào)名稱和當(dāng)天日期，運(yùn)營(yíng)人手持身份證和白紙拍照）和問(wèn)題描述發(fā)至網(wǎng)易號(hào)客服郵箱