1. 一門攝影工作室

做攝影學(xué)徒能學(xué)到的東西很多：

1、可以學(xué)到相機(jī)的使用。

2、個(gè)人鑒賞水平可以從這里得到提高。

3、為進(jìn)影樓、工作室或網(wǎng)絡(luò)公司從事攝影師工作打下基礎(chǔ)。

4、可以讓你熟悉攝影行業(yè)的工作環(huán)境。

5、可以讓你掌握修圖、制圖、構(gòu)圖的專業(yè)知識(shí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

6、可以讓你培養(yǎng)一門技術(shù)，日后拍照水平會(huì)提升。

2. 一個(gè)攝影工作室成本

感謝邀請(qǐng)！

01：

年后員工覺(jué)得自己付出與得到的不對(duì)等，要求離職；

做分配獎(jiǎng)勵(lì)，天天捧著員工，談心怕離職；

對(duì)核心員工，錢發(fā)了，事情沒(méi)有落地沒(méi)有結(jié)果；

設(shè)定的晉升機(jī)制，員工扯皮內(nèi)耗太大。

這些都是由于影樓薪酬體系有問(wèn)題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn)，薪酬體系的設(shè)計(jì)不僅僅在于平衡員工利益分配，達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人心目標(biāo)。更多在于通過(guò)薪酬這個(gè)杠桿來(lái)撬動(dòng)員工積極性，產(chǎn)生多勞多得的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。

02：

員工要什么？

要想設(shè)計(jì)出好的薪酬制度，你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會(huì)努力工作。有打工經(jīng)歷的老板，一般會(huì)相對(duì)了解員工的需求。

安全感

員工首先是要有安全感，也就是說(shuō)薪酬必須能夠給他基礎(chǔ)的保障，這個(gè)保障不一定是薪酬高低問(wèn)題，比如合約、約定，都會(huì)讓員工感受到保障，有了保障才能在你這里安心工作。

有盼頭

也就是如果做的好，應(yīng)該怎樣獎(jiǎng)勵(lì)。而這一點(diǎn)恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計(jì)，根本沒(méi)有動(dòng)力而言。

適當(dāng)?shù)膲毫?/p>

壓力可不是用管理來(lái)施加壓力，而是通過(guò)目標(biāo)來(lái)施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過(guò)管理來(lái)給員工施加壓力的。這是個(gè)錯(cuò)誤的做法，正確的做法一定是通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)來(lái)傳導(dǎo)壓力的，并且要掌握好這個(gè)尺度。

與努力匹配的回報(bào)

其含義是，你設(shè)定的薪酬一定要與要達(dá)到的目標(biāo)相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了，他們才愿意努力去做，所以考核要點(diǎn)一定要相應(yīng)。你不能讓員工沒(méi)有方向，也不能對(duì)員工的努力視而不見(jiàn)。

考核指標(biāo)盡量量化

杜絕那種口頭承諾，什么好好干，干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會(huì)感覺(jué)到忽悠，結(jié)果可想而知。

考慮員工的現(xiàn)實(shí)處境

要考慮實(shí)際管理中遇到的問(wèn)題。比如，員工流動(dòng)速度過(guò)快，則可以使用年終獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)來(lái)鎖定。如果員工年齡比較大，在管理方法上無(wú)法改進(jìn)，則通過(guò)目標(biāo)設(shè)定來(lái)提高績(jī)效。如果地域性的員工普遍樂(lè)于自己創(chuàng)業(yè)，可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。

03：

設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，不是簡(jiǎn)單地對(duì)工資進(jìn)行拆分，而是要合理地導(dǎo)向公司的目標(biāo)或價(jià)值觀，薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個(gè)大類別：

（1）基礎(chǔ)工資類：如 基本工資、職務(wù)工資。

從公司的角度來(lái)講，基礎(chǔ)工資相對(duì)容易預(yù)算，也是相對(duì)可控。

它的不足之處就是相對(duì)僵化，不能體現(xiàn)價(jià)值分配的原則，基礎(chǔ)工資比例設(shè)置過(guò)高會(huì)造成團(tuán)隊(duì)沒(méi)有上進(jìn)心，沒(méi)有戰(zhàn)斗力。

但基礎(chǔ)工資設(shè)置比例過(guò)低就會(huì)造成招聘難、留人難。

（2）績(jī)效類工資：如績(jī)效獎(jiǎng)金、銷售提成、年終獎(jiǎng)、公司分紅等等。

它的特點(diǎn)是該員工為企業(yè)貢獻(xiàn)了相對(duì)應(yīng)的價(jià)值后，按承諾要給的回報(bào)。它無(wú)定態(tài)，唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是完成預(yù)定目標(biāo)情況。

科學(xué)合理的績(jī)效體系，能夠促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的追求。它的不足之處就是管理體系、績(jī)效管理體系的設(shè)置如果不科學(xué)，反作用會(huì)更大，不僅不能提升績(jī)效，反過(guò)來(lái)會(huì)更加傷害企業(yè)發(fā)展。

（3）福利類工資：

福利類工資是公司人力成本之一，但又不能直接納入到員工基本工資中去，或者從基本工資中拆出來(lái)。

那是不合理的！福利類工資代表著企業(yè)對(duì)員工的投入與付出，一般來(lái)講，福利類工資越多的企業(yè)，人才吸引力就越高。

04：

規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后，剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標(biāo)準(zhǔn)。比如不同崗位（門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等）基本工資、績(jī)效薪資標(biāo)準(zhǔn)怎么定？特殊薪酬及晉升機(jī)制如何設(shè)置？

對(duì)于薪酬的基本構(gòu)成（底薪、提成、績(jī)效）不同階段分配不一樣，薪酬的策略不一樣，中小影樓發(fā)展初期階段，薪酬方案考察結(jié)果為主。對(duì)于發(fā)展到一定規(guī)模后，核實(shí)量化的薪酬，追求細(xì)節(jié)。

對(duì)于相同崗位工資構(gòu)成，初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)的分配也不一樣，拿銷售門市的薪酬舉例：

初級(jí)門市：高底薪+低提成；（沒(méi)錢、沒(méi)人帶情況下容易離職，需要高底薪給予安全感）

中級(jí)門市：人員穩(wěn)定后，設(shè)置階梯提成，相對(duì)初級(jí)門市要降底薪，加提成，（薪酬設(shè)置重點(diǎn)在于激活和拉升）

高級(jí)門市： 對(duì)于高級(jí)門市核心在于留人、團(tuán)隊(duì)。高底薪+提成（自養(yǎng)任務(wù)，完成有提成，沒(méi)有完成低業(yè)績(jī)或無(wú)業(yè)績(jī)）高底薪在于留人，設(shè)置高業(yè)績(jī)目標(biāo)，激發(fā)員工動(dòng)力。

05：

更多技術(shù)部門（攝影師、化妝師、數(shù)碼部）薪酬構(gòu)成以及崗位晉升機(jī)制設(shè)置，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力做業(yè)績(jī)、留住核心員工，減少人員流失。請(qǐng)私信溝通！

3. 一門攝影工作室賺錢嗎

按你所在縣城的消費(fèi)水平來(lái)看，一般就是5至10萬(wàn)左右，不會(huì)太多！

4. 一個(gè)攝影工作室需要多大

可以根據(jù)實(shí)際情況而定，一般能有百平米，就足夠創(chuàng)業(yè)使用。

5. 攝影工作室一般多少人

200人左右

1.制片組：制片組主要是總制片和總出品，不超10人。還有各種制片人，行政制片生活制片等，多數(shù)為一個(gè)大制片帶幾個(gè)小制片，二十人足夠。

2.導(dǎo)演組：總導(dǎo)演副導(dǎo)演演員導(dǎo)演劇本導(dǎo)演是幾大主流，10幾個(gè)人。

3.攝影組：有總攝影做攝影指導(dǎo)，攝影師帶助理，3個(gè)跟機(jī)員和倆現(xiàn)場(chǎng)剪輯和倆拍花絮的，15人左右。

4.舞美組：制景組人多點(diǎn)，十個(gè)也夠了，臟活累活都是場(chǎng)務(wù)干。服裝組多了5個(gè)人，正常舞美服裝都是租賃采購(gòu)聯(lián)系工作室做，舞美組需要負(fù)責(zé)的就是編號(hào)修整和穿搭。化妝組因組而異，沒(méi)有太大難度特效化妝的組10個(gè)化妝。

5.錄音組：錄音的調(diào)臺(tái)的舉桿的合成的后期配音的，加起來(lái)10人。

6.演員組：群演還分跟組特約和群眾，不拍超大場(chǎng)面，一百多人的演員陣容真是夠用了。

7.燈光組：一個(gè)燈頭帶一幫燈光，20個(gè)人左右。

8.場(chǎng)務(wù)組：場(chǎng)務(wù)才是隱藏大組，司機(jī)20多個(gè)，場(chǎng)工少說(shuō)50個(gè)。

9.后期組：后期一般不跟組，算進(jìn)制作團(tuán)隊(duì)，加上剪輯特效包裝配音調(diào)色亂七八糟，能有二十人參與一部后期就豪華的可以了。

10.宣發(fā)組：最終電影發(fā)行，交給公司宣發(fā)，一般十個(gè)人一個(gè)小組跟一部片子的宣發(fā)絕對(duì)夠用了。

6. 一門攝影工作室賺多少錢

攝影工作室的賺錢門道有很多，你比方說(shuō)做圖拍照片拍婚紗，做圖像做設(shè)計(jì)等等很多方面都可以賺錢。

7. 一家攝影工作室

有點(diǎn)俗套，嚴(yán)格說(shuō)不算對(duì)聯(lián)：用光構(gòu)圖以精取勝開門納客唯誠(chéng)會(huì)友

8. 做一家攝影工作室需要多少投資?

按照攝影工作室總資金投入和技術(shù)投資來(lái)核算！你投的錢占總資金投入和技術(shù)投資的比例