1. 攝影社計劃

包括項目市場推廣，項目尋找途徑，目標顧客資源，工作計劃業(yè)績。

2. 攝影社團活動計劃表

主要寫攝影計劃中的重點和需要注意的重點事項。

3. 攝影社工作計劃怎么寫

員工證件照拍攝通知 為制作員工胸卡的需要，我部門將統(tǒng)一安排公司全體正式職工拍攝個人證件照，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

1. 拍照對象（即員工胸卡發(fā)放范圍）：公司所有在編的正式職工。（有工號人員，不包括實習生）

2. 時間安排：統(tǒng)一安排于5月30日和5月31日。（本周三、周四，共2天。詳見拍照時間安排表）

3. 地點安排：行政樓1樓會議室

4. 各部門員工均應按照統(tǒng)一的時間安排前往指定地點拍照。如因出差、會議等原因無法按時拍照，原則上應插入當天其它單位的時間內補拍，特殊情況者可提前通知行政部擇日統(tǒng)一補拍。請廣大員工積極配合，盡量避免補拍情況的發(fā)生。

5. 拍攝注意事項：拍照背景統(tǒng)一為藍色，要求服裝整齊、端莊，最好為有領上衣；請自覺保持拍攝現(xiàn)場的良好秩序，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一協(xié)調和指揮。

6. 請各部門領導和負責人在不影響工作的前提下按照時間安排組織員工準時拍照。

7. 如有特殊情況，請與行政部聯(lián)系。 XXXX有限公司 行政部 2015年10月13日

4. 攝影社社團活動計劃

攝影協(xié)會是由攝影愛好者組成的非營利性社團，包容接納擅長各門類攝影、持各種攝影觀念的人員，讓不同的思想得以碰撞交融。讓攝影愛好者能夠共同學習，互相交流，在學習和交流中提高藝術修養(yǎng)和攝影技術。

所以你要創(chuàng)辦攝影協(xié)會，首先具備一定的攝影資質能力，其次要有在攝影圈里的組織能力和領導能力，其三就是有融資的能力或影響力，要有策劃，有一定的人際關系，有魄力，你就干吧

5. 攝影社計劃書

一般單多的情況下，些跑熟悉的地方或時間已經(jīng)不多的，把遠單多拍照報備幾次這樣就有計劃分配好。

6. 攝影社規(guī)劃

準備工作：

1.場地的選擇：工作室地點尤為重要，要選在商業(yè)街和人口稠密、交通便利的地方，房子的戶型要合適，攝影棚要符合標準尺寸；

2.內部裝修與樣片的陳設：攝影工作室內部格局規(guī)劃要合理，內部要有各種功能分區(qū)，包括接待區(qū)、化妝區(qū)、服裝區(qū)、攝影棚、客人選片區(qū)、數(shù)碼后期制作區(qū)等；

3.器材的準備：接待室需要沙發(fā)、茶幾、液晶電視、電腦、樣冊、價目單、訂單，及一些與相框有關的產(chǎn)品樣品等。化妝區(qū)需要化妝品及相關化妝工...

7. 攝影社團計劃書

拍一個集體的合影，在拍幾個核心人物的寫真，最后再放一些歷年來比較優(yōu)秀的作品作為支撐。

8. 攝影社團的工作計劃

秘書長是由社團理事會選舉產(chǎn)生的，處在社團工作中的關鍵地位，社團作用的發(fā)揮、活動的好壞、形象的樹立，在一定程度上與秘書長的工作分不開。秘書長是一個實實在在做事的職位，在社團中具有舉足輕重的地位和作用。

一、秘書長是協(xié)會日常工作的領導者，必須具有較強的組織領導能力;

二、秘書長是協(xié)會真抓實干的執(zhí)行者，必須具有較強的操作辦事實干能力;

三、秘書長是協(xié)會創(chuàng)新服務的倡導者，必須具有與時俱進的創(chuàng)新服務能力;

四、秘書長是協(xié)會對外交往的聯(lián)絡者，必須具有較強的處事協(xié)調能力;

五、秘書長是提升協(xié)會形象的宣傳者，必須具有較強的口頭表達及文字寫作能力。

主持、管理辦理機構，辦事機構是直屬于社團的具體工作部門。因社團與其成員之間是一種雙向選擇的關系，成員分散，這使得社團要設立秘書處、財務部、聯(lián)絡部、宣傳部、培訓部等辦事機構，處理社團日常事務。秘書長要管理好這些部門，指導、監(jiān)督部門負責人有效開展工作，為部門運轉創(chuàng)造條件，運用獎勵手段激勵全體工作人員服務會員、服務社會。通過秘書長的努力，辦事機構作為一臺機器的各個部件，應是分工明確，配合協(xié)調，運轉有序，是不可缺少的子系統(tǒng)，秘書長管理辦事機構的目標應該是：高效、精干、實用、協(xié)作。

負責處理日常事務工作。社團的重大事項由代表大會、理事會、常務理事會決定，會后的貫徹落實和閉會期間的日常事務工作就由秘書長組織實施。秘書長既要參與決策，更是一個實干家，對內對外事務均由秘書長承擔。業(yè)務主管單位、登記管理機關也主要通過秘書長了解社團的工作，掌握社團動向。

協(xié)調分支機構、實體機構開展工作。分支機構是隸屬社團的分科性組織，實體機構是社團出資舉辦的經(jīng)濟組織和非營利組織。社團要擴大業(yè)務，籌集經(jīng)費，設立上述組織機構就勢在必行。這些機構是以社團的存在為基礎，為社團活動提供服務，尤其是分支機構不能獨立在社會上開展活動，必須無條件隸屬于社團。秘書長要與這些機構發(fā)生密切關系，關注他們的工作，了解負責人的表現(xiàn)，協(xié)調他們之間的關系，為他們開展工作創(chuàng)造條件，如經(jīng)費的支持，活動的安排，任務的下達，都需要秘書長做大量的工作。

聘用辦事機構工作人員，決定其負責人。社團辦事機構需要一些工作人員來承擔具體業(yè)務，如文秘人員、會計、出納、駕駛員等，由秘書長物色人選，簽訂用人合同，選聘優(yōu)秀分子上崗，開展思想教育，業(yè)務培訓，提高他們的素質，公正評價其表現(xiàn)，大膽提拔，晉升其中的佼佼者。如果這些工作人員是專職的，還要向民政部門申請社團編制，解決他們的“名分”問題，他們的工資、保險和福利待遇，參照事業(yè)單位的有關規(guī)定執(zhí)行。通過對秘書長工作職責的明確，體現(xiàn)了秘書長作為社團運行的“磨心”作用，秘書長對內擔負社團內部事務組織落實、管理，對外進行聯(lián)系、交往，處于社團“中樞地位”，是社團里里外外一把手，名符其實的總管。實踐上述工作，僅由秘書長一人唱“獨角戲”是不行的，要由若干副秘書長協(xié)助完成，通過分工合作，支持秘書長履好職，管好家，使社團運行機制通暢、高效。