1. 攝影工作室化妝師

這個(gè)不好說(shuō)，也沒(méi)有固定的，攝影師和化妝師都是底薪加提成的。

如果是同一樣的底薪那就要看提成多少才知道一個(gè)月下來(lái)能拿多少，提成的多少看你服務(wù)的客人的套價(jià)是多少。也要看你服務(wù)的客人有多少。所有說(shuō)不好哪個(gè)多哪個(gè)少。

如果真要比較的話那如果技術(shù)都一樣一樣的那工資就是一樣的，如果攝影師比化妝老師的技術(shù)好那當(dāng)然攝影老師的底薪就會(huì)比化妝老師的要高。相反也是一樣的。說(shuō)到底還是要看技術(shù)的。

2. 攝影工作室化妝師工作內(nèi)容

一般化妝師的薪資分成兩或多部分：底薪+業(yè)績(jī)提成，一個(gè)點(diǎn)是指提成占業(yè)績(jī)的百分之一，兩個(gè)點(diǎn)就是百分之二；比如說(shuō)你的業(yè)績(jī)是一百元，業(yè)績(jī)提成一個(gè)點(diǎn)的話就是一元。一般來(lái)說(shuō)，好的影樓或者是工作室的化妝師提成在兩個(gè)點(diǎn)到三個(gè)點(diǎn)。

一般化妝師的薪資分成兩或多部分：底薪+業(yè)績(jī)提成，一個(gè)點(diǎn)是指提成占業(yè)績(jī)的百分之一，兩個(gè)點(diǎn)就是百分之二；比如說(shuō)你的業(yè)績(jī)是一百元，業(yè)績(jī)提成一個(gè)點(diǎn)的話就是一元。一般來(lái)說(shuō)，好的影樓或者是工作室的化妝師提成在兩個(gè)點(diǎn)到三個(gè)點(diǎn)。

3. 攝影工作室化妝師宣傳

又是一個(gè)完美的作品，耶

4. 攝影工作室化妝師助理

　?。?）負(fù)責(zé)化妝部的衛(wèi)生，每天按時(shí)清潔化妝區(qū)及禮服區(qū)地面及化妝臺(tái)，使之整潔有序。　?。?）負(fù)責(zé)為客人介紹挑選拍照的禮服，了解客人要拍的套系內(nèi)容，禮服區(qū)別，再依據(jù)專業(yè)知識(shí)介紹合適的禮服給客人。挑選的禮服很受客人滿意?！　。?）負(fù)責(zé)保管顧客換下的便服，及時(shí)存在儲(chǔ)物柜，使客人放心的在店內(nèi)接受服務(wù)?！　。?）負(fù)責(zé)引導(dǎo)客人，在化妝前后，為客人介紹化妝師，攝影師，引導(dǎo)客人進(jìn)入攝影棚拍照?？腿烁械叫那橛鋹?，拍照時(shí)效果也很好?！　。?）負(fù)責(zé)完善的事后工作，全程與客人保持緊密良好的溝通與服務(wù)?！　。?）負(fù)責(zé)新郎的化妝造型，給新郎挑選與新娘配套的禮服?！　。?）負(fù)責(zé)改衣服, 為客人量好尺寸，使客人穿挑選的衣服時(shí)大小合適，以免結(jié)婚當(dāng)天受到影響?！　。?）負(fù)責(zé)協(xié)助化妝師，化妝師做造型時(shí)，一邊為客人燙卷發(fā)，擦身體粉，戴相關(guān)的配飾等等，來(lái)節(jié)省化妝造型的時(shí)間。使客人心情保持愉悅。

5. 攝影工作室化妝師要求

要求攝影師關(guān)掉閃光燈，要求化妝品使用安全產(chǎn)品

孕婦拍照，需要特別留意，首先，攝像師不能開(kāi)閃光燈。以免刺激孩子的眼睛，其次，化妝師要選擇更加安全的產(chǎn)品，最好是自己提供

6. 攝影工作室化妝師節(jié)假日

劇組的化妝師一年有幾天休假，劇組的化妝師沒(méi)有具體的休假，就是劇組所有的人都休息了，他也休息啊，劇組在拍攝的過(guò)程中，他是不可能休息的，因?yàn)檫@時(shí)候是最需要他的時(shí)候，如果他們不拍戲的時(shí)候不需要化妝的時(shí)候，他就在休息嗯，至于一年休幾天，這個(gè)不一定，看他們拍的戲多還是不多，如果多的話，那可能休息都很少了

7. 攝影工作室化妝師都做些什么

一般情況下兒童影樓里面都沒(méi)有專業(yè)的化妝師，都是門市或者引導(dǎo)兼做，在造型上主要就是要可愛(ài)了，妝面很簡(jiǎn)單的了，不過(guò)有的時(shí)候遇到不愿意化妝的寶貝，你就要先去跟她溝通了，先看他喜歡什么樣的，做一個(gè)造型，然后在按照你自己的相法在做一個(gè)造型

8. 攝影工作室化妝師助理轉(zhuǎn)崗會(huì)轉(zhuǎn)成什么

廣告公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃范文

一、員工守則

1、先做人，后做事，不得與客戶發(fā)生沖突，準(zhǔn)確聽(tīng)取客戶意見(jiàn)建議，做力所能及的事，不得為了承接業(yè)務(wù)欺騙隱滿客戶，讓客戶知道他所應(yīng)該知道的事情;

2、在崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處為公司著想，不做損害公司利益的事和說(shuō)損害公司利益的話，有始有終，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作;

3、不得私自撈取不正當(dāng)利益，不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員，不得利用和客戶業(yè)務(wù)上建立的工作關(guān)系提出和業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的要求;

4、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦事，不得私自越權(quán)處理突發(fā)事件和私自對(duì)客戶進(jìn)行沒(méi)有授權(quán)的承諾，在沒(méi)有授權(quán)的情況下不得私自處理單位沒(méi)有明確的事;

5、由于員工道德品德，個(gè)人私心等問(wèn)題違背單位規(guī)章制度給單位利益和聲譽(yù)造成損失的個(gè)人，請(qǐng)主動(dòng)離開(kāi)公司，必要時(shí)公司將交由有關(guān)部門處理，以維護(hù)公司合法利益;

6、不多說(shuō)也不少說(shuō)，準(zhǔn)確陳述業(yè)務(wù)的同時(shí)保守公司商業(yè)秘密，不得評(píng)論客戶方人員和事情;

7、以合同的形式明確雙方權(quán)利和義務(wù)，由于個(gè)人人情沒(méi)有按公司規(guī)章制度辦事給單位造成損失的員工，員工承擔(dān)所有責(zé)任。

二、員工行為規(guī)范

(一)、服務(wù)和工作規(guī)范

儀容儀表。1、員工工作時(shí)保持清潔整齊的外表十分重要，你必須遵守下列要求:

衣著整潔干凈，發(fā)型整潔，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮住;男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上，梳齊、鬢角要修清至耳朵上，不準(zhǔn)留胡子;2、女士化妝或裝飾不應(yīng)太濃、太多;3、注意個(gè)人衛(wèi)生。包括每天洗澡、刷牙、理發(fā)，手指甲不能太長(zhǎng)、保持清潔等口腔保持清潔;4、上班前不能喝酒或吃有異味食品，不準(zhǔn)穿拖鞋。行為準(zhǔn)則。1、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密;2、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私;3、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;4、保持公司信譽(yù)，不做任何不損公司信譽(yù)的行為。工作態(tài)度。1、員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率;2、熱愛(ài)本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé);3、員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非;4、對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓;5、待人接物態(tài)度謙和、主動(dòng)，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作為前提。6、在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境7、在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)

(二)、安全和衛(wèi)生工作規(guī)范

1、工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。

2、提高安全知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。

3、愛(ài)護(hù)公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。

4、應(yīng)急電話，市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。

5、員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

6、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動(dòng)吸煙。

(三)、接待社交規(guī)范

1、嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。

2、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。

4、、接待來(lái)訪微笑、熱情、真誠(chéng)、周全

5、接待來(lái)訪熱情周到，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。

6、迎送來(lái)訪，主動(dòng)問(wèn)好或話別，設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的，接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。

(四)會(huì)議規(guī)范

1.事先閱讀會(huì)議通知。

2.按會(huì)議通知要求，在會(huì)議開(kāi)始前5分鐘進(jìn)場(chǎng)。

3.事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見(jiàn)。

4.開(kāi)會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)、BP機(jī)，不會(huì)客，不從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如剪指甲、交頭接耳等。

(五)同事合作規(guī)范

1.上下關(guān)系尊重上級(jí)，不搞個(gè)人崇拜，從人格上對(duì)待下級(jí)，營(yíng)造相互信賴的工作氣氛。

2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對(duì)待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛(ài)，營(yíng)造“同歡樂(lè)，共追求”的氛圍。

3.尊重他人肯定、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵(lì)，造成明快和睦的氣氛。

4.相互合作在意見(jiàn)和主張不一致時(shí)，應(yīng)理解相互的立場(chǎng)，尋找能共同合作的方案。

三、公司考勤管理規(guī)定

1、工作和休息時(shí)間

(1)辦公室人員工作時(shí)間8:00--16:30(其中包括1.5個(gè)小時(shí)的午餐和休息時(shí)間為11:30--13:00)，每星期六個(gè)工作日(周一至周六)。

(2)營(yíng)銷人員工作時(shí)間8:00--16:30，每星期六個(gè)工作日(周一至周六)。

(1)公司員工一律實(shí)行上、下班簽到制。

(2)簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽,否則不予計(jì)算工資。

(3)若忘記簽到或因公事早退的應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽名確認(rèn)或行政人事部簽名方有效。

(4)簽到表由公司行政人事部統(tǒng)一更換、統(tǒng)計(jì)。

2、勞動(dòng)合同

新員工在入司一個(gè)星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書(shū)，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書(shū)。

3、離職手續(xù)

(1)凡離職者，必須先填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)。

(2)員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司信息資料交還所在部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職;否則，公司有權(quán)利不辦理相關(guān)手續(xù)。

(3)未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。

4、年度考評(píng)

(1)公司除對(duì)試用期員工實(shí)行考核外，還將定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進(jìn)行評(píng)估討論。

(2)考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

5、合同續(xù)簽

員工應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月，以書(shū)面形式報(bào)告公司是否續(xù)簽合同并簡(jiǎn)述理由，公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。

6、晉升與調(diào)職

公司實(shí)行機(jī)會(huì)均等、公平公正的人事原則，為每位員工提供平等而合理的發(fā)展空間。公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個(gè)人意愿提升或調(diào)動(dòng)員工的工作崗位。

四、員工加班管理細(xì)則

本公司員工除每日規(guī)定的工作時(shí)間外，如需趕上工作進(jìn)度，應(yīng)按下列手續(xù)辦理:

1.一般員工加班

(1)職能部門人員加班一律由部門主管報(bào)請(qǐng)部門主管指派后填加班單;

(2)計(jì)劃內(nèi)必需的加班，須總監(jiān)核準(zhǔn)后始能加班;

(3)以上人員的加班單，須于次日下午4時(shí)前送交人力資源部以備查核。

2.部門主管級(jí)人員加班

(1)各級(jí)部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應(yīng)親自前來(lái)督導(dǎo)，夜間督導(dǎo)最遲至22時(shí)止;

(2)主管加班不必填加班單，只需打卡即可。

2、加班薪資

主管:各部主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給，故不再另給加班費(fèi)，但準(zhǔn)報(bào)車資，(有公交車可達(dá)者不得報(bào)支計(jì)程車資)及誤餐費(fèi)。

其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

平日加班，每小時(shí)給以日給本薪的34%，其計(jì)算公式如下:日薪×〔加班時(shí)數(shù)×(1.34÷8小時(shí))〕=加班薪資

公休加班除基本薪資照給外，并按平日加班計(jì)算方法加倍給付加班薪資。

3、加班工時(shí)計(jì)算

每日均以8小時(shí)計(jì)算，如需延續(xù)加班者，其計(jì)算方法應(yīng)扣除每餐30分鐘(夜點(diǎn)亦同)，即等于加班時(shí)間，不得藉任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間。

凡需夜班工作者，應(yīng)由各部門主管每周予以調(diào)換一次務(wù)使勞逸均等為原則。

4、不得報(bào)支加班費(fèi)人員

.公差外出已支領(lǐng)出差費(fèi)者。

.營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員不論何時(shí)何日從事推銷，均不得報(bào)支加班費(fèi)

門房、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報(bào)支加班費(fèi)。

公休假日，中午休息時(shí)間與平日同。

凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。

公司批準(zhǔn)休息日的加班，由主管酌情采用調(diào)休方式作為補(bǔ)償。

五、公司加班申報(bào)結(jié)算流程書(shū)

公司的加班申報(bào)結(jié)算工作按照本流程進(jìn)行:

(一)、作業(yè)目的:

規(guī)范員工加班管理，正確考核加班狀況，使公司加班有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。

(二)、作業(yè)內(nèi)容:

1本公司員工每周工作40小時(shí)，每天工作8小時(shí)，其余時(shí)間為加班時(shí)間。

2加班分A、B、c三類加班:

(1)A類加班:指正常工作日從17:30~22:00及周六、周日的加班，加班費(fèi)給予底薪平均日資的l.5倍。

(2)B類加班:指正常工作日從22:00到第二天早晨6:00及周六周目的加班，加班費(fèi)給予底薪平均日資的2倍。

(3)c類加班:法定節(jié)假日加班，加班費(fèi)給予底薪平均日資的3倍。

3、加班申請(qǐng)及結(jié)算流程表單為:加班申請(qǐng)單和加班申請(qǐng)結(jié)算單。

4、各部門下午16:oo以前根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)狀況和工期的需求安排當(dāng)天晚上的加班人員和加班時(shí)數(shù)(周日的加班需星期六下午安排)，并填好加班申請(qǐng)單，經(jīng)各部門經(jīng)理審批后，于16:00交到人力資源部。

5、人力資源部負(fù)責(zé)將加班申請(qǐng)單匯總交到總監(jiān)處審核，核準(zhǔn)后交給各部門安排。

6、第二天上午9:oo以前依據(jù)實(shí)際加班人員和加班時(shí)數(shù)填好加班申請(qǐng)結(jié)算單，于9:oo交到行政人事部，行政人事部于lO:00前把所有加班結(jié)算表集中交到總監(jiān)處審核。

7、行政人事部專人于每月20--25日把已核準(zhǔn)的加班中請(qǐng)結(jié)算表輸入電腦，并打印出當(dāng)月加班匯總表。

8、加班匯總表一式兩份，一份送各部門留底，并檢查其正確性;一份作為人力資源部計(jì)算加班工資的依據(jù)，并存入檔案。

六、公司值班管理辦法

第1條為完善值班管理制度，做好值班工作，制定本規(guī)定。

第2條公司于節(jié)假日及工作時(shí)間以外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng):

1.臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。

2.指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

3.預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。

4.隨時(shí)注意安全措施與公務(wù)保密。

5.公司交辦的各項(xiàng)事宜。

第3條本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下:

1.自星期____至星期____每日____午____時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。

2.例假日班____午____時(shí)起至____午____時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。

3.夜班____午時(shí)起至次日____午____時(shí)止。

第4條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)配置值日牌，寫(xiě)明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

第5條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第6條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第7條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:

1.屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2.非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

3.密件或信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫(xiě)報(bào)告表，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查，報(bào)告表另定。

第8條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。

第9條值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

第10條值班員工因病和其他原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn)，出差時(shí)亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

第11條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

七、員工請(qǐng)假休假管理規(guī)定

1、員工請(qǐng)假，需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門主管審批后提交行政人事部。如假期超過(guò)三天的，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。

2、基層管理人員請(qǐng)假，需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，需經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。

3、中層管理人員請(qǐng)假，需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，需經(jīng)總經(jīng)理審批后提交行政人事部。

4、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到行政人事部登記。如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和行政人事部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

八、公司出差管理辦法

為使公司員工出差管理有序，特制定本規(guī)定。

1、管理范圍:因公出差的員工。

2、出差形式:當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可返回者;遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。

3、申請(qǐng)及批準(zhǔn):員工出差前應(yīng)填寫(xiě)《業(yè)務(wù)旅行申請(qǐng)表》，并辦理好審批手續(xù);申請(qǐng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)交人力資源部;

出差的審核批準(zhǔn)權(quán)限如下:省內(nèi)的當(dāng)日出差由部門主管批準(zhǔn);省外出差及遠(yuǎn)途出差由部門總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);出差途中因病，或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際，需要延長(zhǎng)時(shí)間，必須電話請(qǐng)示，并獲批準(zhǔn)。

4、差旅費(fèi)報(bào)銷:省內(nèi)當(dāng)日出差差旅費(fèi)支付:交通費(fèi)A.、盡量利用公司車輛;B、如暫時(shí)無(wú)法使用公司車輛，一般情況下乘坐公交巴士，核實(shí)車票后，實(shí)報(bào)實(shí)銷;C、緊急情況下可乘坐出租車，但必須事先向部門經(jīng)理申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)，核實(shí)車票后，實(shí)報(bào)實(shí)銷。膳食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐(午餐、晚餐)￥/餐，或午餐、晚餐合計(jì)￥/日。省外當(dāng)日出差及遠(yuǎn)途出差差旅費(fèi)支付。交通費(fèi):實(shí)報(bào)實(shí)銷;

膳食費(fèi)報(bào)銷:原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷

接待費(fèi):僅總監(jiān)有權(quán)支配接待費(fèi)，接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定，標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的原則為:憑發(fā)票報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

出差已報(bào)銷膳食費(fèi)的員工，不再支付出差當(dāng)日伙食補(bǔ)貼。

5、差旅費(fèi)報(bào)銷

員工出差返回后一周內(nèi)，應(yīng)填寫(xiě)《業(yè)務(wù)旅行費(fèi)用報(bào)告》并附上《業(yè)務(wù)旅行申請(qǐng)表》復(fù)印件，經(jīng)批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部審核辦理。

《業(yè)務(wù)旅行費(fèi)用報(bào)告》應(yīng)根據(jù)以下完成:一份旅行費(fèi)用報(bào)告覆蓋一次往返旅程。所有費(fèi)用必須出具發(fā)票及有效憑證。涉及接待費(fèi)，應(yīng)在費(fèi)用報(bào)告中注明被接待的客人及接待的目的。

6、其他規(guī)定:員工出差期間將不予申報(bào)加班。但法定假日出差除外。若在出差期間已享受訪問(wèn)地的假日，其在出差期間的本地假日將被取消

九、勞動(dòng)糾紛處理辦法

1、按照“先調(diào)后裁”的原則，慎重處理勞動(dòng)糾紛，妥善化解矛盾，創(chuàng)造良好公司氣氛。

2、勞動(dòng)糾紛的當(dāng)事人雙方可以是部門或者員工。

3、發(fā)生勞動(dòng)糾紛的當(dāng)事人雙方任何一方，均可以向部門主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出勞動(dòng)糾紛處理申請(qǐng)。

4、受理勞動(dòng)糾紛的領(lǐng)導(dǎo)或者部門，要及時(shí)派專人對(duì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則，向當(dāng)事人雙方及第三者聽(tīng)取事實(shí)陳述，并征求處理意見(jiàn)。

5、調(diào)解工作主要由人力資源部門進(jìn)行。調(diào)解前，調(diào)解人應(yīng)當(dāng)先向當(dāng)事人雙方陳述事實(shí)，以便消除誤會(huì)，達(dá)成相互諒解。在區(qū)分責(zé)任、和是非曲直的基礎(chǔ)上，進(jìn)行具體調(diào)解。

6、調(diào)解成功后，調(diào)解人將結(jié)果填入“勞動(dòng)糾紛調(diào)解協(xié)議書(shū)”，經(jīng)當(dāng)事人雙方簽章后，會(huì)同“勞動(dòng)糾紛調(diào)查表”一式3份，報(bào)人力資源部門備案，同時(shí)將處理結(jié)果向委托人匯報(bào)結(jié)案。

7、對(duì)無(wú)法由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人裁決的重大勞動(dòng)糾紛，可由總經(jīng)理授權(quán)成立臨時(shí)裁決委員會(huì)，仲裁決定以少數(shù)服從多數(shù)的辦法確定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，書(shū)面形式通知當(dāng)事人雙方

8、“仲裁通知書(shū)“一式3份，一份報(bào)人力資源部門備案，其余兩份交糾紛當(dāng)事人雙方。

9、凡經(jīng)裁決委員會(huì)仲裁的勞動(dòng)糾紛一經(jīng)結(jié)案，糾紛當(dāng)事人必須嚴(yán)格遵守，若有異議，可以保留，但有依法向中立司法或者當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴的權(quán)利。

十、人員配置:

行政人事部(包括前臺(tái))2人，財(cái)務(wù)部1人，市場(chǎng)營(yíng)銷部5人，工程部3人，設(shè)備后勤管理1人。

工廠員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃范文

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，廠年員工培訓(xùn)的工作目標(biāo)是:全面提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和崗位工作能力。按照油田分公司培訓(xùn)工作會(huì)議的總體要求，從我廠實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)方法，探索提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效途徑。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，需要做好以下幾方面工作:

(一)用“十六大”的精神武裝頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)全廠員工的思想道德建設(shè)

⒈以改進(jìn)學(xué)風(fēng)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部的政治思想建設(shè)

要結(jié)合本單位工作和干部隊(duì)伍實(shí)際，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)本單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想武裝頭腦，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高干部的政治理論水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

⒉結(jié)合崗位特點(diǎn)，抓好操作服務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)

一是要以班站為單位，通過(guò)開(kāi)展“綠色井站”等活動(dòng)，講清國(guó)情、廠情、站情，使他們即有熟練的操作本領(lǐng)，又有愛(ài)崗如家的主人翁意識(shí)。

二是利用多種形式，對(duì)員工進(jìn)行集體主義教育。樹(shù)立在集體中才能發(fā)揮個(gè)人價(jià)值的集體主義觀念，培養(yǎng)積極進(jìn)取的態(tài)度，培養(yǎng)誠(chéng)信合作的團(tuán)隊(duì)精神。

三是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，樹(shù)立不畏困難和挫折的決心和勇氣，磨煉克服困難的毅力，全力打造奮發(fā)向上的企業(yè)形象。

(二)從實(shí)際出發(fā)，立足“內(nèi)容求新”、“方法創(chuàng)新”，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

⒈加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員新理念、新知識(shí)培訓(xùn)

一是根據(jù)油田分公司培訓(xùn)計(jì)劃選送經(jīng)營(yíng)管理干部參加分公司組織的管理人員培訓(xùn)班或到省外的其它地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。二是各科室職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)，組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行行業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。三是各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)舉辦短期培訓(xùn)班、專題講座或有計(jì)劃的業(yè)余自學(xué)等形式，抓好經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)工作。

⒉加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)

一是抓好高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，通過(guò)選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加股份公司舉辦的高新技術(shù)培訓(xùn)班和選拔專業(yè)技術(shù)人員功讀碩士研究生，做好高層次人才的培養(yǎng)。二是同機(jī)關(guān)科室聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班，搞好業(yè)務(wù)知識(shí)的更新培訓(xùn)，以適應(yīng)新機(jī)制新體制的要求。三是依托地質(zhì)研究所和工藝研究所兩家科研單位，舉辦采油工藝和地質(zhì)工藝的“三新知識(shí)”培訓(xùn)班，使培訓(xùn)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，直接為油田開(kāi)發(fā)服務(wù)。四是聘請(qǐng)的專家教授來(lái)我廠講學(xué)或?qū)ｎ}講座，拓寬思路和知識(shí)面，做好技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)。

⒊加強(qiáng)操作服務(wù)人員的新理論、新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)

一是配合油田分公司組織好班站長(zhǎng)的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是在繼續(xù)抓好操作服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)和崗位練兵基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)工藝、地質(zhì)兩研究所的專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)采油井區(qū)的操作人員進(jìn)行采油、地質(zhì)的新工藝新技術(shù)培訓(xùn)，用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。三是組織開(kāi)展技術(shù)能手、管理能手和計(jì)算機(jī)能手競(jìng)賽活動(dòng)，要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，選好載體，積極開(kāi)展技術(shù)比賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，選拔一批技術(shù)能手和技術(shù)尖子。四是要緊密圍繞技能鑒定工作，認(rèn)真抓好技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，在嚴(yán)培訓(xùn)、硬考核上下功夫。五是根據(jù)改革發(fā)展的需要，認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。

(三)用活激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)的檢查、考核力度

通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和政策支持，建立行之有效的檢查與考核機(jī)制，努力在“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”上有所改進(jìn)。建立和完善以促進(jìn)培訓(xùn)工作深入開(kāi)展為核心的激勵(lì)機(jī)制，將干部考核和工人考核結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng)造性。

總而言之，年，我們要一步細(xì)化“素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)施方案”，不斷求新務(wù)實(shí)，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)保證和智力支持。