1. 魏來個(gè)人資料
你好 很高興為你解答 中國(guó)有很多知名的設(shè)計(jì)公司 下面是我知道的一些比較出名的設(shè)計(jì)公司
正邦設(shè)計(jì)
公司全稱:北京正邦品牌設(shè)計(jì)公司
創(chuàng)立年代:1993年
總部地址:北京
創(chuàng)始人:陳丹
主頁: http://www.zhengbang.com.cn/
————
公司介紹:
正邦是業(yè)界享譽(yù)盛名的品牌整體識(shí)別設(shè)計(jì)公司,是設(shè)計(jì)、更新、管理品牌的專家,使品牌、設(shè)計(jì)、CI、管理融為一體,向客戶提供“正邦實(shí)效體系”服務(wù)。“正邦實(shí)效體系”指致力于創(chuàng)造、建立、更新品牌。將品牌、CI、管理、設(shè)計(jì)融為一體,向客戶提供視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、理念行為識(shí)別設(shè)計(jì)、品牌調(diào)研策略定位等等服務(wù),并形成自己的特色,系統(tǒng)、規(guī)范、務(wù)實(shí),重在幫助企業(yè)解決品牌發(fā)展中的實(shí)際問題,成效顯著,已有企業(yè)受益匪淺。正邦的設(shè)計(jì)影響了十余年來中國(guó)視覺識(shí)別的進(jìn)程和發(fā)展。旗下六大規(guī)模成熟、極具影響力的子品牌為:正邦品牌識(shí)別(標(biāo)志VI)設(shè)計(jì),邦品牌顧問,邦命名,邦環(huán)境導(dǎo)示,邦傳媒和邦網(wǎng)絡(luò)識(shí)別。服務(wù)的客戶有:中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、北京銀行、中央電視臺(tái)、夏新電子、創(chuàng)維集團(tuán)等等。
朗圖設(shè)計(jì)
公司全稱:深圳朗圖企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司
創(chuàng)立年代:1999年
總部地址:深圳
創(chuàng)始人:馮志鋒
主頁: http://www.rito.cn
————
公司介紹:
朗圖設(shè)計(jì)RITO成立于1999年,至今8年的創(chuàng)作歷程,已成為中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)最具成長(zhǎng)性、獨(dú)具國(guó)際創(chuàng)新視野,且首屈一指的本土品牌設(shè)計(jì)傳播機(jī)構(gòu)。朗圖以品牌策略、視覺設(shè)計(jì)及推廣服務(wù)為一體,以創(chuàng)新意念和愉悅的表達(dá)方式為客戶創(chuàng)造深度價(jià)值!
朗圖注重構(gòu)筑戰(zhàn)略同盟,已與全球知名的設(shè)計(jì)聯(lián)盟及國(guó)際4A公司攜手成為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,積累了豐富的國(guó)際化品牌整合傳播經(jīng)驗(yàn)。朗圖善于將一流的國(guó)際設(shè)計(jì)與廣告機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn),與目前中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合,并在對(duì)消費(fèi)者有深刻的研究的基礎(chǔ)上,融合了與中國(guó)上百家企業(yè)合作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出適合中國(guó)市場(chǎng)的品牌設(shè)計(jì)傳播理論體系,并發(fā)展出一套科學(xué)的策略傳播工具,為客戶度身定造品牌設(shè)計(jì)傳播戰(zhàn)略方案。
朗圖致力于成為一家國(guó)際性的一流的專業(yè)品牌設(shè)計(jì)傳播機(jī)構(gòu),以全新的品牌設(shè)計(jì)理論引領(lǐng)中國(guó)品牌設(shè)計(jì)潮流。
博尚設(shè)計(jì)
公司全稱:上海博尚包裝設(shè)計(jì)有限公司
創(chuàng)立年代:1995年
創(chuàng)始人: 李濤
總部地址:上海
主頁: http://www.posher.cn
————
公司簡(jiǎn)介:
對(duì)于企業(yè)而言,博尚設(shè)計(jì)通過將欲念的利潤(rùn)與概念的藝術(shù)用設(shè)計(jì)的手法整合為一,與企業(yè)共同發(fā)展。
我們認(rèn)為出色的設(shè)計(jì)不止是形式,不止是視覺,不止是技巧,它更是一種概念的必然,是深旨企業(yè)或產(chǎn)品的策略、個(gè)性、定位溝通與傳達(dá)之后的行為必要。
多年來,博尚設(shè)計(jì)致力于企業(yè)的包裝設(shè)計(jì)及其推廣,讓客戶深切感受到設(shè)計(jì)為品牌帶來的行銷力。
早晨設(shè)計(jì)
公司全稱:北京早晨設(shè)計(jì)顧問有限公司
創(chuàng)立年代:1997年
總部地址:北京
創(chuàng)始人:魏來
主頁:http://www.m1998.com/
————
公司介紹:
早晨設(shè)計(jì)是中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)最著名的設(shè)計(jì)品牌、最具成長(zhǎng)性、最具國(guó)際領(lǐng)先意識(shí)的設(shè)計(jì)公司,并致力成為中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)第一品牌,是從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”這場(chǎng)革命的參與者、推動(dòng)者。
韓家英設(shè)計(jì)
公司全稱:深圳韓家英設(shè)計(jì)公司
創(chuàng)立年代:1993年
總部地址:深圳
創(chuàng)始人:韓家英
主頁: http://www.hanjiaying.com
————
公司介紹:
憑借對(duì)中國(guó)市場(chǎng)趨勢(shì)敏銳的洞察,和對(duì)消費(fèi)者、企業(yè)形態(tài)深刻的理解,深圳韓家英設(shè)計(jì)公司服務(wù)的客戶已遍及中國(guó)大陸,跨越電子、金融、摩托、地產(chǎn)、政府機(jī)構(gòu)、日用化工、食品飲料、文化傳媒、旅游、服飾等行業(yè),諸多中國(guó)知名企業(yè),如康佳、創(chuàng)維、萬科、依波、新大洲、怡寶、聯(lián)想集團(tuán)、融科智地等,都鑒證了韓家英公司的品牌設(shè)計(jì)思想與中國(guó)企業(yè)發(fā)展軌跡的默契程度,公司也與諸多中國(guó)名牌企業(yè)在中國(guó)蓬勃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中互促共生。
東道設(shè)計(jì)
公司全稱:北京東道形象設(shè)計(jì)制作有限責(zé)任公司
創(chuàng)立年代:1997年
總部地址:北京
創(chuàng)始人:謝建軍
主頁: http://www.dongdao.net/
————
公司介紹:
東道設(shè)計(jì)以國(guó)際化的設(shè)計(jì)觀和實(shí)務(wù)運(yùn)作享譽(yù)業(yè)界,是中國(guó)資深的企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司。專長(zhǎng)于VI設(shè)計(jì)、CI導(dǎo)入、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)、環(huán)境與導(dǎo)示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、影視制作等設(shè)計(jì)藝術(shù)類別。公司服務(wù)的客戶分布于政府、體育、IT、電信、金融、煙草、房地產(chǎn)、日化、工業(yè)、商貿(mào)等部門或行業(yè)。公司總部設(shè)在北京,在國(guó)內(nèi)外設(shè)立了若干設(shè)計(jì)事務(wù)所。東道設(shè)計(jì)公司多次在國(guó)內(nèi)、國(guó)外獲得VI設(shè)計(jì)和標(biāo)志設(shè)計(jì)的大獎(jiǎng), 為國(guó)家和設(shè)計(jì)界爭(zhēng)得過榮譽(yù), 也有著多年服務(wù)大型客戶的豐富經(jīng)驗(yàn)。公司以特有的追求卓越、崇尚創(chuàng)造的學(xué)術(shù)氛圍, 吸引和凝聚了國(guó)內(nèi)一批設(shè)計(jì)精英。畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外著名藝術(shù)院校的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍朝氣蓬勃,才華橫溢。公司有國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者組成的顧問班子,隨時(shí)為公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)提供精辟的指導(dǎo)意見。
南風(fēng)盛世設(shè)計(jì)
公司全稱:深圳南風(fēng)盛世設(shè)計(jì)有限公司
創(chuàng)立年代:2002年
總部地址:深圳
主頁: http://www.sznfss.com
————
公司介紹:
作為中國(guó)品牌形象設(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu),南風(fēng)盛世在自我發(fā)展的同時(shí),一直堅(jiān)持進(jìn)行著有關(guān)“品牌傳播”和“設(shè)計(jì)與營(yíng)銷”等領(lǐng)域的創(chuàng)新,更多的把品牌視覺形象擺在第一位,在終斷為客戶贏得更多的利益,以視覺成就品牌,以最少的成本創(chuàng)造更多的價(jià)值,因此多年來,南風(fēng)盛世一直與客戶保持著穩(wěn)定與和諧發(fā)展的服務(wù)關(guān)系。
南風(fēng)盛世是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司中,與國(guó)際設(shè)計(jì)行業(yè)接軌最為密切的機(jī)構(gòu)之一,隨時(shí)關(guān)注著國(guó)際商務(wù)設(shè)計(jì)潮流的動(dòng)向,并及時(shí)與客戶分享這些信息。為了讓客戶在視覺形象上擁有國(guó)際水準(zhǔn),南風(fēng)盛世定期在為客戶收集資料與情報(bào),為了不斷提高設(shè)計(jì)水平,南風(fēng)盛世堅(jiān)持專人收集國(guó)外的資料,引進(jìn)好的觀念和風(fēng)格,為中國(guó)企業(yè)打造更好的品牌形象。南風(fēng)盛世的合作伙伴遍布中國(guó)各地與近百家優(yōu)秀企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作基礎(chǔ),南風(fēng)盛世擁有一個(gè)國(guó)際化觀念的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì).
知名的公司還很多 這些是我所知道的 希望對(duì)你有所幫助
2. 魏來國(guó)照片
偵查英雄齊進(jìn)虎（電影《渡江偵察記》原型于得水（電影電視《山菊花》中原型王海（擊落美國(guó)王牌飛機(jī)）魏來國(guó)（120發(fā)子彈消滅110名敵人，英雄神槍手）周占剛（志愿軍一級(jí)英雄）等等，太多了
3. 魏來是哪一期
魏來可期的繁體字是：魏來可期
期的部首是：月
期：
1. 規(guī)定的時(shí)間，或一段時(shí)間：定期。限期。期限。學(xué)期。
2. 量詞，用于刊物或其他分期的事物：第五期。
3. 盼望，希望：期望。期冀。期盼。期待。
4. 限度：“征斂無期求索無度”。
5. 必，決定：“期死，非勇也”。
6. 〔期頤〕指人活到一百歲。
7. 地質(zhì)學(xué)上指在一個(gè)國(guó)境內(nèi)或一個(gè)大區(qū)域內(nèi)，小于“世”的地質(zhì)年代單位。
4. 魏來誰演的
少年的你中的魏萊是由周也扮演的。
周也將魏萊惡毒、心狠卻壞而不自知的人物形象表演的入木三分，是一個(gè)活脫脫的欺負(fù)弱小的校園施暴者，可能是魏萊的形象過于深刻，因此很多人看到周也覺得后背生涼。
5. 魏來老板是誰
李斌，蔚來創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO。 [1-3] 李斌于2000年6月創(chuàng)辦易車公司，2010年11月17日，帶領(lǐng)易車成為中國(guó)第一家在海外上市的汽車互聯(lián)網(wǎng)公司。經(jīng)過十多年發(fā)展，易車已經(jīng)擁有近3000名員工、業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)341個(gè)城市，成為中國(guó)最大的汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在過去的十多年中，李斌作為易車公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO，帶領(lǐng)易車在用戶需求洞察、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、汽車電商等領(lǐng)域進(jìn)行了諸多前瞻性的實(shí)踐，成為影響中國(guó)汽車互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要人物之一。
妻子 王屹芝
6. 魏魏個(gè)人資料
魏
魏武帝 曹操 (為追謚，生前未即位)
魏文帝 曹丕 220—226
魏明帝 曹睿 226—239
魏少帝 曹芳 （邵陵厲公） 239—254
高貴鄉(xiāng)公 曹髦 254—260
魏元帝 曹奐 260—265
蜀
漢昭烈帝 劉備 221—223
漢后主 劉禪 223—263
吳
長(zhǎng)沙桓王 孫策吳大帝 孫權(quán) 222-252
吳廢帝 孫亮 252-258
吳景帝 孫休 258-264
吳末帝 孫皓 264-280
擴(kuò)展資料：
曹魏
曹魏興亡隨著曹操（著名的政治家，軍事家，文學(xué)家）對(duì)北方的統(tǒng)一和屯田制、租調(diào)制的施行 ，北方社會(huì)趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)力逐漸恢復(fù)。政府修整道路，興建水利，便利了交通和槽運(yùn)?；謴?fù)的冶鐵業(yè)中，水排得到推廣，絲織業(yè)也興盛起來。商品交換漸有起色，魏明帝時(shí)重新頒用錢幣 。洛陽、鄴城、睢陽都日趨繁華。曹操進(jìn)駐冀州后頒行租調(diào)制。建安二十一年，曹操稱魏王，建都于鄴。220年正月，曹操死；十月，曹丕稱帝，國(guó)號(hào)魏，都洛陽，建元黃初。
魏建立后不久，大權(quán)旁落。曹芳在位時(shí)發(fā)生了輔政的宗室曹爽和太尉司馬懿的權(quán)力之爭(zhēng)。曹爽重用名士三狗及李勝、畢軌等人，排斥司馬懿。司馬氏是東漢以來的世家大族 ，司馬懿本人又富于謀略，屢建軍功。238年，他率軍平定公孫淵，使遼東歸入魏版圖 。249年，又乘曹爽奉曹芳出洛陽城謁高平陵的機(jī)會(huì)發(fā)動(dòng)政變，處死曹爽及其黨羽，獨(dú)攬朝政，史稱高平陵事變。
后來，司馬懿及子司馬師、司馬昭陸續(xù)鎮(zhèn)壓了起自淮南的軍事叛亂和其他朝臣的反抗，鞏固了司馬氏的統(tǒng)治 。以竹林七賢為代表的一批玄學(xué)名士對(duì)司馬氏持消極反抗態(tài)度，其中的嵇康被司馬氏以非毀名教和欲助毌丘儉為亂之罪名殺害。他們之中的大部分在魏和西晉初都陸續(xù)歸服于司馬氏。當(dāng)反抗力量都被消滅以后，司馬氏趁時(shí)立功，于263年出兵滅蜀漢 。兩年后，司馬炎以接受禪讓為名，代魏為晉。
蜀漢
188年，漢宗室劉焉出任益州牧。劉焉死，子劉璋繼任。劉焉、劉璋相繼鎮(zhèn)壓了當(dāng)?shù)睾缽?qiáng)的反抗。207年，劉備邀諸葛亮為輔佐，提出“隆中對(duì)”戰(zhàn)略思想 [14] [15] 。211年劉璋邀請(qǐng)劉備入蜀，使擊保據(jù)漢中的張魯。214年，劉備占據(jù)益州；219年進(jìn)駐漢中，自稱漢中王。次年，留守荊州的關(guān)羽被孫權(quán)軍襲殺。
221年，劉備在成都登基為大漢皇帝，國(guó)號(hào)漢，建元章武。漢置益州，自秦嶺至于南中。有戶二十八萬，人口九十四萬，吏四萬，兵十萬余。劉備為爭(zhēng)奪已失的荊州三郡，于次年東征孫權(quán)，在夷陵被東吳陸遜擊敗退入蜀，病死白帝，劉禪繼位。
諸葛亮輔劉禪，處境困難：西南夷接連叛亂；益州郡豪強(qiáng)雍闿執(zhí)太守，求附于吳;牂柯太守朱褒、越嶲太守高定都響應(yīng)雍闿，南中地區(qū)動(dòng)亂擴(kuò)大。225年，諸葛亮南征 ，此時(shí)孟獲已代雍闿據(jù)郡。當(dāng)年秋天，諸葛亮敗孟獲，南中平定。諸葛亮把夷人渠帥移置成都為官，把南中青羌編為軍隊(duì)。228年，諸葛亮開始北伐曹魏。以后三年，諸葛亮又屢次北伐，都由于軍糧不濟(jì)，沒有成果。
234年第五次北伐。病死于五丈原 ，漢軍撤回，北伐停頓。諸葛亮死后，蔣碗、費(fèi)祎等人相繼為相，因循守成而已。258年以后，宦官黃皓等人擅權(quán)，政治腐敗。姜維北伐，因受到朝廷和宦官掣肘，致使勞而無功 。263年，魏攻滅蜀漢，劉禪投降，姜維假投降欲復(fù)興漢室，然而失敗被殺，死于劍閣。劉禪被封為安樂公，蜀漢亡。蜀漢歷二帝，共四十三年。
東吳
孫堅(jiān)字文臺(tái)，吳郡富春人，孫武后人，孫策、孫權(quán)之父。少年時(shí)，因殺賊有功，被薦為校尉。黃巾起義時(shí)，孫堅(jiān)率一千五百余人（據(jù)《三國(guó)演義》 ）隨朱儁到中原鎮(zhèn)壓黃巾，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)于涼州和荊州江南諸郡。董卓之亂時(shí)，孫堅(jiān)參加討伐董卓的關(guān)東聯(lián)軍，在洛陽意外得到玉璽 。隸屬于袁術(shù)。在奉命進(jìn)攻荊州刺史劉表之時(shí)，在峴山被劉表部下黃祖射殺。孫策字伯符，孫堅(jiān)死后，孫策統(tǒng)領(lǐng)部眾，約于194年向袁術(shù)獻(xiàn)玉璽后借三千兵馬離開袁術(shù)，開始向江東發(fā)展，得周瑜等人相助，逐劉繇，降王朗，殺許貢。
196年獻(xiàn)帝遷許都以后，孫策拒袁術(shù)而聯(lián)曹操，受封為吳侯。199年，孫策擊破廬江太守劉勛，吞并其部，并取得豫章郡地。200年孫策出游打獵，被許貢門客刺殺。孫權(quán)字仲謀，孫策死，孫權(quán)統(tǒng)眾霸江東。208年孫權(quán)由吳徙治京城，籌劃赤壁之戰(zhàn)，勢(shì)力達(dá)于荊州；210年吞并交趾士夑，取得東南半壁。211年孫權(quán)徙治秣陵，次年，改秣陵為建業(yè)。219年孫權(quán)破關(guān)羽，占有荊州六郡。夷陵之戰(zhàn)勝利，限制了蜀漢出峽發(fā)展。
229年，孫權(quán)稱帝，遷都建業(yè)，國(guó)號(hào)吳。有揚(yáng)、荊、交三州。有戶五十二萬余，人口二百三十萬，吏三萬余，兵二十三萬。孫權(quán)尚存的困難，一是對(duì)付山越的不寧，一是在巢湖地區(qū)抗拒曹魏的壓力。東南州郡山區(qū)的山越人，阻險(xiǎn)割據(jù)，甚至北聯(lián)曹魏，反對(duì)孫權(quán)勢(shì)力向南方內(nèi)地?cái)U(kuò)張。孫權(quán)與山越進(jìn)行過多次戰(zhàn)爭(zhēng)，屢獲勝利，234年諸葛恪率軍進(jìn)攻丹陽山越 ，經(jīng)三年圍困，山越十萬人出山投降，其中四萬丁壯補(bǔ)兵，余下的成為編戶。孫權(quán)統(tǒng)治的幾十年中，山越人大體與漢人趨于融合。孫權(quán)主要軍事活動(dòng)在淮南。赤壁之戰(zhàn)后，曹操軍屢攻合肥地區(qū)，雙方互有勝負(fù) 。
東吳諸將以私兵隨孫氏征戰(zhàn)，孫吳屢以國(guó)家佃客賜給功臣，功臣往往擁有多至于數(shù)縣的俸邑，因而逐漸形成武將世襲領(lǐng)兵的制度。同時(shí)，江南也出現(xiàn)了像吳郡的顧、陸、朱、張那樣的占有大量土地和童仆，而且各有門風(fēng)，世居高位的大族。他們和世襲領(lǐng)兵的武將同是東吳政權(quán)的主要支柱。孫權(quán)死后吳日趨衰弱，而魏在司馬氏消滅淮南地區(qū)三次軍事叛亂后日趨強(qiáng)大。
司馬氏以先滅漢后取吳作為國(guó)策，而在滅漢、代魏后又忙于新朝定制，吳政權(quán)暫得延續(xù)。269年，羊祜命王濬在益州籌建水師，并預(yù)定攻吳的軍事方略。279冬，西晉滅吳之戰(zhàn)開始，280三月攻下石頭城，孫皓降晉，吳亡。
