1. 尼康單反時間設(shè)定

方法如下：

方法一：

1、進(jìn)入相機(jī)設(shè)置菜單 。

2、把日期設(shè)置為顯示。

3、然后更改日期即可。

方法二：通過后期添加也可以實現(xiàn)。 不過不建議數(shù)碼照片上顯示日期、時間。因為數(shù)碼照片都已經(jīng)包含Exif信息，其中除了有日期、時間信息之外還有相機(jī)廠家信息、拍攝參數(shù)等信息

2. 尼康單反設(shè)定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)

1、拍攝菜單中，選擇“設(shè)定優(yōu)化校準(zhǔn)”，選擇“自然”或“鮮艷”，其中每一項都可以調(diào)節(jié)銳度、對比度、亮度、飽和度和色相?！　?/p>

2、在色彩空間中，選擇SRGB或ADOBE RGB。這兩種色彩域均與輸出設(shè)備或顯示設(shè)備有關(guān)?？梢栽囼炓幌?，選擇其中的一種。比如：你的顯示器采取的何種顏色方案，如果是PS的或經(jīng)常使用PS，那照片機(jī)的色彩空間就應(yīng)當(dāng)調(diào)成ADOBE RGB。

3. 尼康相機(jī)拍攝時間怎么設(shè)置

尼康單反機(jī)的快門速度可以在多個拍攝模式中調(diào)節(jié)。比如，M檔（全手動模式）、P檔（程序模式）等。M檔（全手動模式）就是可以隨意調(diào)節(jié)了。P檔的話可以撥動主波輪，快門速度與光圈大小會相對的調(diào)整。當(dāng)然還可以使用S檔，鎖定快門速度。

4. 尼康時間設(shè)置

尼康d5300沒有長時間視頻拍攝功能，更無所謂的直播設(shè)置了。單反相機(jī)并不適合直播。單反相機(jī)的主要用途是拍攝照片，附加功能是拍攝視頻，而如果用單反相機(jī)進(jìn)行長時間視頻拍攝是并不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

5. 尼康單反設(shè)定優(yōu)化

拍人像用人像（PT），拍風(fēng)光用風(fēng)景（LS），為了防止忘記轉(zhuǎn)換，也可采用自然（NL）或標(biāo)準(zhǔn)（SD）。資深攝影師一般用RAW格式存儲，就無需在拍攝時顧忌優(yōu)化校準(zhǔn)曲線和白平衡了，在后期處理時再從容做出選擇。

6. 尼康單反怎么調(diào)快門時間

尼康單反機(jī)的快門速度可以在多個拍攝模式中調(diào)節(jié)。比如，M檔（全手動模式）、P檔（程序模式）等。M檔（全手動模式）就是可以隨意調(diào)節(jié)了。P檔的話可以撥動主波輪，快門速度與光圈大小會相對的調(diào)整。當(dāng)然還可以使用S檔，鎖定快門速度。

7. 尼康單反時間表

中國金融業(yè)終對外開放，日本金融業(yè)開放啟示錄

編者按：金融業(yè)終對外開放！金融業(yè)關(guān)于著一個國家的經(jīng)濟(jì)命脈，在金融行業(yè)即將開始新一輪對外開放之際，此前本號在港元保衛(wèi)戰(zhàn)中，討論過有關(guān)金融開放的問題，金融行業(yè)無序開放或許會導(dǎo)致更多的風(fēng)險。但是目前，又面臨著必須推進(jìn)改革開放的必要，所以，這也考驗中華民族最重要的時刻。

金融開放有序推進(jìn)

前召開的博鰲亞洲論壇上高層表示，中國對外開放的舉措應(yīng)“宜早不宜遲，宜快不宜慢”，隨后央行行長也宣布了進(jìn)一步擴(kuò)大金融業(yè)對外開放的具體措施和時間表。

今天，中國銀行保險監(jiān)督管理委員會公開征求意見，刪除相關(guān)文件中刪去關(guān)于單個境外金融機(jī)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方作為發(fā)起人或戰(zhàn)略投資者向單個中資商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行以及作為戰(zhàn)略投資者向單個金融資產(chǎn)管理公司的投資入股比例不得超過20%、多個境外金融機(jī)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)

此前，人民銀行研究局局長徐忠撰文表示，“近年來，在推進(jìn)金融業(yè)對外開放的進(jìn)程中，出現(xiàn)了一些似是而非的觀點，一些觀點認(rèn)為金融業(yè)開放勢必會帶來金融風(fēng)險大幅提升，進(jìn)而導(dǎo)致金融不安全，甚至金融危機(jī)。事實上，對外開放本身不是金融風(fēng)險的根源，與之相反，擴(kuò)大對外開放有助于提升金融機(jī)構(gòu)的競爭力，從根本上防范和化解金融風(fēng)險，維護(hù)國家金融安全與穩(wěn)定”。

回顧我國金融業(yè)的開放歷程，共經(jīng)歷了四個階段。

數(shù)據(jù)來源：Analyst.ai

1979年，日本輸出入銀行進(jìn)入中國，揭開了我國金融開放的序幕；1984年，批準(zhǔn)成立第一家外資獨資銀行—珠海南通銀行（澳門）；1985年，我國第一家中外合資銀行—廈門國際銀行成立。

資本市場的對外開放，是從2002年中國加入WTO后開始，根據(jù)加入世貿(mào)組織協(xié)議，中國允許外資參股設(shè)立合資證券公司，將外資參股證券公司持股比例上限設(shè)為1/3，2012將該比例提升至49%。

數(shù)據(jù)來源：Analyst.ai

日本金融對外開放

1964 年4 月，日本成為IMF第8個會員國后，仍對資本的自由流動進(jìn)行了許多限制措施。進(jìn)入80年代后，日本貿(mào)易順差劇增，為此美國通過貿(mào)易戰(zhàn)的方式要求日本開放金融市場，并成立了“日元美元委員會”，從此日元國際化進(jìn)程加快，日本的金融市場也開始加快對外開放。

從英國金融大爆炸和日本上世紀(jì)80年代以后的金融開放進(jìn)程看，雖然日本經(jīng)歷泡沫破裂，可是日本經(jīng)濟(jì)并沒有拉美化，像豐田、索尼、佳能、尼康、東芝等品牌依然在全球保持著競爭力。因此，外資既非不可琢磨的妖魔機(jī)構(gòu)，也不是無所不能、無往不勝的巨無霸。

中國金融相對開放的香港，外資也不是一手遮天，而且外資也面臨著競爭，只是外資銀行更具有競爭優(yōu)勢。美國歷史上曾多次出現(xiàn)危機(jī)，一些著名的投資機(jī)構(gòu)同樣會消失在歷史的長河中。市場對外資的開放并不是危機(jī)的根本原因，而是對外資的了解太少。

可以看到，被廣泛認(rèn)為金融開放不成功的日本，銀行的控制權(quán)目前依然是本土企業(yè)居多。進(jìn)入日本超過百年的花旗銀行，在日本的經(jīng)營權(quán)甚至幾度反復(fù)，固然外資銀行更具競爭力，但是金融本身有高度的本地化色彩，自古金融需要依賴本國的實體經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行，不然很容易導(dǎo)致泡沫和危機(jī)。

日本90年代金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)數(shù)（個） 數(shù)據(jù)來源：Analyst.ai

徐忠認(rèn)為，“需要正確認(rèn)識金融業(yè)對外開放的利與弊、主動與被動之間的辯證關(guān)系。一些觀點認(rèn)為擴(kuò)大金融業(yè)對外開放弊大于利，本身不符合金融業(yè)的發(fā)展規(guī)律。事實上，以開放促改革、促發(fā)展，既是金融業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是主動防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險的必然選擇”。

這個時候，管理改革預(yù)期就顯得愈發(fā)重要。事實上，和1990年代日本的市場開放相比，中國具有高度的自主權(quán)，這是目前和1990年代的日本具有的本質(zhì)區(qū)別。

一般1980年代的廣場協(xié)議被理解成是日本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)敗的重要象征性事件，然而很多人卻忽視了日本和美國，于1990年代簽署的日美金融服務(wù)協(xié)議，協(xié)議從年金資產(chǎn)的運(yùn)用自由化、投資信托、歐洲日元債、證券市場等對日本產(chǎn)生深刻影響。由于日本經(jīng)濟(jì)當(dāng)時出現(xiàn)的短暫企穩(wěn)是建立在激增的財政刺激政策上，導(dǎo)致亞洲金融危機(jī)和俄羅斯國債動蕩給日本帶來了新的打擊。

令人意外的是，從美國的角度而言，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后正式控制日本金融體系的良好時機(jī)。但是，美國的資本在日本市場也沒有生根、發(fā)芽和壯大，銀行、證券、保險等金融服務(wù)不但沒有實現(xiàn)美國式的收購兼并，反而不斷在收購兼并中失敗而撤資。

至今日本的銀行和保險體系仍然深受收益能力的困擾，這樣的架構(gòu)也導(dǎo)致外資很難在日本獲取傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的超額收益。根本上講，問題并不在于金融市場的開放，而在于開放后能否打造一個健康的金融體系，這有賴于設(shè)計者的逐步落實。

正如日本當(dāng)年前川報告體現(xiàn)的那樣，日本的精英階層自身對日美貿(mào)易的不均衡也有主動調(diào)整的意愿和訴求，其中一個重要的理由也是通過改革促進(jìn)國內(nèi)體系的健康發(fā)展，然而日本的貿(mào)然行動卻導(dǎo)致了失敗的后果。

基于這樣的擔(dān)心，徐忠表示，“對外開放并不等于一放了之，而是結(jié)合自身改革目標(biāo)，以對外開放促進(jìn)國內(nèi)改革，在對外開放過程中不斷提高國家宏觀調(diào)控能力，從體制根源上促進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。

他山之石 可以攻玉

日本金融開放的歷史對中國有著重要的借鑒意義，每一個改革舉措應(yīng)針對現(xiàn)實里的具體的問題，做出最有選擇。不同國家的金融體系只有最適卻沒有最佳，例如美國的金融體系也有不斷的危機(jī)和救贖，從而進(jìn)行周而復(fù)始的改革。

目前中國和日本明顯不同的是，中國對自身的訴求有著清晰的認(rèn)知。雖然同樣面對美國不休止的壓力，但是改革自身并非被美國牽著鼻子走，改革開放措施的發(fā)動和落實就更具有可操作空間，對節(jié)奏的把握和掌控上更有主動權(quán)。中國目前銀行業(yè)的外資占比還不到2.5%，放開外資持股比例限制已勢在必行。

外資銀行市場份額下降 數(shù)據(jù)來源：Analyst.ai

因此，改革的主要風(fēng)險或者說主要矛盾并不在外資一端，而在于自身對改革紅利的定位和實現(xiàn)方式上?；庖欢螘r期以來積累的系統(tǒng)性矛盾是改革的目標(biāo)，但如何利用好開放政策來建立更為強(qiáng)韌的金融體系才是改革最終極的追求。