1. 攝影工作室成本費(fèi)用預(yù)算表格

幾萬塊就夠了，關(guān)鍵是利潤，關(guān)于給人拍照的事，如果除去了拍婚紗照，利潤會少很多。

開照相館的成本里主要是房租了吧，關(guān)于相機(jī)，買好點的話選尼康D610+24-70，2萬，差點的也能用6，7，8k都能搞定，比如尼康D710+18-105。不過拍人像還是佳能好些，佳能我不了解。最后，你可以多去附近的照相館轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看他們都有些什么設(shè)備。我也想開家，只是覺得不經(jīng)營婚紗照，利潤太低了，而婚紗照我不太會。

2. 攝影工作室設(shè)備預(yù)算

如果預(yù)算不高，那么一臺入門級單反大約4000,鏡頭兩個(廣角+中長焦）3000，云臺腳架包雜七雜八之類1000。

總共8000多吧！當(dāng)然，預(yù)算充足另打算。

3. 攝影工作室財務(wù)預(yù)算

感謝邀請！

01：

年后員工覺得自己付出與得到的不對等，要求離職；

做分配獎勵，天天捧著員工，談心怕離職；

對核心員工，錢發(fā)了，事情沒有落地沒有結(jié)果；

設(shè)定的晉升機(jī)制，員工扯皮內(nèi)耗太大。

這些都是由于影樓薪酬體系有問題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn)，薪酬體系的設(shè)計不僅僅在于平衡員工利益分配，達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊人心目標(biāo)。更多在于通過薪酬這個杠桿來撬動員工積極性，產(chǎn)生多勞多得的價值驅(qū)動力，增強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)績。

02：

員工要什么？

要想設(shè)計出好的薪酬制度，你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會努力工作。有打工經(jīng)歷的老板，一般會相對了解員工的需求。

安全感

員工首先是要有安全感，也就是說薪酬必須能夠給他基礎(chǔ)的保障，這個保障不一定是薪酬高低問題，比如合約、約定，都會讓員工感受到保障，有了保障才能在你這里安心工作。

有盼頭

也就是如果做的好，應(yīng)該怎樣獎勵。而這一點恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計，根本沒有動力而言。

適當(dāng)?shù)膲毫?/p>

壓力可不是用管理來施加壓力，而是通過目標(biāo)來施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過管理來給員工施加壓力的。這是個錯誤的做法，正確的做法一定是通過設(shè)定目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)來傳導(dǎo)壓力的，并且要掌握好這個尺度。

與努力匹配的回報

其含義是，你設(shè)定的薪酬一定要與要達(dá)到的目標(biāo)相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了，他們才愿意努力去做，所以考核要點一定要相應(yīng)。你不能讓員工沒有方向，也不能對員工的努力視而不見。

考核指標(biāo)盡量量化

杜絕那種口頭承諾，什么好好干，干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會感覺到忽悠，結(jié)果可想而知。

考慮員工的現(xiàn)實處境

要考慮實際管理中遇到的問題。比如，員工流動速度過快，則可以使用年終獎、工齡獎來鎖定。如果員工年齡比較大，在管理方法上無法改進(jìn)，則通過目標(biāo)設(shè)定來提高績效。如果地域性的員工普遍樂于自己創(chuàng)業(yè)，可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。

03：

設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計，不是簡單地對工資進(jìn)行拆分，而是要合理地導(dǎo)向公司的目標(biāo)或價值觀，薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個大類別：

（1）基礎(chǔ)工資類：如 基本工資、職務(wù)工資。

從公司的角度來講，基礎(chǔ)工資相對容易預(yù)算，也是相對可控。

它的不足之處就是相對僵化，不能體現(xiàn)價值分配的原則，基礎(chǔ)工資比例設(shè)置過高會造成團(tuán)隊沒有上進(jìn)心，沒有戰(zhàn)斗力。

但基礎(chǔ)工資設(shè)置比例過低就會造成招聘難、留人難。

（2）績效類工資：如績效獎金、銷售提成、年終獎、公司分紅等等。

它的特點是該員工為企業(yè)貢獻(xiàn)了相對應(yīng)的價值后，按承諾要給的回報。它無定態(tài)，唯一的評判標(biāo)準(zhǔn)就是完成預(yù)定目標(biāo)情況。

科學(xué)合理的績效體系，能夠促進(jìn)企業(yè)價值的追求。它的不足之處就是管理體系、績效管理體系的設(shè)置如果不科學(xué)，反作用會更大，不僅不能提升績效，反過來會更加傷害企業(yè)發(fā)展。

（3）福利類工資：

福利類工資是公司人力成本之一，但又不能直接納入到員工基本工資中去，或者從基本工資中拆出來。

那是不合理的！福利類工資代表著企業(yè)對員工的投入與付出，一般來講，福利類工資越多的企業(yè)，人才吸引力就越高。

04：

規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后，剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標(biāo)準(zhǔn)。比如不同崗位（門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等）基本工資、績效薪資標(biāo)準(zhǔn)怎么定？特殊薪酬及晉升機(jī)制如何設(shè)置？

對于薪酬的基本構(gòu)成（底薪、提成、績效）不同階段分配不一樣，薪酬的策略不一樣，中小影樓發(fā)展初期階段，薪酬方案考察結(jié)果為主。對于發(fā)展到一定規(guī)模后，核實量化的薪酬，追求細(xì)節(jié)。

對于相同崗位工資構(gòu)成，初級、中級、高級的分配也不一樣，拿銷售門市的薪酬舉例：

初級門市：高底薪+低提成；（沒錢、沒人帶情況下容易離職，需要高底薪給予安全感）

中級門市：人員穩(wěn)定后，設(shè)置階梯提成，相對初級門市要降底薪，加提成，（薪酬設(shè)置重點在于激活和拉升）

高級門市： 對于高級門市核心在于留人、團(tuán)隊。高底薪+提成（自養(yǎng)任務(wù)，完成有提成，沒有完成低業(yè)績或無業(yè)績）高底薪在于留人，設(shè)置高業(yè)績目標(biāo)，激發(fā)員工動力。

05：

更多技術(shù)部門（攝影師、化妝師、數(shù)碼部）薪酬構(gòu)成以及崗位晉升機(jī)制設(shè)置，激發(fā)團(tuán)隊活力做業(yè)績、留住核心員工，減少人員流失。請私信溝通！

4. 攝影工作室預(yù)算價格

一 規(guī)模預(yù)算 婚紗影樓的規(guī)模的大小，主要按自己的經(jīng)濟(jì)實力來決定。

創(chuàng)設(shè)單店面的小型影樓，裝潢費(fèi)用大概要十萬左右，兩開間的中型影樓裝潢費(fèi)用大概要二十五萬左右。特別注意一點，要選擇在鬧市區(qū)或城鎮(zhèn)主要街道，千萬不可因房價便宜選擇在偏僻的地方。

必備的攝影器材，服飾，道具的投資，主要有：照相機(jī)1-2臺，影室燈4只，背景架1支，背景1-4幅，各種女裝15套，男裝5套，道具，再加上一個月員工的工資，宣傳費(fèi)15-20萬。

投資預(yù)算總計： 小型影樓大概15萬 中型影樓大概30萬 房屋自建或租資除外 二、攝影器材的購置 照相機(jī) 由于婚紗照片要放大成24英寸，或更大的照片。因此一般使用單反照相機(jī)拍攝?？少徶脙r格在二萬元左右，。

影室閃光燈 現(xiàn)在的影室閃光燈品種繁多，你要根據(jù)你的影樓的照相室的大小來定。這里我就不說了。

我推薦一種：我現(xiàn)在是用的是好好影室燈，影室燈3只，柔光箱3只，蜂窩罩1只，擋光板1只

5. 攝影工作室收費(fèi)表格

打開手機(jī)版【W(wǎng)PS】

點擊右下方的【+】號按鈕

選擇【拍照掃描】

拍攝或?qū)氡砀駡D片

點擊【圖片轉(zhuǎn)文檔】

選擇【轉(zhuǎn)成表格文檔】

非常簡單就把一張圖片轉(zhuǎn)成表格了，

6. 來一個攝影工作室前期費(fèi)用

1、手續(xù)：根據(jù)當(dāng)?shù)卣咿k理合法的營業(yè)執(zhí)照。店面：根據(jù)攝影工作室性質(zhì)選擇合理的地段開設(shè)店面。也可實體與電商相結(jié)合。

2、器材：相關(guān)專業(yè)攝影器材。如相機(jī)、閃光燈、背景架、噴墨打印機(jī)……根據(jù)不同需求還需要配備專業(yè)攝影箱及室外攝影的反光板、燈光等器材。

3、人員：攝影師、攝影助理、修圖師、接待等。如涉及人像、婚紗攝影工作室還需配備服裝間、化妝師等內(nèi)容。

4、運(yùn)作資金（房租、工資、雜費(fèi)）、設(shè)備、管理水平、商業(yè)運(yùn)作、藝術(shù)水平。攝影是指使用某種專門設(shè)備進(jìn)行影像記錄的過程，一般我們使用機(jī)械照相機(jī)或者數(shù)碼照相機(jī)進(jìn)行攝影。有時攝影也會被稱為照相，也就是通過物體所反射的光線使感光介質(zhì)曝光的過程。有人說過的一句精辟的語言：攝影家的能力是把日常生活中稍縱即逝的平凡事物轉(zhuǎn)化為不朽的視覺圖像。

7. 攝影經(jīng)費(fèi)預(yù)算

拍微電影多少錢還是由客戶決定。一般拍一部專業(yè)的微電影，價格從8000到十幾萬不等。最低的價格也要8000元上下，如果你想用好一點的導(dǎo)演，或者要有一些特別的場景，價格都會有所提升。

企業(yè)性質(zhì)的微電影成本比個人屬性的還要高，因為企業(yè)對電影本身要求相對個人愛情微電影的質(zhì)量要高的多，企業(yè)產(chǎn)品廣告的植入是才是企業(yè)微電影最核心的部分。

微電影價格的高低還受腳本影響。 不同長度、不同規(guī)模的電影花的錢不同。

在校學(xué)生短片，10分鐘或者30分鐘的，2萬——10萬元不等。微電影的話，10萬——20萬。短片和微電影在這種預(yù)算的情況下也是可以做的比較精良的了。90分鐘長片，如果是小成本的話，幾百萬的也有，一般不會低于100萬。

大制作的千萬上億的都有。

所謂大制作是指有大場面、動作武打、古裝年代等等這些的出現(xiàn)，或者是請大腕、后期耗費(fèi)人力物力的片子，自然花費(fèi)會很多啦。

8. 攝影工作室需要的設(shè)備價格

背景紙，最好是藍(lán)色漸變的，黑白漸變的各一張，（背面是純白的可當(dāng)白背景用），尺寸就看你的靜物臺的大小了。

2.買幾塊珍珠般（泡沫板）當(dāng)反光板用，補(bǔ)光的時候用 3.燈具是攝影用的專業(yè)閃光燈，柔光箱60*90cm，兩個至少兩盞，不夠以后再買。4.還有就是燈具的三角架嘍。加上專業(yè)相機(jī) d800 一套 2萬