一、旅游商業(yè)地產(chǎn)的概念怎樣解釋?旅游商業(yè)地產(chǎn)怎樣規(guī)劃與設(shè)計(jì)?

旅游商業(yè)地產(chǎn)的概念怎樣解釋?旅游商業(yè)地產(chǎn)怎樣規(guī)劃與設(shè)計(jì)？北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院旅游房地產(chǎn)專(zhuān)家指出，旅游與商業(yè)結(jié)合，形成了“旅游商業(yè)地產(chǎn)”的概念。這實(shí)際上非常普遍。比如，商業(yè)步行街區(qū)(北京王府井、上海豫園、南京夫子廟、成都春熙路等)，開(kāi)放式風(fēng)景休閑區(qū)(杭州西湖、北京什剎海、昆明翠湖)、古城古鎮(zhèn)古街區(qū)(麗江、大理、鳳凰、平遙、周莊、上海新天地、成都錦里等)：民俗民族風(fēng)情街區(qū)(陽(yáng)朔西街、昆明回族餐飲街等)。

城市休閑中的核心項(xiàng)目——城市中央游憩區(qū)和城市商業(yè)休閑區(qū)，已經(jīng)成為大型城市的必需功能結(jié)構(gòu)。而旅游城市的特色商業(yè)休閑街區(qū)，已經(jīng)成為所有旅游集散城市必需發(fā)展的項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)，特色商業(yè)休閑街區(qū)，是旅游城市經(jīng)營(yíng)的靈魂——夜間娛樂(lè)游樂(lè)的中心、旅游購(gòu)物的基礎(chǔ)、城市人氣的象征、挽留游客的關(guān)鍵。

旅游城市經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該對(duì)旅游商業(yè)房地產(chǎn)，給予最大程度的政策支持。開(kāi)發(fā)的具體模式有很多，其中古街區(qū)、民俗民族風(fēng)情街區(qū)、特色商品街區(qū)、特色服務(wù)街區(qū)、綜合商業(yè)休閑園區(qū)、特色餐飲街區(qū)等模式，有很多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。比如成都的錦里是一條人工打造的仿古商業(yè)休閑街區(qū)、重慶的泉水雞一條街、北京三里屯的酒吧街、陽(yáng)朔西街都是成功的休閑商業(yè)街模式。

大力推廣政府經(jīng)營(yíng)城市中開(kāi)發(fā)休閑商業(yè)街區(qū)，一個(gè)非常重要的因素就是休閑商業(yè)街區(qū)最終是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，可以有房地產(chǎn)商通過(guò)成熟的商業(yè)鋪面銷(xiāo)售與轉(zhuǎn)讓升值模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)運(yùn)作，商業(yè)模式非常清楚，容易操作，有廣泛的成功經(jīng)驗(yàn)。

二、求一份詳細(xì)的電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)？

? ? ? ? 你要撰寫(xiě)的電影項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，關(guān)鍵要看你項(xiàng)目的情況，其實(shí)也無(wú)非包括一下幾個(gè)方面：

? ? 1、公司概述2、研究與開(kāi)發(fā)

3、產(chǎn)品或服務(wù)

4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

5、行業(yè)及市場(chǎng)

6、營(yíng)銷(xiāo)策略

7、融資說(shuō)明

8、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

9、風(fēng)險(xiǎn)因素

在計(jì)劃摘要中，還必須要回答下列問(wèn)題：

1、企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍

2、企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容

3、企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求

4、企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí)

5、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)

因此商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要需要濃縮以上內(nèi)容的精華，呈現(xiàn)給風(fēng)險(xiǎn)投資者清晰完整的商業(yè)項(xiàng)目信息，進(jìn)而引起投資者的興趣。 ? ? ? ? ?來(lái)自：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)

三、試述旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，手段與策略

旅游市場(chǎng)處在競(jìng)爭(zhēng)中的策略 旅游企業(yè)應(yīng)根據(jù)處于不同生命周期階段的旅游產(chǎn)品，采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在產(chǎn)品的投入期可采取以下四種競(jìng)爭(zhēng)策略： （1）雙高策略。旅游企業(yè)運(yùn)用高價(jià)與較高的廣告宣傳費(fèi)用相配合，一方面可使旅游企業(yè)迅速收回成本，并給潛在消費(fèi)者以“高價(jià)高質(zhì)”的感覺(jué)，另一方面，通過(guò)有效宣傳，使?jié)撛谑袌?chǎng)快速了解產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。 （2）密集式滲透。低價(jià)配合高強(qiáng)度的促銷(xiāo)，努力使產(chǎn)品迅速擠入目標(biāo)市場(chǎng)，目的在于以最快的速度占領(lǐng)盡可能大的市場(chǎng)分額。 （3）選擇性滲透策略。以高價(jià)和低促銷(xiāo)努力相結(jié)合，以降低推銷(xiāo)費(fèi)用，以便賺取較高利潤(rùn)。這種策略適合市場(chǎng)上具有高度壟斷性的旅游產(chǎn)品。 （4）雙低策略。以低價(jià)和低促銷(xiāo)努力進(jìn)入市場(chǎng)，不急于占領(lǐng)市場(chǎng)，只求逐步打入市場(chǎng)，旅游企業(yè)采取這種策略的前提是目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)旅游產(chǎn)品已有相當(dāng)程度的了解，而且市場(chǎng)容量較大，同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格較為敏感。 旅游企業(yè)在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期，策略重點(diǎn)應(yīng)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品種，提高系列服務(wù)上，以提高旅游產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在促銷(xiāo)方面，應(yīng)從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)為樹(shù)立企業(yè)形象、樹(shù)立品牌。在分銷(xiāo)方面，旅游企業(yè)應(yīng)注重對(duì)中間商的選擇，給予中間商適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。在價(jià)格方面，旅游企業(yè)對(duì)于高價(jià)旅游產(chǎn)品應(yīng)適當(dāng)降價(jià)，以具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)。 旅游企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期，重點(diǎn)應(yīng)放在保護(hù)市場(chǎng)和開(kāi)拓新市場(chǎng)上。 （1） 產(chǎn)品方面 加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新，提前淘汰處于不利地位的產(chǎn)品。 （2） 促銷(xiāo)方面 為保持和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，鞏固知名產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，進(jìn)行有針對(duì)性的促銷(xiāo)。 （3） 分銷(xiāo)方面 進(jìn)一步疏通銷(xiāo)售渠道，由選擇性渠道策略向?qū)I(yíng)性渠道策略轉(zhuǎn)化。 （4） 價(jià)格方面 采取靈活的定價(jià)策略，實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格，并運(yùn)用多種定價(jià)技巧，以保住現(xiàn)有市場(chǎng)和占據(jù)新的市場(chǎng)份額。 旅游企業(yè)在產(chǎn)品衰退期，應(yīng)積極進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，在價(jià)格上應(yīng)采取低價(jià)策略以爭(zhēng)取客源。

四、旅游房地產(chǎn)規(guī)劃綠維創(chuàng)景有做嗎？旅游房地產(chǎn)全案策劃有哪些要點(diǎn)？

旅游房地產(chǎn)規(guī)劃綠維創(chuàng)景有做嗎？旅游房地產(chǎn)全案策劃有哪些要點(diǎn)？北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院參與多個(gè)旅游地產(chǎn)策劃案，《江蘇金倉(cāng)湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃》 、《廣州硯洲島旅游商業(yè)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全案策劃》、《天津海濱旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)總體策劃》等，獲得甲方和業(yè)界高度評(píng)價(jià)。

全案策劃對(duì)綜合素質(zhì)要求很高，包括資源整合的最大化、專(zhuān)業(yè)實(shí)操的優(yōu)質(zhì)化、操作環(huán)節(jié)的具體化、系統(tǒng)化，全案策劃的一體化。

全案策劃主要包括以下內(nèi)容：

一、內(nèi)外部調(diào)研：不論做哪類(lèi)策劃，調(diào)研都是全案策劃的基本和前提，因?yàn)槿覆邉澆皇菓{空想象和創(chuàng)意。

二、戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略是企業(yè)的目標(biāo)，沒(méi)有明確的目標(biāo)企業(yè)就沒(méi)有方向，再多的努力也是徒勞。

三、產(chǎn)品策劃：產(chǎn)品是企業(yè)的命脈，任何企業(yè)都是因?yàn)楫a(chǎn)品而存在于市場(chǎng)。

四、品牌策劃：品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)，是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。

五、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，正確的營(yíng)銷(xiāo)策略可以使企業(yè)快速的占領(lǐng)市場(chǎng)。

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的全案策劃團(tuán)隊(duì)是企業(yè)獲得成功的核心保障。

七、管理體系策劃：科學(xué)、切實(shí)、規(guī)范的管理體系是建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)高效工作的前提。

八、財(cái)務(wù)規(guī)劃：企業(yè)的發(fā)展不僅僅是需要資金量的多少，也不僅僅是成本最小化、價(jià)值最大化，而是資金如何使用的巧妙。

九、資源整合：企業(yè)的發(fā)展是資源整合的結(jié)果，所以如何整合資源是企業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵。

十、企業(yè)的社會(huì)價(jià)值規(guī)劃：企業(yè)的生存價(jià)值在于企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，而企業(yè)的社會(huì)價(jià)值是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之本。

旅游房地產(chǎn)規(guī)劃綠維創(chuàng)景有做嗎？旅游房地產(chǎn)全案策劃有哪些要點(diǎn)？以上是相關(guān)的介紹，北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院是集產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目策劃、工程咨詢(xún)、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)六位一體的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，強(qiáng)調(diào)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、新城新區(qū)開(kāi)發(fā)四大領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)整合，提供從項(xiàng)目前期咨詢(xún)策劃到施工圖設(shè)計(jì)及后期顧問(wèn)的全程服務(wù)。