一、我想開一家具體攝影工作室，怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書建議你可以從主觀和客觀兩方面分析，客觀就是大的市場(chǎng)環(huán)境如何，以及周邊的消費(fèi)群體，購買力。主觀方面就是項(xiàng)目本身的可操作性，發(fā)展前景如何以及具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。再者就是項(xiàng)目在進(jìn)行過程中會(huì)出現(xiàn)的問題，以及如何更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這是我所考慮到的，希望能夠幫助你！

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃怎么寫

1、基本情況；2、市場(chǎng)容量；3、技術(shù)特征；4、自己的優(yōu)勢(shì)；5、投資情況；6、資金來源；7、組織情況（管理方式）；8、硬件情況，9、人才，10、創(chuàng)業(yè)經(jīng)過詳述（工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略）11、困難和問題、12、解決問題預(yù)案；13、經(jīng)濟(jì)核算；14、結(jié)論

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫呢？

樓主也不說是商業(yè)計(jì)劃書還是工作計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書一,計(jì)劃要點(diǎn): (一)單位名稱,地址,郵編,電話,傳真. (二)主要人員的名稱,地址,電話,背景資料. (三)單位的主要業(yè)務(wù). (四)研究和開發(fā)情況. (五)市場(chǎng)情況. (六)發(fā)展戰(zhàn)略. (七)資金需求及使用計(jì)劃. (八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表) 二,計(jì)劃詳述: (一)單位業(yè)務(wù)背景.主要敘述單位的發(fā)展歷史,包括成立時(shí)間,主要?dú)v史事件等. (二)單位業(yè)務(wù)的詳述: 1,單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀.包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹,業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等. ,單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃.包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo). 3,影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括:價(jià)格,質(zhì)量,耐用性,可信性,技術(shù)性,特色等. (三)市場(chǎng)分析 1,產(chǎn)品的潛在購買者. 2,市場(chǎng)中的用戶數(shù)量. 3,年購買力,總需求,單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)份額. 4,用戶購買行為的周期性分析: (1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品. (2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性. 5,市場(chǎng)目標(biāo).主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況. (1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶的購買決策. (2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品(服務(wù))的比較. (3)分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛的程度. 6,市場(chǎng)外的影響因素: (1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,包括分析通貨膨脹,經(jīng)濟(jì)蕭條,失業(yè)率高低等. (2)社會(huì)環(huán)境因素,包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成,銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu),收水平,家庭規(guī)模等. (四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1,已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手. (1)已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況. (2)分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因. 2,可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位. (1)這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng),它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因. (2)這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響. 3,每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì).包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃,定價(jià)策略,推廣和廣告策略等. (五)單位的組織和管理情況 1,單位的組織狀況 (1)單位的性質(zhì)(股份制單位,合作經(jīng)營(yíng)單位,個(gè)人獨(dú)資). (2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu). (3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能. 2,當(dāng)前或未來可能參與單位經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)研究開發(fā)的主要人員(包括董事,監(jiān)事,高級(jí)管理人員,主要技術(shù)人員)介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能. 3,單位人力資源發(fā)展計(jì)劃,包括人才招聘計(jì)劃,員工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等. 4,介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問,會(huì)計(jì)師,律師,銀行,包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來情況. (六)財(cái)務(wù)計(jì)劃 1,最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流動(dòng)表,利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析. 2,單位的融資計(jì)劃. (1)融資方案,包括方式,時(shí)機(jī),條件,資金數(shù)量等. (2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況. (3)資金預(yù)算,包括何時(shí)需要資金,何時(shí)和通過何種方式產(chǎn)生回報(bào). (4)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算,包括:原材料,人工,設(shè)備,營(yíng)銷及管理費(fèi)用和其他成本(如開辦費(fèi)用等). (5)未來的盈利預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表. (6)盈虧分析,分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況. (7)資金退出計(jì)劃及可能的方式:向社會(huì)發(fā)行股票;向其他單位出售等. (七)風(fēng)險(xiǎn)因素.對(duì)可以預(yù)見的不確定因素進(jìn)行定量和定性分析包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),政策性風(fēng)險(xiǎn),投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn). (八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度. (九)其它.列述上述各項(xiàng)未涉及,但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題.

四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?

媒體融資商業(yè)計(jì)劃書樣本以下是本樣本目錄表。 注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后，要重新編排頁碼。 有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。 第一章：摘要 第二章：公司介紹 一、宗旨（任務(wù)） 二、公司簡(jiǎn)介 三、公司戰(zhàn)略 1．產(chǎn)品及服務(wù)A： 2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： 四、技術(shù) 1、專利技術(shù)： 2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 五、價(jià)值評(píng)估 六、公司管理 1．管理隊(duì)伍狀況 2．外部支持： 3．董事會(huì)： 七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： 八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 九、場(chǎng)地與設(shè)施 十、風(fēng)險(xiǎn) 第三章：市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)介紹 二、目標(biāo)市場(chǎng) 三、顧客的購買準(zhǔn)則 四、銷售策略 五、市場(chǎng)滲透和銷售量 第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 一、競(jìng)爭(zhēng)者 二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 1．競(jìng)爭(zhēng)者[A，B等] 第五章；產(chǎn)品與服務(wù) 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 二、研究與開發(fā) 三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 五、包裝 六、實(shí)施階段 七、服務(wù)與支持第六章 市場(chǎng)與銷售 一、市場(chǎng)計(jì)劃 二、銷售策略 1、實(shí)時(shí)銷售方法 2、產(chǎn)品定位 三、銷售渠道與伙伴 四、銷售周期： 五、定價(jià)策略 1、產(chǎn)品、服務(wù)： 2、產(chǎn)品/服務(wù)B 六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)； 1、貿(mào)易展銷會(huì) 2、廣告宣傳 3、新聞發(fā)布會(huì) 4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì) 5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷 6、其它促銷因素 7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 8、直接郵寄 七、社會(huì)認(rèn)證 第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 一、財(cái)務(wù)匯總 二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 三、資金需求 四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表： 六、現(xiàn)金流量表： 第八章 附錄 一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置： 二、市場(chǎng)背景： 三、管理層人員簡(jiǎn)歷 四、董事會(huì) 五、行業(yè)關(guān)系 六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料： 七、公司現(xiàn)狀 八、顧客名單 九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物： 十、市場(chǎng)營(yíng)銷 十一、專門術(shù)語