我們有一個(gè)毛病，那就是喜歡把已經(jīng)逝去的人神化，把不可能完成的任務(wù)交給他。

有人認(rèn)為iPhone的攝像頭突出、全面屏有“劉?！笔且?yàn)閹炜撕推渌O果成員能力不夠，真是這樣的嗎？如果喬布斯還沒有逝去，他一定能滿足我們?nèi)康囊螅?/p>

我們是不是太不把庫克當(dāng)回事？？？

在喬布斯去世之前，沒有幾個(gè)人知道庫克的存在。

1997年，喬布斯重返蘋果，此時(shí)的蘋果已經(jīng)陷入困境了，大家都不認(rèn)為喬布斯能力挽狂瀾。沒多久，喬布斯迎來了庫克。1998年年初，庫克進(jìn)入蘋果，任副總裁，主管蘋果的電腦制造業(yè)務(wù)?？墒悄阒喇?dāng)時(shí)的蘋果是一個(gè)怎么樣的存在嗎？在13年，庫克參與其母校杜克大學(xué)的演講中表示那個(gè)時(shí)候的蘋果公司運(yùn)營是“一團(tuán)糟”：臃腫的庫存、效率低下的制造，其在1997年的損失高達(dá)10億美元。所以不論對(duì)于任何人來說，要說服自己加入到這么一個(gè)公司是一個(gè)非常難的抉擇。

你要知道，在加入蘋果之前庫克已經(jīng)是全美國最頂尖的供應(yīng)鏈管理高手之一，就算不加入蘋果，他還有很多的選擇。加入了蘋果之后，庫克采取了一系列措施簡化運(yùn)營流程，提高生產(chǎn)效率、降低庫存、大量啟用國外工廠等一系列措施，讓蘋果渡過難關(guān)維持運(yùn)營，后來還提出開設(shè)apple store，擺脫經(jīng)銷商的控制。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，iPhone 5S備受歡迎的touch ID也是庫克帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出來的。裂滲iPhone 5S出來的時(shí)候驚為天人，從此之后掀起了指紋識(shí)別在手機(jī)的應(yīng)用熱潮。

覺得庫克不厲害的人難道認(rèn)為喬布斯選自己的繼任人是隨便抓鬮的？

我們是不是也不太把喬納森當(dāng)一回事了？

天才設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫作為蘋果首席設(shè)計(jì)師，他曾參與設(shè)計(jì)了iPod，iMac，iPhone，iPad等肆啟脊眾多蘋果產(chǎn)品。這個(gè)從喬布斯時(shí)代開始就設(shè)計(jì)蘋果產(chǎn)品的大牛，也是世界上最頂尖的工業(yè)設(shè)計(jì)之一。

你要知道，當(dāng)年喬納森·伊夫是做好準(zhǔn)備要離開的，喬布斯把他留下來一直到現(xiàn)在，他幾乎參與了蘋果公司所有重大的設(shè)計(jì)。

喬布斯是天才，旁亂不是神

我并不是否定喬布斯，他是天才、是一代傳奇，沒錯(cuò)！在蘋果的發(fā)展 歷史 中，他居功至偉，沒錯(cuò)！

可是喬布斯不能改變物理定律、不能改變客觀存在的困難。目前我們的技術(shù)水平尚不能滿足我們?nèi)康囊螅蛘呤浅杀具^于高昂而不值得。我相信這一點(diǎn)喬布斯都無法改變，無法加快人類 歷史 發(fā)展的進(jìn)程。

iPhone4的天線門還記得吧。iPhone4使用引以為傲的邊框天線設(shè)計(jì)，但是當(dāng)用戶手握到天線位置的時(shí)候，信號(hào)就減弱。雖然不算是致命的缺陷，但是也告訴我們一個(gè)事實(shí)：再天馬行空的設(shè)計(jì)也需要按照基本法來進(jìn)行，誰也無法改變。

在現(xiàn)在的工藝水平條件下，為了獲取優(yōu)秀的拍攝效果鏡頭必須做大，必須做得突出，你們覺得喬布斯會(huì)犧牲畫質(zhì)而把鏡頭做平么？為了實(shí)現(xiàn)面部識(shí)別、前置拍照等效果，iPhone X要么就“留劉?！保淳汀傲粝掳汀?，你們覺得喬布斯會(huì)選擇哪一個(gè)？

我也不知道。不過貌似喬布斯給出了答案：

（圖片截取于蘋果對(duì)喬布斯的官方追思會(huì)）。

感謝您的問題！

如果喬布斯還在世，凸攝像頭絕對(duì)不存在，全面屏絕對(duì)沒有劉海！因?yàn)檫@就是喬布斯，這就是喬布斯的理念！

喬布斯的三大理念，決定凸攝像頭的不存在，全面屏沒有劉海！

一旦做到了簡潔，你將無所不能。

喬布斯說：如果產(chǎn)品做到簡潔，那么任何東西都會(huì)更完美。我們可以看到在iPhone4上，沒有了鍵盤，3.5英寸的握感讓你能夠掌握世界！簡潔的似乎是玻璃的背面，ios4系統(tǒng)沒有冗長的殘余文件！

大道至簡，方能讓iPhone4成為用戶心目中的產(chǎn)品，不復(fù)雜，簡單的外形，不卡頓的ios，似乎這就是我們需要的手機(jī)！

所以，這方面擁有了凸攝像頭就違背了簡潔的原理，有著留劉海也同樣如此！

模仿的最高境界——借鑒！

我始終覺得，喬布斯擅長借鑒之道，總會(huì)借鑒所有最棒的創(chuàng)意，變成自己的！比如多點(diǎn)觸控，比如人工siri等等！

因此，凸攝像頭這種本身并不屬于很棒創(chuàng)意，甚至是缺點(diǎn)的東西。喬布斯不會(huì)接受。但是，全面屏很早就成為很多廠商發(fā)展的趨勢(shì)，我相信老喬肯定對(duì)此要借鑒一番！

但是，這就要說到第三點(diǎn)！

追求極致的處女座性格！

在很早之前，有這個(gè)故事：

對(duì)于產(chǎn)品的極致是他的性格，而凸攝像頭和劉海屏在我們看來就是一種失敗，而且和極致相去甚遠(yuǎn)！

這樣的手機(jī)，不會(huì)出現(xiàn)在老喬的辦公桌上。因?yàn)檫@是與他性格相悖的！

總之：如果喬布斯在世，最起碼我們用不到有劉海的全面屏。而是百分百全面屏！

先直接回答題主的這個(gè)問題，即使喬布斯還在世，iPhone還是會(huì)出現(xiàn)凸攝像頭、全面屏，因?yàn)檫@不是某個(gè)人對(duì)完美無缺的功能設(shè)計(jì)有偏執(zhí)追求，就可以實(shí)現(xiàn)，而是現(xiàn)有硬件技術(shù)和制造等因素所限制的，所以喬布斯并非就是可以解決現(xiàn)有iPhone上問題的人。

喬布斯當(dāng)然是個(gè)很偉大的人物，對(duì)現(xiàn)在的 科技 界作出了很大的發(fā)展導(dǎo)向，但好多人都只看到他的偉大，卻不知道喬布斯自己也曾做過不少失敗的產(chǎn)品，只是他在積累這些失敗，以及本身確實(shí)有很高的前瞻目光，才有后面iPod和iPhone的成功，所以他并不是神，他只是個(gè)商業(yè)公司的CEO，沒人敢保證他如今尚且在世，這幾年不會(huì)對(duì)蘋果的發(fā)展作出錯(cuò)誤判斷。

如今蘋果早已從當(dāng)初的攻擂者變成了守擂者，iPhone最初確實(shí)不計(jì)后果，敢于打破當(dāng)時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)，有諸多新穎的設(shè)計(jì)（這些在當(dāng)時(shí)其實(shí)也是很成熟的技術(shù)，只是大眾消費(fèi)者不知道而已），因?yàn)閱滩妓辜词乖趇Phone上失敗了，他大可以回去繼續(xù)賣他的iPod、iTunes音樂服務(wù)和Mac電腦。

但現(xiàn)在iPhone和iOS已經(jīng)是蘋果最重要、最主力的產(chǎn)品，容不得一點(diǎn)的失敗，所以蘋果現(xiàn)任CEO庫克求穩(wěn)和順應(yīng)市場(chǎng)的策略才是最正確的選擇。從繼任這幾年來，蘋果可以在手機(jī)市場(chǎng)火熱和動(dòng)蕩中繼續(xù)領(lǐng)先的地位，庫克對(duì)蘋果的貢獻(xiàn)是巨大，僅從公司目前市值接近萬億美元來看，就已經(jīng)可以看到業(yè)界對(duì)庫克的認(rèn)可。

那么以蘋果的財(cái)力和能力，不能把攝像頭做平？全面屏做得完整？這顯然是太小看蘋果了，但蘋果每年億萬級(jí)的出貨量，每一個(gè)配件上的設(shè)計(jì)，都會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生很大影響，所以蘋果需要在新iPhone上對(duì)制造技術(shù)、供應(yīng)鏈和市場(chǎng)銷售等多個(gè)方面都作考慮，這是普通消費(fèi)者所經(jīng)常會(huì)忽略的事情。

蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森曾表示過創(chuàng)新是要基于現(xiàn)有技術(shù)，很多功能和設(shè)計(jì)并非拍腦袋就可以做出來的，所以如果你覺得喬布斯的在世，就能改變一些什么，這是個(gè)錯(cuò)誤的想法。

這個(gè)不能說是喬布斯的意志或者是艾維的設(shè)計(jì)理念，蘋果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于蘋果產(chǎn)品的理解是不一樣的，喬布斯與艾維是蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的最核心人物。他們的對(duì)產(chǎn)品的理解鑄造了蘋果的設(shè)計(jì)理念。

艾維是iPhone、iPad、Apple Watch、Mac和iPod等產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幕后策劃者，這些產(chǎn)品使蘋果公司從上世紀(jì)90年代末的瀕臨破產(chǎn)一躍成為市值上萬億美元的公司。2011年，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯去世，艾維成為公司的重要人物，由他來決定蘋果要推出什么樣的產(chǎn)品、什么樣的功能及產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)。

那么如果是喬布斯跟艾維的組合會(huì)出現(xiàn)攝像頭凸起，全面屏嗎？

答案是否定的，因?yàn)閱滩妓沟漠a(chǎn)品理念非常固執(zhí)，對(duì)于什么是好產(chǎn)品，完全按照他的設(shè)計(jì)思路進(jìn)行，并且喬布斯喜歡攻擊那些搶風(fēng)頭的人，被他樹立為敵人的公司幾乎是每一段時(shí)間就有那么幾個(gè)，而且他是對(duì)產(chǎn)品完全是先發(fā)性的設(shè)計(jì)理念。

艾維是喬布斯最好的搭檔，他們之間的設(shè)計(jì)理念非常默契，艾維對(duì)現(xiàn)在的蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)是不滿意的，理由很簡單，他的設(shè)計(jì)理念不是現(xiàn)有的產(chǎn)品體系，所以艾維也宣布離職創(chuàng)業(yè)了。

那么為什么現(xiàn)在可以出現(xiàn)這種情況呢？

原因是庫克是蘋果營銷天才，對(duì)于產(chǎn)品的極致設(shè)計(jì)需要不如對(duì)產(chǎn)品極致銷售需求更加有效，看看在他的領(lǐng)導(dǎo)在，蘋果公司市值已經(jīng)翻了5倍左右，達(dá)到了世界最高的市值公司2萬億美元。

我們總有一個(gè)毛病，那就是神話一些已經(jīng)不在的人，夸大其作用，喬布斯也如此！

為什么這么說？我們就說說小而美的魅族，在前幾年，大家對(duì)黃章是不是贊口不絕，認(rèn)為黃木匠具有工匠精神，是喬布斯再世，結(jié)果呢？這幾年一樣被罵得啥也不是，認(rèn)為魅族成也黃章敗也黃章，反正神話不再，成為了罪人。

一、喬布斯沒那么神，庫克也沒有那么差！

很多人一說到喬布斯，就會(huì)把庫克拉出來批評(píng)一頓，認(rèn)為現(xiàn)在的蘋果沒創(chuàng)新，沒激情罪魁禍?zhǔn)拙褪菐炜?。但別忘了，庫克可是喬布斯親自找的接班人，喬布斯還在的時(shí)候?qū)炜说墓ぷ鞣浅M意。

這些年，蘋果在庫克的帶領(lǐng)下，市值一再突破新高，庫克也成為最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人?？赡苡腥藭?huì)說，庫克做企業(yè)確實(shí)有一手，但是做產(chǎn)品不行。但看看現(xiàn)在新款的iMac，還有之前的AirPods，Apple Watch，iPad的多種進(jìn)化，這些都可以看出庫克對(duì)產(chǎn)品理解還是很獨(dú)到的。

二、產(chǎn)品都有瓶頸期，即使喬布斯也無法突破

喬布斯真正成名的產(chǎn)品則是iPhone4S，iPhone5系列算是喬布斯的最后作品，但庫克領(lǐng)導(dǎo)下的iPhone6開始切換到圓弧邊框，6S銷量更是創(chuàng)紀(jì)錄。iPhoneX這一全面屏也具有劃時(shí)代的意義（全面屏確實(shí)不是蘋果首創(chuàng)，但不可否認(rèn)，iPhoneX才是推動(dòng)全面屏的最大功臣）。

所以我們沿著 歷史 的長河看看，假如現(xiàn)在喬布斯還在世，那對(duì)iPhone又有什么新的見解呢？凸起攝像頭確實(shí)不難，壓縮手機(jī)鏡頭，再稍微加大一點(diǎn)手機(jī)厚度就可以做到，至于全面屏，這是大勢(shì)所趨，看看蘋果去年復(fù)刻的iPhoneSE二代，這就是典型的喬布斯時(shí)代的產(chǎn)物，結(jié)果銷量很打臉。

說得再干脆一點(diǎn)，現(xiàn)在的手機(jī)不往全面屏的方向努力，那往什么方向？就現(xiàn)在蘋果的劉海屏都被消費(fèi)者瘋狂DISS，要是蘋果還是固執(zhí)己見，堅(jiān)持傳統(tǒng)的大下巴大額頭設(shè)計(jì)，那遲早得從手機(jī)圈淘汰。

至于攝像頭突出，這也是大勢(shì)所趨。隨著社交和短視頻的興起，拍照的作用尤為重要，想要提升拍照，那提升鏡頭就是繞不過去的坎?？纯窗沧繖C(jī)，已經(jīng)在研究伸縮鏡頭了，稍微突出一點(diǎn)真的不算什么，現(xiàn)在幾乎已經(jīng)找不到鏡頭不凸起的手機(jī)了。

所以不要信一些干吹，總覺得攝像頭凸起、全面屏是反人類。就跟之前一大群人吵著要小屏旗艦一樣，結(jié)果iPhone12mini一出，銷量很尷尬，遠(yuǎn)沒達(dá)到預(yù)期效果。真要出一款非全面屏、攝像頭不突出的手機(jī)，一樣有一萬個(gè)挑刺等著你，比如電池小、快充慢、攝像差！

=^_^=那可不一定哦！如果他在世變成了妄想癥或者是老年癡呆癥，又有誰會(huì)知道現(xiàn)在的蘋果手機(jī)還存不存在那？

=^_^=所以什么事情都不能只往好的地方想喔！更多的時(shí)候往往都是：懷最好的希望作最壞的打算！更有一句經(jīng)典名言所說的：希望越大，失望越多！

手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段，還有的功能都有了，只要價(jià)錢合適，都能買到不錯(cuò)的產(chǎn)品。然而現(xiàn)在手機(jī)用戶的幾大痛點(diǎn)，續(xù)航能力，系統(tǒng)情懷，發(fā)燙程度，手機(jī)外觀。

然而我們中國國產(chǎn)手機(jī)廠商，除了華為一直堅(jiān)持自己的道路以外。其他手機(jī)廠商都還算是比較注重用戶體驗(yàn)的，真實(shí)的去解決用戶的痛點(diǎn)。比如大電池，快充，石墨散熱，ui潔凈方便防盜完善，高工藝低成品率的手機(jī)材質(zhì)等等。一系列用戶的痛點(diǎn)，看到了手機(jī)廠商們所做出的改變。華為雖然一直在走自己的道路，但是有其獨(dú)特的特色，并且也非常重視用戶體驗(yàn)。

反觀蘋果，為用戶做出的改變則是少之又少，就連新發(fā)布的8新出現(xiàn)的幾個(gè)改變，我感覺也是被安卓真行給逼出來的。而且蘋果系統(tǒng)一直很逆反中國人的使用習(xí)慣。

喬老爺子在世的時(shí)候，引領(lǐng)了這個(gè)時(shí)代。在那個(gè)年代，他就是里程碑，他的產(chǎn)品就是標(biāo)準(zhǔn)，就是權(quán)威。而近幾年，隨著其他手機(jī)廠商的崛起。權(quán)威還在是權(quán)威嗎？

而且從喬老爺子的完美角度出發(fā)，他會(huì)容忍這一絲留海的出現(xiàn)嗎？參考一下喬老爺做的產(chǎn)品，再反觀現(xiàn)在，答案自在心中！

很奇怪這個(gè)問題，喬布斯怎么了？ 不就是開創(chuàng)了蘋果？ so？ 他也是人。 一些現(xiàn)在技術(shù)不能解決的問題 喬布斯能有什么辦法？ 可以啊 不出現(xiàn)凸攝像頭沒問題啊。像素低點(diǎn)啊。全面屏怎么了？你說的是劉海屏吧。不出的話就一直是iphone的樣子。除非能解決硬件上的問題。 還有 拜托。 已經(jīng)逝去了就別提他還活著會(huì)怎么怎么樣了好么

說幾點(diǎn)：

1，我估計(jì)不會(huì)，但喬布斯時(shí)代的設(shè)計(jì)也沒有這么完美

2，不要神化喬布斯，魔化庫克

3，蘋果的產(chǎn)品線路圖一般會(huì)提早3年甚至更早，所以iphone6的攝像頭凸起，喬布斯至少是知道的，會(huì)不會(huì)因?yàn)橥昝劳庥^而被砍已經(jīng)沒法討論，畢竟人已經(jīng)不在了

4，成像質(zhì)量越好，鏡頭肯定越凸，這是目前科學(xué)無法解決的問題，這點(diǎn)蘋果也沒辦法，設(shè)備厚了你滿意了，另一半人又不樂意了，所以蘋果是在找平衡點(diǎn)，世界上沒有完美的東西

5，外觀這問題其實(shí)很難，因?yàn)樵谀壳半A段現(xiàn)有 科技 和工藝水平的前提下，蘋果找到了既大屏又手感又符合工業(yè)設(shè)計(jì)美感的最優(yōu)解，就是iphone6，如果為了改變而改變，這在設(shè)計(jì)觀健全的設(shè)計(jì)師眼中，是反設(shè)計(jì)的表現(xiàn)，最好的設(shè)計(jì)應(yīng)該就像沒有被設(shè)計(jì)過，這跟國內(nèi)的友商設(shè)計(jì)觀以及普通消費(fèi)者的感受不符，所以大家都很介意一成不變。總結(jié)一下就是既然沒有更好的外觀解決方案，為什么要改變呢，為了跟友商競(jìng)爭(zhēng)和嘩眾取寵嗎，我相信喬布斯也不會(huì)同意這么做的。

6，未來iphone外觀一定會(huì)改變，什么時(shí)候改變，一切取決于功能，外觀設(shè)計(jì)不是獨(dú)立存在的，一定由功能決定。

我相信全面屏一樣會(huì)存在，攝像頭方面我不評(píng)論。

異軍突起這句話我相信還是可以說的，在那個(gè)年代國產(chǎn)元年，(很抱歉我個(gè)人把小米那一年說是國產(chǎn)元年，因?yàn)槲沂敲追邸?或許你們不會(huì)相信，小米，vivo，華為，OPPO在2011-2015年都有大量的及格的產(chǎn)品，2017年的小米也算是風(fēng)頭無兩但事實(shí)上如果不是2016年長達(dá)19個(gè)月沒有發(fā)布旗艦機(jī)小米基本上死亡，這給小米(雷軍先生)一個(gè)警告，處理器如果出現(xiàn)問題，小米可能就不復(fù)存在了，因?yàn)樵谶@期間，OPPO，vivo用加盟店等等的方式，起來了，我們不得不承認(rèn)哪怕是中端處理器一樣可以當(dāng)高端用，這一次的結(jié)果讓小米得到了反思和不足。

1.處理器中斷怎么辦？

2.線下居然比互聯(lián)網(wǎng)出貨量差距那么多？

3.接下來怎么走？

后來小米研發(fā)了自己的處理器，不管處理器怎么樣，至少是有了，0-1最難，1-9因?yàn)橛谢A(chǔ)所以可以慢慢的爬，華為處理器也是這個(gè)道理。

發(fā)展線下:小米聯(lián)合線下店合作，自營，等方式可以鋪展線下工作，自營有小米之家，合作的有小米專營店，分配的有各大手機(jī)商場(chǎng)，(小米商城APP可以查詢到當(dāng)?shù)爻鞘羞@些店的名字和位置。)

接下來怎么走:小米在2015年下半年已經(jīng)開始走了下坡路，小米note的失敗，紅米系列的斷層，等等一系列讓小米有些手忙腳亂(說心里話當(dāng)時(shí)我都不愿意買小米的產(chǎn)品，小米4或紅米note2。。。當(dāng)時(shí)還沒有note3)在vivo主打音樂，OPPO主打快速充電，華為走自己路線的時(shí)候，小米大徹大悟，處理器不一定是最強(qiáng)，要走機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。。。

從此以后小米進(jìn)入了 娛樂 圈，。。。小米5，小米5s，小米5spius，小米6，小米note2，小米note3，。。。。。。。。。。

小米終于還是反敗為勝(至少目前是這樣)

小米也找到了自己的答案，因?yàn)橹挥信Σ艜?huì)有未來，小米mix發(fā)布了，在看直播的時(shí)候小米5就那樣，發(fā)布會(huì)結(jié)束，鏡頭一轉(zhuǎn)勘稱驚艷，小米mi x mix從此小米走上了全面屏?xí)r代，三星note7的失敗，給國產(chǎn)手機(jī)爭(zhēng)取了時(shí)間，結(jié)果三星s8，夏普s2的跟風(fēng)，蘋果x的發(fā)布，全面屏真的成為了一個(gè)時(shí)代，如果那一天三星愿意把曲面屏共享或許就不會(huì)有全面屏，只是異軍突起，來不及了，就算是喬布斯先生沒有去世恐怕也無能為力，大屏和接下來許許多多都是安卓玩了很長時(shí)間的結(jié)果，一句話大勢(shì)所趨，蘋果一樣會(huì)發(fā)布大屏幕手機(jī)，庫克錯(cuò)的是樣貌，但一個(gè)公司最后都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)合適的樣貌，這并不是錯(cuò)，如今小米5和小米6，外觀差距也不大。