1. 為什么佳能銷量那么多
在市場競爭日趨激烈的今天,任何一個企業(yè),即使實力如何雄厚,不可能壟斷整個市場,只有以已之長為基礎,在市場找到最適合自己的位置,才能贏得一席之地,獲取合理利潤。佳能對此提出了與競爭對手分棲,從而實現(xiàn)共生的觀點,于無聲處聽驚雷,連續(xù)幾年創(chuàng)造了市場占有率第一的佳績。
為了獲得更高的利潤,廠商需要開發(fā)更多的潛在用戶來提高銷量。這種情況下,企業(yè)意識到只靠自己的銷售力量已經(jīng)不能適應市場的要求,代理商和經(jīng)銷商的出現(xiàn)正是迎合廠商的這種需求,企業(yè)需求它們開拓市場,延伸銷售通道,從而增加產(chǎn)品銷量。
廠商會出讓單位產(chǎn)品的一部分利潤給代理商或經(jīng)銷商,但只要產(chǎn)品的銷售量有大幅的提高,廠商就會獲得更多的利潤。代理商的地位在此階段開始受到廠商的重視。所以渠道的重量是每一個市場中的企業(yè)和個人都能夠深切體會的。佳能2002年打印機經(jīng)銷商大會以“China Magic—中國引力”為題,充分體現(xiàn)了佳能對于未來中國市場及渠道的重視。
在市場營銷中,佳能雖然在家用打印機市場投注了大量精力,但它不是固守于此,而是充分發(fā)揮這個市場特有的市場拓展能力和品牌輻射能力,以此為根據(jù)地,向各相近市場區(qū)域進行滲透。由于在家用市場的成功使佳能建立了良好的品牌形象,使得這個擴展過程顯得水到渠成,為百萬的輝煌打下了基礎。
目前IT界蔓延著一種“重炒作、輕產(chǎn)品”的虛火旺癥。佳能深諳其中利害,我們還是以佳能開拓家用打印機市場為例,來領略一下之中的奧妙。渠道策略的核心還是產(chǎn)品,首先佳能提供全面的產(chǎn)品線。產(chǎn)品線會盡可能的覆蓋更多的市場面,為渠道成員提供充分的利潤空間,在自己的發(fā)展中盡可能給代理商留出充分的穩(wěn)定的發(fā)展空間。佳能公司的產(chǎn)品市場定位從低端到高端全面覆蓋,即從普通的家庭用戶到專業(yè)用戶,不同層次的產(chǎn)品,滿足不同層次的用戶需求。
首先在宣傳上,讓消費者接受家用打印機這一概念,由于種種原因,IT產(chǎn)品總給人以高深莫測,復雜繁瑣的印象。為了改變這一局面,在市場活動中,佳能走過了這樣一條路:最初,針對IT類廣告生硬呆板的缺點,將時尚輕松的理念傳達給公眾。
2. 佳能相機為什么都停產(chǎn)了
從“在商言商”的角度說,肯定是購買單反的人越來越少了,而單反的研發(fā)與制造成本也不低。
沒有利潤,企業(yè)自然會停產(chǎn),另圖無反或微單的產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)。
從科技發(fā)展的角度看,膠片攝影時期的單反取景方式,已越來越落后,無法與電子化的快門及其它設置相配套。
必然也會產(chǎn)生新的取景方式取代光學的單反取景器。
3. 佳能為什么漲價
為了給微單讓出市場,壓縮或者減少了單反相機的生產(chǎn)數(shù)量,這樣造成單反相機的供應數(shù)量大為減少,目前可能有的人,仍然還在繼續(xù)購買單反相機,尤其是鏡頭。
由于數(shù)量減少,貨源緊缺,這樣勢必造成了單反和鏡頭的上漲,尤其是佳能,漲得比較多,主要這個品牌比較受歡迎,市場銷售量高于其它品牌,于是佳能單反自然是貨供不應求,自然就漲了
4. 為什么佳能價格差異大
其實幾乎所有的入門機都是從專業(yè)機的基礎上閹割出來的,其他品牌也是這個樣子,閹割的程度這個得結合價位一起看,整體來說m50還行吧,至少有evf和4k支持,相比佳能的同級產(chǎn)品要略好點,相比其他品牌的同級產(chǎn)品也不算差。 至于d800,這是全幅機,和m50這種機器有本質(zhì)差別,當然價格也一樣有本質(zhì)差別。這不是簡單的新舊差別,所以選什么就看你的預算了。
5. 佳能相機為什么缺貨這么厲害
缺貨因為在一定的時間內(nèi),佳能官網(wǎng)銷售的產(chǎn)品被搶購一空,無貨可售。在特定時間節(jié)點,某些熱門產(chǎn)品或限量款式往往存在供不應求的情況,因此及時的購買或關注官方通知,可以有效避免錯失購買機會。同時,也可以通過聯(lián)系客服或選擇其他渠道進行購買。
6. 為什么都買佳能
佳能MF113w是一款多功能激光打印機,擁有打印、復印、掃描和無線網(wǎng)絡功能,適合于家庭和辦公使用。以下是針對它的一些評價和建議:
優(yōu)點:
1. 性價比較高,價格不貴而且可靠性較高。
2. 操作簡單,易于設置以及與多種移動設備連接。
3. 打印效果良好,顏色鮮艷、細節(jié)清晰。
缺點:
1. 打印速度較慢,不適合大量的高速打印。
2. 復印和掃描器功能的質(zhì)量沒有專業(yè)級別的設備高。
建議:
1. 如果您的需求只是家庭或小公司打印較少文件,那么佳能MF113w是一個不錯的選擇。
2. 如果您需要復印或掃描紙質(zhì)文件的頻率很高,那么您可能需要考慮另外的更專業(yè)的設備。
3. 在購買之前,請確定該打印機的規(guī)格和功能是否符合您的需求。
7. 佳能為什么這么貴
其實貴那么多的基礎原因是,照相機能敷衍過去的功能,攝像機敷衍不過去。
例如對焦:相機只要你對焦能夠對得準對得快就好了,你拉多少次風箱無所謂……而攝像機拉風箱……emmmm……知道為啥電影機也就佳能 C 系列自動對焦才敢讓人用了吧……
例如畫面穩(wěn)定:同樣考慮機內(nèi)穩(wěn)定機型的話,照相機只需要考慮拍照清晰,攝像機通常要考慮如何出流暢的視頻,所以攝像機通常給穩(wěn)定結構的空間會比較大(例如索尼的某些 DV ,還有比較極端的例子:云臺相機例如禪思 X7)。
所以攝像機比單反多出來的那些錢就是用來補全照相機省掉的那些東西的 + 一部分商業(yè)原因。
8. 佳能為什么賣的好
佳能打印機性能如何 。
一、外觀設計
佳能打印機外觀設計美觀,而且性能配置產(chǎn)品也不錯,看上去非常大氣典雅。機身四周為黑色細磨砂表面,而機身頂部的兩個翻蓋表面卻采用不同的材質(zhì)頂部翻蓋表面除了使用佳能系常見的鋼琴烤漆之外,在外層增加了由圓點和方框組成的花紋。這種鋼琴烤漆加上紋理的上蓋板既讓機身顯得富于變化,又避免成了指紋采集器。
二、功能多
1、色彩綻放好
佳能墨水系統(tǒng)是由染料青色C、品紅色M、黃色Y、黑色BK、灰色GY和顏料黑色組成的。六色墨水讓打印照片的色彩更加豐富,層次過渡更加自然,細節(jié)表現(xiàn)更加好看。而且還提高了照片打印速度,這在A3幅面的照片打印上會有更明顯的體驗。
2、驅動安裝、無線連接和USB連接
可以通過無線連接和USB連接,所以使用的時候還是非常方便的。在使用的時候非常人性化。
3、打印頭要自動對齊
一定要打印頭自動對齊,不然可以手動對齊,一般都是智能對齊。從噴嘴檢查圖案中,我們將會看到顏料黑色墨水PGBK打印線條而其余五色墨水打印色帶的檢查圖案。
4、支持無線連接打印
佳能iP8780支持WIFI無線連接打印,這樣我們的家居空間和辦公空間就不需要在考慮連接線纜的處理問題。
9. 為什么佳能銷量那么多呢
現(xiàn)在卡爾蔡司相機根本就沒有任何銷量。卡爾蔡司早就被日本打敗,從1970年代起,蔡司自己就停產(chǎn)相機,把康泰克斯牌子賣給了日本京瓷。現(xiàn)在康泰克斯相機在和日本其他相機競爭中也敗下陣來,全部停產(chǎn)。
在相機鏡頭制造上,卡爾蔡司也敗給了日本富士和日東光學,丟掉了哈蘇相機的鏡頭生產(chǎn)權。
事實上,現(xiàn)在能完全靠自己技術,獨立造出一架完整數(shù)碼單反三大部件(自動對焦機身,鏡頭,感光原件)的國家只有一個,那就是日本!
現(xiàn)在萊卡等歐州相機牌子與曰本廠家實力差距太大,可以說是勉強維持生計。電子技術就不談,現(xiàn)在也只有部分光學和機械技術(注意是部分)值得驕傲了,某種意義是在吃老本。機械上,鋼片快門是曰本考派發(fā)明的,1/4000秒,1/8000秒,1/12000秒都是曰本最先實現(xiàn),快門壽命,尼康F3八十年代初快門達到了十五萬次,現(xiàn)在D4達到40萬次,而萊卡80年代的R3,R4用的是美能達電子快門,壽命10萬次。高速連拍,尼康佳能很早就達到10張/秒以上,萊卡現(xiàn)在都沒有超過5張/秒,即使是光學上,多層鍍膜技術,CRC浮動鏡片技術,IF內(nèi)對焦,RF后對焦,非球面鏡片技術,等等,恰恰是日本人首先發(fā)明的。80年代萊卡和哈蘇就用美能達的對焦屏。
哈蘇數(shù)碼單反H系列是和日本富士合作研發(fā)。最早h系列機身和鏡頭都是富士生產(chǎn)的,機身和鏡頭上都明確打著富士商標,機身上打著富士膠片fujifilm,鏡頭上打著富士龍fujinon。 哈蘇拋棄卡爾蔡司,轉投富士,哈蘇和蔡司都沒有自動對焦技術,哈蘇只能接受富士的自動對焦機身和鏡頭一攬子方案。
直到現(xiàn)在,蔡司只有配以前京瓷的康泰克斯和配索尼的鏡頭才有自動對焦,因為是日本京瓷和索尼的技術,其他蔡司鏡頭都是手動對焦。
現(xiàn)在哈蘇h系列據(jù)信機身改由瑞典哈蘇本部生產(chǎn),hcd鏡頭仍由日本富士生產(chǎn),后期機身鏡頭上不出現(xiàn)富士的商標。 哈蘇官網(wǎng)稱,hcd鏡頭超過了原來哈蘇的德國卡爾蔡司鏡頭。
哈蘇無反鏡頭日本日東光學nittoh代工。
10. 為什么佳能漲價
廠家的漲價借口是很多的,例如受到疫情影響產(chǎn)能不足,這樣就有可能供求關系不平衡而導致漲價;還會說原材料上漲致使產(chǎn)品價格波動等等。
其實這些理由都是一種說辭,真正的原因還是廠家營銷的策略。通過多年的競爭,現(xiàn)在相機產(chǎn)品全都集中到了日本有限的幾家企業(yè)手里,技術壁壘高,別人想進入這個行業(yè)也基本不太可能了,內(nèi)部很多品牌也都無法和頭部幾家大公司比擬。廠家都是為了追求利潤而存在的,在還能掙錢的時候不去掙,豈不是不可原諒的?通過價格提高單品利潤率,這是現(xiàn)在這種市場情況下的一種生存方式。
另一方面,通過提高無反新品價格,來清理還在庫房的單反產(chǎn)品,這也是廠家實現(xiàn)利潤最大化的一種常用方法?,F(xiàn)在單反相機基本不怎么更新了,但原來的庫存還是要賣的,原來老舊的單反生產(chǎn)線還是要榨干最后價值的。當用戶全部認可無反機型以后,價格有可能會回歸理性,但仍然不會回歸到高性價比的程度了。