1. 佳能303硒鼓

303硒鼓。佳能2900打印機(jī)是一款經(jīng)典機(jī)型，用的是303硒鼓,和惠普的經(jīng)典機(jī)型1020plus的Q2612A硒鼓可以通用,去買HP通用粉就可以了,就是市場上最常用的粉.就是12A的粉。佳能2900打印機(jī)是一款黑白激光打印機(jī)，最大打印幅面是A4，最高分辨率：是600×600dpi，進(jìn)紙盒容量的標(biāo)配是150頁，只能手動(dòng)雙面打印。

2. 佳能303硒鼓適用什么打印機(jī)

303硒鼓。

佳能2900打印機(jī)是一款經(jīng)典機(jī)型，用的是303硒鼓,和惠普的經(jīng)典機(jī)型1020plus的Q2612A硒鼓可以通用,去買HP通用粉就可以了,就是市場上最常用的粉.就是12A的粉。

佳能2900打印機(jī)是一款黑白激光打印機(jī)，最大打印幅面是A4，最高分辨率：是600×600dpi，進(jìn)紙盒容量的標(biāo)配是150頁，只能手動(dòng)雙面打印。

3. 佳能303硒鼓加粉教程

答：不能通用，12A是惠普的硒鼓，303是佳能的，硒鼓，也叫感光鼓。激光打印機(jī)耗材，一般由鋁制金屬制成的圓柱狀基本材料、鋁基上的感光材料以及最外層的保護(hù)層組成。

硒鼓從體積上來看比適配的打印機(jī)要小很多，但是在整個(gè)打印過程中，70%的技術(shù)都集中在硒鼓上，可以說硒鼓是整個(gè)激光打印機(jī)的心臟。

4. 佳能303硒鼓加粉圖解

佳能 2900使用的硒鼓是CRG-303； 但這個(gè)硒鼓和HP 2612A 硒鼓完全通用，如果找不到CRG-303硒鼓，可以直接用HP 2612A硒鼓代替

5. 佳能303硒鼓通用型號(hào)

答：LP佳能2900用什么硒鼓：

佳能 2900使用的硒鼓是CRG-303；

但這個(gè)硒鼓和HP 2612A 硒鼓完全通用，如果找不到CRG-303硒鼓，可以直接用HP 2612A硒鼓代替

佳能LBP2900 用的墨粉型號(hào)：

1. 佳能LBP2900用303硒鼓；

2. 303硒鼓可以使用HP1010- 1020；

3. 推薦使用hp2612a的粉，便宜好用；

4. 也可以使用國產(chǎn)品牌的2612a粉，價(jià)格低廉。

6. 佳能303硒鼓加粉

佳能LBP3000是使用的佳能303型號(hào)的硒鼓。

如果使用國產(chǎn)，惠普的2612A也可以使用。

7. 佳能303硒鼓和12a通用嗎

不通用的。

打印機(jī)硒鼓型號(hào)有很多?；萜盏奈男吞?hào)：帶A的基本都是惠普系列的78A 36A 跟88A外觀大同但是有細(xì)微區(qū)別不能通用。

惠普的12A 15A 88A都是A4機(jī)型的硒鼓 ，還有A3的 16A,29X 最常用；

佳能的硒鼓型號(hào)：303 FX-9 EP-22 EP-26 328 912 925 等等；

三星的硒鼓型號(hào)：1610 1710 是最常用的 4521 和 1610 是通用的， 1666 和 3201 用的是1043；兄弟的硒鼓是骨粉分離的

8. 佳能303硒鼓怎么加粉

你機(jī)器應(yīng)該是佳能LBP2900的吧。

仔細(xì)看一下，?；蛘咴陔娔X上也可以看到、開始-設(shè)置-打印機(jī)和傳真-里面有個(gè)你經(jīng)常打印的打印機(jī)圖標(biāo)上有型號(hào) 佳能2900的硒鼓型號(hào) 303 碳粉很多都通用。只要是佳能的粉基本上都可以用。HP的也可以用在這個(gè)型號(hào)上。深圳專業(yè)辦公設(shè)備維修商

9. 佳能303硒鼓加粉視頻

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10. 佳能303硒鼓加粉教程視頻

安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作是農(nóng)業(yè)銀行的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措，力圖通過持續(xù)推進(jìn)安全保衛(wèi)“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化”的管理，促進(jìn)支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、視頻監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)“物防、技防、人防”達(dá)標(biāo)，并取得明顯成效?，F(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容摘錄，以供大家交流學(xué)習(xí)。

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)治安形勢的發(fā)展，銀行安全保衛(wèi)工作發(fā)生了巨大變化。農(nóng)業(yè)銀行從2012年開始，在全行范圍內(nèi)推行安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作，通過制訂一系列的制度、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，實(shí)施各級(jí)行量化考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等措施，充分調(diào)動(dòng)基層做好工作的積極性,成為中國農(nóng)業(yè)銀行的有力抓手和平臺(tái)，是管理工作的三大品牌之一。

“三化三達(dá)標(biāo)”管理提出的背景

安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作是農(nóng)業(yè)銀行的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措，力圖通過持續(xù)推進(jìn)安全保衛(wèi)“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化”的管理，促進(jìn)支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、視頻監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)“物防、技防、人防”達(dá)標(biāo)。

一是安全保衛(wèi)的工作模式發(fā)生了深刻的變化。

隨著守押社會(huì)化程度不斷提高，銀行安全保衛(wèi)工作已由傳統(tǒng)的“站崗放哨”、“看門護(hù)院”等自守自押的操作型崗位向安全管理過渡，安全保衛(wèi)工作有了更加廣泛的內(nèi)涵和外延，從信息安全、風(fēng)險(xiǎn)防范、案件查處、安防設(shè)施建設(shè)，到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、自助銀行的安全防范，再到自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)等都納入了安全管理的范圍。

二是安全保衛(wèi)工作還沒有實(shí)現(xiàn)真正的“管理”。

安全管理師管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織和控制；應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。但一直以來，安全保衛(wèi)工作集中在安防設(shè)施建設(shè)和技術(shù)更新的層面上，基層安全包誒存在難以評(píng)價(jià)的現(xiàn)象，談不上真正的“管理”，更沒有充分利用現(xiàn)有技術(shù)和整合現(xiàn)有資源區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、物聯(lián)網(wǎng)化的管理。

三是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、管理難度大。

農(nóng)業(yè)銀行作為國有大型商業(yè)銀行和農(nóng)村金融體系的重要組成部分，在支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)骨干和支柱作用。在戰(zhàn)略定位上，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”追求城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)。在渠道建設(shè)上，著眼于提高農(nóng)村金融服務(wù)的可獲得性和便利性，穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。由于農(nóng)業(yè)銀行的“服務(wù)三農(nóng)”特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位，再加上我國城鄉(xiāng)差別、二元結(jié)構(gòu)性問題，客觀上導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)銀行的管理范圍很廣、管理難度很大，迫切需要有一套完整、有序、高效地制度來強(qiáng)化安全管理。

四是制度建設(shè)不夠完善。

2012年以前，農(nóng)業(yè)銀行的安全管理制度不健全，除了國家標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求以外，內(nèi)部的安全管理制度很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)業(yè)銀行的管理需求，無法做到全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化管理，管控力度隨著管理半徑的延伸和管理范圍的擴(kuò)大而逐步弱化，執(zhí)行不到位的情況非常突出。各級(jí)行的安全管理工作更多的是依靠安全保衛(wèi)人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)精神、以老帶新的方式在推動(dòng)和實(shí)施，缺乏制度傳導(dǎo)，管理的有效性和針對(duì)性非常薄弱。

五是各行管理不一致、不統(tǒng)一。

2012年以前，各行在安全管理方面呈現(xiàn)出“各自為戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)不一”的情況，地區(qū)差異大，集約化管理水平不高。東西部行安全基礎(chǔ)設(shè)施水平差距較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行的業(yè)務(wù)經(jīng)營好，安全管理理念相對(duì)先進(jìn)，設(shè)施建設(shè)投入較多。加之各地監(jiān)管部門對(duì)銀行設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也有差異，如北京、上海等地區(qū)的不少建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)就高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而多數(shù)地區(qū)僅勉強(qiáng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，差距明顯。因此，農(nóng)業(yè)銀行迫切需要按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)劃如何加強(qiáng)安全管理，把安全變成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步研究制度、剖析制度。

“三化三達(dá)標(biāo)”管理的特點(diǎn)和內(nèi)容

針對(duì)上述存在的問題，農(nóng)業(yè)銀行以“三化三達(dá)標(biāo)”管理為抓手，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全管理的實(shí)施和評(píng)價(jià)，將其納入分行綜合績效考核，引導(dǎo)分行全力抓好重點(diǎn)工作。

一是制訂管理標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度。近年來，農(nóng)業(yè)銀行出臺(tái)了近30項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，內(nèi)容涉及綜合績效考評(píng)、“三化三達(dá)標(biāo)”管理、“三個(gè)建設(shè)規(guī)定、三個(gè)操作規(guī)程”、專項(xiàng)治理工作要求，消防設(shè)施設(shè)備配備等?！叭齻€(gè)建設(shè)規(guī)定”是營業(yè)場所、自助銀行、金庫的安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范，匯總整合了國家和監(jiān)管部門對(duì)營業(yè)場所、自助銀行、業(yè)務(wù)庫安防設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際提出的建設(shè)規(guī)范，解決“如何建、怎樣建”的問題?！叭齻€(gè)操作規(guī)程”是支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、視頻監(jiān)控中心安全保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)，解決“如何做”和“如何管”的問題?！叭齻€(gè)建設(shè)規(guī)范、三個(gè)操作規(guī)程”為基層開展安全保衛(wèi)工作提出了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。

二是建立考核體系，設(shè)置考核要點(diǎn)。在構(gòu)建好制度體系的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)銀行不斷強(qiáng)化工作約束激勵(lì)機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)，全員參與的良好局面。在基層營業(yè)單位實(shí)行“三化三達(dá)標(biāo)”管理，將其納入綜合績效考核，基層支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫“三化三達(dá)標(biāo)”采取“統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、逐級(jí)申報(bào)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的方式每年評(píng)定一次?？v向上，總行對(duì)一級(jí)分行、一級(jí)分行對(duì)二級(jí)分行的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行全方位、全過程量化考核，根據(jù)考核得分從高到低進(jìn)行排名，與綜合績效掛鉤。橫向上，總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行分別組織實(shí)施本機(jī)機(jī)關(guān)的“平安部室”考評(píng)工作，形成職責(zé)明確、層層落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，將安全保衛(wèi)各項(xiàng)具體要求落到實(shí)處。

三是檢查全覆蓋，確保三個(gè)統(tǒng)一。為確?！叭_(dá)標(biāo)”考評(píng)的工作模式、工作內(nèi)容、工作范圍方面不斷創(chuàng)新。經(jīng)過層層篩選，綜合挑選了“三化三達(dá)標(biāo)”考評(píng)業(yè)務(wù)骨干，精心組建了全行的“三化三達(dá)標(biāo)”考評(píng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行“三化三達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”，培訓(xùn)結(jié)束后分赴全國36家分行開展為期兩個(gè)月的集中考評(píng)驗(yàn)收，確?！翱荚u(píng)內(nèi)容統(tǒng)一、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考評(píng)范圍統(tǒng)一”。

四是精心設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)，推動(dòng)實(shí)施過程管理。每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、支行、視頻監(jiān)控中心實(shí)行千分制考評(píng)，共計(jì)303項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，覆蓋基礎(chǔ)安全管理、安防設(shè)施建設(shè)、安全操作、應(yīng)急處置、預(yù)案演練等幾乎所有環(huán)節(jié)。囊括了每個(gè)機(jī)構(gòu)“每天、每周、每月、每季、每年”的規(guī)定工作及操作要領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)全過程。

“三化三達(dá)標(biāo)”管理取得的成績

經(jīng)過幾年的不斷完善，農(nóng)業(yè)銀行安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”管理已深入人心，主要取得以下幾方面的成績。

一是構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。

總行成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，行長任組長，分管行長任副組長，14個(gè)部門為成員單位，指導(dǎo)全行的安全生產(chǎn)工作。辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，各級(jí)行根據(jù)要求也逐級(jí)成立相應(yīng)組織。為更好地推動(dòng)安全生產(chǎn)，總行制訂了工作規(guī)則，明確了每年的工作要點(diǎn)和獎(jiǎng)懲措施，形成了全行上下職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)合作、相互配合，人人講安全，全員重安全的良好風(fēng)氣。

二是安全保衛(wèi)工作逐步實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

以制度建設(shè)為依托，圍繞“支行、網(wǎng)點(diǎn)、金庫、視頻監(jiān)控中心”四大重點(diǎn)區(qū)域建立起完備的管理體系，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)的轉(zhuǎn)型。改變了以往“人盯死守、看家護(hù)院”的模式，拓展了安全保衛(wèi)工作服務(wù)領(lǐng)域，充分運(yùn)用科技手段不斷深化“科技保衛(wèi)”建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了從“人海戰(zhàn)術(shù)”向“人防、物防、技防”共同發(fā)揮合力的轉(zhuǎn)變；改變了傳統(tǒng)工作思路，加大風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移力度，做到減槍減庫減人，實(shí)現(xiàn)了由具體操作向加強(qiáng)管理的轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)了管理重點(diǎn)從以結(jié)果為主向過程、結(jié)果并重的轉(zhuǎn)變，向夯實(shí)基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變，向事前防范的轉(zhuǎn)變。

三是基礎(chǔ)管理水平明顯提升，安全防范意識(shí)明顯加強(qiáng)。

在“三化三達(dá)標(biāo)”考評(píng)要點(diǎn)的引領(lǐng)下，全行開展了多輪專項(xiàng)治理工作，改造現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)后窗12049個(gè)，改造聯(lián)動(dòng)門3564套，改造金庫1068個(gè)。全行二級(jí)分行以上現(xiàn)金中心新建、改建項(xiàng)目均由總行統(tǒng)一審核，確保了金庫建設(shè)達(dá)標(biāo)。另外，全行通過應(yīng)急預(yù)案演練、安全晨會(huì)提示等進(jìn)一步提高一線員工防范能力。近三年，按照總行制訂的應(yīng)急預(yù)案模板，全行每年累計(jì)開展防暴、消防等演練9.7萬次，參與人數(shù)達(dá)94萬人次。

四是技防系統(tǒng)充分發(fā)揮作用，預(yù)警報(bào)警能力有效提升。

全行建成了357個(gè)視頻監(jiān)控中心，接入視頻信號(hào)120萬路，報(bào)警信號(hào)20萬路，門禁信號(hào)1萬路，實(shí)現(xiàn)了集中監(jiān)控、報(bào)警處置、設(shè)備狀態(tài)管理等7大功能。在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了報(bào)警系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作，報(bào)警系統(tǒng)做到了設(shè)備選型合理，點(diǎn)位布局規(guī)范、信號(hào)傳輸正常、主要功能實(shí)現(xiàn)、員工操作熟練，成為技術(shù)防范體系的“中樞神經(jīng)”，報(bào)警系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性大幅提升。

五是逐步建立起過硬、專業(yè)、放心的安全保衛(wèi)隊(duì)伍。

首先，政治素質(zhì)過硬。農(nóng)業(yè)銀行把安保工作放在全行工作的大局中區(qū)謀劃、部署和落實(shí)。安全保衛(wèi)人員牢固樹立新安全觀、大安全觀。其次，工作水平專業(yè)。安全保衛(wèi)人員努力專研專業(yè)知識(shí)，拓展更新知識(shí)范圍，加強(qiáng)對(duì)各種業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、科技、風(fēng)險(xiǎn)、法律等方面的學(xué)習(xí)，主動(dòng)融入到全行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中去，在實(shí)踐中增長技能和才干，成為精通業(yè)務(wù)的“多面手”和安保專業(yè)的行家里手。再次，領(lǐng)導(dǎo)員工放心。安全保衛(wèi)人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)，努力做到未雨綢繆，使領(lǐng)導(dǎo)和員工只要看到有安全保衛(wèi)人員在，心里就感到