1. 佳能新百微和騰龍90哪個(gè)好
我不是用的賓得,但是俗話說,微距無弱旅,賓得的微距鏡頭肯定也很不錯(cuò)。
副廠方面,適馬有好幾支微距,其中70 f2.8,105 f2.8,150 f2.8畫質(zhì)都是頂級的,也不貴,2000多到4000多不等,二手還能便宜。
騰龍的90 f2.8,60 f2微距和圖麗的100 f2.8微距也很好。
這些鏡頭都有賓得口的。
如果樓主錢有多,且追求極致的畫質(zhì),還有徠卡的100 f2.8,卡爾·蔡斯的100 f2和福倫達(dá)的125 f2.5三支手動(dòng)微距鏡頭。
成像比上面這些頭要好一些,但也都貴得嚇人。
二手從6000多到12000多不等。
蔡斯和福倫達(dá)的微距都有賓得口的,徠卡的微距加個(gè)轉(zhuǎn)接環(huán)就行。
要性價(jià)比最高,2000多元預(yù)算的話我推薦二手的適馬 70 f2.8或者新的騰龍 60 f2。
前者是國外權(quán)威評測網(wǎng)站dpreview測相機(jī)最佳畫質(zhì)時(shí)用的鏡頭,后者有f2的大光圈,也能當(dāng)人像頭用。
如果樓主有3000多元,我推薦買二手的適馬150 f2.8,這支鏡頭成像也很好,而且可以當(dāng)半個(gè)長焦定焦用。
因?yàn)榻咕啾容^長,所以拍蟲時(shí)鏡頭離蟲子比較遠(yuǎn),不容易把蟲嚇跑,拍攝成功率會高得多。
2. 尼康百微和騰龍90微哪個(gè)好
預(yù)算夠的話還是選FE24-105G OSS把,雖然只有f4的光圈,但3代機(jī)ISO很不錯(cuò),大部分ISO6400以下沒問題,非常暗的情況下12800也可以用。而且焦段畢竟多了30mm。24-105mm的光學(xué)素質(zhì)絕對OK,與GM鏡頭的素質(zhì)幾乎沒什么區(qū)別。最近對焦22cm配合0.31X的放大倍率,微距也能拍到很好的照片。就焦段來說24-105非常萬金油,出門旅游、日常拍攝、產(chǎn)品拍攝都可以勝任。
騰龍28-75的話,優(yōu)點(diǎn)是性價(jià)比真的高,6000元買到光圈2.8的鏡頭,你還要什么自行車。有時(shí)候暗光條件下光圈大一檔可是非常實(shí)用的,適合工作用(拍婚禮、會議什么的)。騰龍說是副廠,實(shí)際上索菜的鏡頭大部分是騰龍代工,35 2.8根本就是騰龍的設(shè)計(jì),所以對焦、追焦的話完全與原廠差不多,缺點(diǎn)嘛,騰龍耍猴加價(jià)這點(diǎn)不太爽,5600的定價(jià),現(xiàn)在至少要6000多。。。
光學(xué)素質(zhì)來說28-75<24-105<24-70gm(B站某個(gè)UP主做過一個(gè)視頻就是對比3只鏡頭的素質(zhì),可以去找找),價(jià)格28-75<24-105<24-70gm
最后一句話沒錢或者需要暗光拍攝選騰龍,預(yù)算夠要萬金油的選24-105mm,我自己選擇a7m3+24-105mm
放幾張圖,不能傳原圖,湊合著看吧
105端微距、與虛化效果
曬下裝備
3. 佳能百微和180微哪個(gè)好
新百微性能已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),加入了紅圈L頭行列,還配備雙重防抖,雖然價(jià)格翻倍達(dá)到6000多元,但比起萬元級的180L來說僅為后者的一半多??紤]到價(jià)格因素,絕對應(yīng)該是微距頭的首選。
新百微在1:1放大倍率時(shí)距離0.3m,拍靜物沒有問題,拍昆蟲等容易被驚嚇的動(dòng)物就稍顯不足。180mm鏡頭拍1:1微距時(shí)距離較遠(yuǎn),達(dá)0.48m,可以避免動(dòng)物被驚嚇,而且180L的銳度出奇的高。不過考慮到高高在上的價(jià)格,除非是昆蟲愛好者,還是新百微更具性價(jià)比。
4. 佳能百微 騰龍90三代
有句話“微距無弱旅”。不管原廠副廠微距頭單純拍微距來說沒有差的,很不好對比。
這2個(gè)頭都是好頭,看家好頭,我有105微,騰龍90微把玩過賓得口的。
1.如果你的預(yù)算足夠,那還是建議上105微,這是一個(gè)很容易出好片的頭,并且1:1的微距可以應(yīng)付很多的微距拍攝,很多人都用這頭當(dāng)人像頭,銳利無比,光圈可全開。
并且微距的話色彩很好,想后期和不后期看自己了2.90微作為騰龍一熱賣頭,熱賣肯定也是有哦一定道理,直逼原廠,在銳度上比原廠105更銳利,但是色彩上不如原廠105
5. 佳能和騰龍100 400的區(qū)別
佳能的原廠鏡頭,和騰龍的副廠鏡頭并沒有本質(zhì)上的區(qū)別,特別是這些鏡頭還包括不同的型號。副廠鏡頭里最優(yōu)秀的,完全可以超過原廠鏡頭里的狗頭。
總的來說,騰龍的鏡頭對原廠的技術(shù)特點(diǎn)吃得不透,所以必須用價(jià)格來取得優(yōu)勢,而價(jià)格的低廉是用壓縮成本來消化的,然后就是品控問題……這樣的艱辛路對中國一些有志于生產(chǎn)鏡頭的企業(yè)也是一個(gè)警示。