1. 梅耶鏡頭100/2.8怎么樣

德國是相機王國，鏡頭成像獨樹一幟，當(dāng)然工藝也是最高的。

1.Pentacon（潘太康），這是最物美價廉的德頭，東德品牌。

2.CarlZeissJena（簡稱“CZJ”），是現(xiàn)在保有量最大，但已經(jīng)不再生產(chǎn)，將來最容易升值，且價格合理，能出一流照片的鏡頭，東德品牌。

3.Meyer（梅耶），是出片特別細膩，高光層次保留得最好，色彩清淡，很接近西德風(fēng)格的一類鏡頭。東德早期名品。

4.Contax（康泰時），最純正的西蔡頭。鏡頭上打印著CarlZeissT*的標(biāo)志，確實是西蔡正統(tǒng)，出片銳度高，色彩純正且有著很高的飽和度，焦外過渡自然，用料足，加工精。西德名品。

5.Shneider（施耐德），帶有傳奇色彩的鏡頭。常常被人們譽為“真水無香”，銳度相當(dāng)高，最多的產(chǎn)品為M42口的，此外還加工QBM口與萊卡M口，色調(diào)偏于真實還原一路，有著不可言說的妙味，但初學(xué)未必能真切體會得出。在做工上，只能超出康泰時而絕對不會在康泰時之下，是目前超值而日后升值可能最高的鏡頭。

6.Voigtlander（福倫達），產(chǎn)地最為復(fù)雜。本來是西德名鏡，因為市場策略失誤，后來收歸祿萊麾下，早期多為雷丁娜卡口，最近對焦距離變態(tài)地遠，所以不太實用，但其成像品質(zhì)一流，不在祿萊之下。其鍍膜為紅色字的Color（真彩鍍膜），鏡片組設(shè)計，機構(gòu)結(jié)構(gòu)與外型都不變，只是品牌不同而已，但相對于祿萊價格要低，是用家的首選。

7.Leica（徠卡），頂機相機，頂機鏡頭，西德產(chǎn)品，世界頂級的標(biāo)志。

8.ISCO，西德鏡頭，據(jù)說是施耐德分廠，不知真假，鏡頭產(chǎn)量不多，不太了解。

9.ZF、ZA，是日本確善能打上了CarlZeissT*標(biāo)志而專門為尼康與索尼相機加工的蔡司鏡頭。鏡片結(jié)構(gòu)與鍍膜工藝不差，層次也好，但比照著康泰時還是差的是味道，且價格不低，當(dāng)然還是遠超純?nèi)毡井a(chǎn)的尼康佳能一類的鏡頭的（人人觀點）。

10.斯坦海爾：一種怪異的品牌，但據(jù)說里面大量使用非環(huán)保的稀土元素加工鏡片，因此出片的味道有相當(dāng)特別的味道，但此頭的鏡片多數(shù)都有脫膜現(xiàn)象，不影響正常使用。能弄到好品相的可為收藏品，應(yīng)該是一種毒物。市場保有量很小。

11.肖特：很有名的西德品牌，但本人接觸不多，沒有發(fā)言權(quán)。

2. 梅耶鏡頭推薦

泡泡焦外虛化最好的是梅耶的鏡頭，你可以試試梅耶的58，1.9光圈的那顆老鏡頭，非常棒的泡泡虛化焦外效果。

3. 梅耶50 2.9鏡頭使用技巧

其變化的光圈可以產(chǎn)生從圓到星星和齒輪形的焦外；蔡司小B、八羽怪可以產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)的焦外；梅耶50/1.8、美能達45/2可以產(chǎn)生類似鉆石形的焦外；梅耶trioplan100/2.8有迷人的泡泡焦外，博朗尼卡某款鏡頭有五星焦外，kilfitt90/2.8鏡頭有獨特的圈圈焦外。有的焦外輕柔的熔化在空氣中，讓焦點跳脫；有的夢幻飄逸，有的硬朗中任性繪畫著抽象，你掌握了甚至可以用焦外來作畫。

4. 梅耶90f3.5鏡頭測評

1、羅斯柴爾德家族（Rothschild Family）

19世紀，羅斯柴爾德家族是當(dāng)時世界上最富有的家族，同時也是世界近代史上最富有的家族之一。其家族財富分布在眾多繼承人手中，旗下產(chǎn)業(yè)涉足廣泛，包括金融服務(wù)業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)、能源業(yè)、混合農(nóng)業(yè)、釀酒業(yè)和非盈利機構(gòu)。

2、沙遜家族（Sassoon Family）

沙遜家族因其在金融和貿(mào)易中積累的巨額財富而被稱為“東方的羅斯柴爾德”。沙遜家族原以巴格達為根據(jù)地，后遷移至印度孟買，再擴散至中國、英國及世界各地。從18世紀開始，沙遜家族便成為了世界上最富有的家族之一，其企業(yè)帝國遍布整個亞洲大陸。

3、瓦爾堡家族（Warburg family）

瓦爾堡家族是美國的德裔猶太家族，該家族在投資銀行、法律、物理學(xué)、古典音樂、美術(shù)史、藥理學(xué)、生理學(xué)、金融、私人股權(quán)投資和慈善等行業(yè)都有著顯著成就。知名PE華平投資便出自該家族。

4、奧本海默家族（Oppenheim Family）

奧本海默家族的創(chuàng)一代恩斯特·奧本海默最初以南非的金礦生意起家。

通過奧氏家族三代人的共同努力，使得奧本海默這個來自德國的猶太姓氏在世界鉆石行業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位。在最鼎盛時期，奧氏家族掌握著全球90%以上的鉆石出產(chǎn)量。

5、古根海姆家族（Guggenheim Family）

古根海姆家族一個有著阿什肯納茲猶太人血統(tǒng)的美國家族，以其成功的采礦業(yè)及冶煉業(yè)而聞名全球。

目前，古根海姆投資公司仍管理著約兩千五百億美元的資產(chǎn)。家族的另一商業(yè)公司—古根海姆投資咨詢，管理著大約五百億美元的資產(chǎn)。

5. 梅耶所有鏡頭焦外有泡泡嗎

在競爭不斷加劇的商業(yè)社會，能否開發(fā)出消費者真正需要的產(chǎn)品，往往決定了企業(yè)的成敗。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一般認為，在產(chǎn)品開發(fā)方面，企業(yè)有三個誤區(qū)，而在這方面犯錯誤往往是致命的。

第一個誤區(qū)是一勞永逸。很多失敗的企業(yè)過去都曾經(jīng)很成功，它們之所以失敗，很大原因在于總盯著過去的榮譽。一些企業(yè)在開發(fā)出一項劃時代的新產(chǎn)品后就不思進取，認為可以憑借這項成就過一段時間的安生日子，然而市場不會給你休息的時間。

沃頓商學(xué)院的營銷學(xué)教授梅耶將企業(yè)面臨的市場競爭比作管理一個球隊："必須明白，球迷對球隊過去的成就幾乎沒有記憶力。如果最近一場球輸了，不管你過去多棒，球迷照樣恨不得掐死教練。同樣，如果你站在公司股東的角度，當(dāng)然會注重公司今天和今后的表現(xiàn)，過去再好也沒用。"

各大公司都很注重保持創(chuàng)新的活力。盡管可口可樂的經(jīng)典產(chǎn)品始終暢銷不衰，為保持競爭力，可口可樂公司每年還要推出二三十個新產(chǎn)品創(chuàng)意供市場選擇。索尼的故事則是這樣的：盡管索尼的隨身聽已經(jīng)很精巧了，但設(shè)計師仍然認為可以生產(chǎn)出更小的產(chǎn)品，他給公司高層作了個試驗，把一個當(dāng)季的隨身聽放進水里，大家看到水上冒出了泡泡，設(shè)計師得意地說："看到了吧，機器里面還有空間！"

第二個誤區(qū)是閉門造車。一些企業(yè)耗費巨資推出了新產(chǎn)品，投向市場才發(fā)現(xiàn)消費者根本不喜歡?？煽诳蓸吩陂_發(fā)運動飲料時就犯過這個錯誤，該公司新推出的能量飲料遭受了連續(xù)失敗，在第四次推向市場時才成功。究其原因，公司認為他們沒有遵循消費者至上的原則，一味改進飲料的口味，而忘了運動飲料最基本的功能是解渴。

美國坎貝爾湯料公司的解決之道是深入分析，在詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上進行新產(chǎn)品開發(fā)。比如開發(fā)新湯料之前，公司進行了大規(guī)模市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在決定購買的眾多因素當(dāng)中，消費者將"方便"排在首位。公司由此入手進行研發(fā)，用5年時間開發(fā)出一種名為"手中湯"的新產(chǎn)品，可以邊走邊喝，徹底改變了消費者對于湯的概念。默克藥業(yè)也支持這一觀點，他們的調(diào)查顯示，大眾健康問題是制藥公司發(fā)展的動力，所以默克藥業(yè)將新藥開發(fā)重點集中于癌癥、老年癡呆、肥胖、失眠這類廣受關(guān)注的疾病。

新創(chuàng)意成千上萬，哪個最合適？可口可樂的辦法是給新創(chuàng)意排隊。該公司列出了幾道評估門檻，對應(yīng)不同的評估標(biāo)準。每過一關(guān)，創(chuàng)意的排序都會有變化，等這些門檻都過完了，綜合排序就產(chǎn)生了，同時也會產(chǎn)生一個綜合實力最強的新創(chuàng)意。

第三個誤區(qū)是盲目追隨。在新產(chǎn)品開發(fā)方面，企業(yè)面臨的另一個挑戰(zhàn)是來自競爭對手的全新創(chuàng)意。這時候，很多企業(yè)容易陷入盲目追隨的誤區(qū)。

對此，可口可樂的策略是以不變應(yīng)萬變，信心十足地繼續(xù)推出自己的新產(chǎn)品，不被競爭對手擾亂陣腳。默克藥業(yè)則主張迎著困難上。他們開發(fā)一種治哮喘的新藥用了近20年時間，其間曾面臨強勢競爭，但對手低估了消費者的需求，最終將市場拱手讓出。

坎貝爾公司負責(zé)人強調(diào)，無論如何，一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不要為表面的時髦所動。另外，即使新產(chǎn)品上市，也可能面臨銷路不好的問題。對此，大企業(yè)的共識是要冷靜應(yīng)對，不能因為一時滯銷方寸大亂，要遵循企業(yè)的發(fā)展原則。

在創(chuàng)新方面有兩個基本選擇：跟著市場走或是帶著市場走。索尼公司主張做引領(lǐng)者，從新技術(shù)中汲取靈感；但坎貝爾公司認為，如果不愿受市場驅(qū)使，引領(lǐng)市場就是一句空話。

默克藥業(yè)認為，兩個概念聽起來南轅北轍，實際上卻沒有本質(zhì)區(qū)別：消費者可能無法用準確的語言形容他們的需求，但會通過他們的行為和態(tài)度表現(xiàn)出來，靈敏的產(chǎn)品開發(fā)人員會從中找到靈感。由此開發(fā)出的新產(chǎn)品看起來是在引領(lǐng)市場，本質(zhì)上還是受市場驅(qū)使的結(jié)果?？煽诳蓸芬渤诸愃瓶捶ǎ洪_發(fā)新產(chǎn)品是一個殘酷的過程，既要充分考慮市場的驅(qū)動力，又要盡量影響市場。

6. 梅耶58---1.9鏡頭怎么樣

8月2號天津火炬?zhèn)鬟f的火炬手

1 范玉恕

2 錢其璈

3 張 萍

4 申長虹

5 艾米麗 羅斯 史密斯 (加拿大）

6 徐 偉

7 祖衛(wèi)旻

8 焦 益

9 莫衛(wèi)斌

10 樸鍾佑

11 張 力

12 王 新

13 曾昭生

14 米格爾 蒂斯德 尤蒂尼瓦 （墨西哥）

15 阿里納 阿茲卡拉加 （墨西哥）

16 葛藝文

17 門繼萍

18 黃 宇

19 李寶偉

20 李海健

21 李永潔

22 李 平

23 趙興偉

24 裴 莘

25 徐臣華

26 王廣東

27 王俊剛

28 曹 暉

29 李玉明

30 吳 麗

31 何春彬

32 馬 楠

33 付玉玲

34 鮑立楠

35 劉景梁

36 范 霞

37 孫麗君

38 趙 勇

39 孫 玄

40 閻 峰

41 趙曉呼

42 楊紹信

43 王炳生

44 楊 毅

45 錢福玲

46 于 涌

47 崔 偉

48 田鳳英

49 邱汝舜

50 顏 華

51 陳永川

52 尹貽林

53 王殿偉

54 李林儒

55 趙 玫

56 李明娟

57 王耀銘

58 曾昭娟

59 郭 莉

60 楊 廉

61 祖國強

62 朱保明

63 李 震

64 劉樹華

65 王 偉

66 劉云濤

67 張建秋

68 張萬軍

69 丁紅瑩

70 康岫巖

71 王寶福

72 張 鑫

73 韓志平

74 劉 鵬

75 馬 瑩

76 李麗玲

77 劉金萍

78 孫州立

79 鄧效鋒

80 寧 雯

81 俞艷津

82 劉曉津

83 張博穎

84 于宏劍

85 關(guān)志成

86 孫桂萍

87 王長玉

88 戴 娟

89 陳靈娜

90 李 旭

91 褚赫然

92 律 斌

93 何永亮

94 李 輝

95 單寶杰

96 郭 佳

97 焦愛麗

98 陳貴祥

99 元英進

100 郭志剛

101 軋春妹

102 葉栩邑

103 李 銘

104 杜慶軍

105 齊中波

106 穆 潔

107 張 威

108 靳 強

109 劉惠忠

110 運如廣

111 周則同

112 何蘭超

113 蔡文華

114 關(guān)文強

115 孫振清

116 許京軍

117 付敏英

118 牛世清

119 孔令春

120 黃俊霞

121 廖 岷

122 王衛(wèi)東

123 王 新

124 秦興才

125 林心憲

126 戴 林

127 陳培剛

128 趙艷新

129 王 晶

130 邵小偉

131 孫道波

132 王寶強

133 宋金鑫

134 何 軍

135 董欣欣

136 王怡然

137 曹 影

138 康 靜

139 孫惠民

140 周伯泉

141 張 軍

142 鄭福榮

143 劉生友

144 劉偉民

145 許勤虎

146 盧彥昌

147 李硯軍

148 劉文生

149 戴長志

150 楊 軍

151 張秀清

152 王新力

153 郭慶平

154 亞丹卡 斯蒂格瓦 克內(nèi)茲維克

（波士尼亞）

155 斯蒂芬尼 卡薩亞琳納 佛提尼 詹諾德 卡比薩 （法國）

156 丹尼爾 梅耶 （瑞士）

157 閆五四

158 薩爾維亞 祖羅夫 （瑞士）

159 詹妮弗 安 歐布朗

（愛爾蘭）

160 孫秀茹

161 趙洪凱

162 安瑋琪

163 高 亢

164 劉術(shù)嶺

165 牟貴先

166 胡寧揚

167 金圣植

168 柴 印

169 Michael Gambrell

170 Jim McIlvenny

171 孫葆麗

172 洪 力

173 李際萌

174 曾 翼

175 高以成

176 張書新

177 吳 萌

178 HYUKCHEOL KIM

179 蘭寶石

180 段錫洪

181 王 翔

182 郎景和

183 王玉成

184 龔培山

185 白金貴

186 呂文霞

187 肖 彤

188 劉 洋

189 陳雪芬

190 張亞棟

191 李 偉

192 陳 杰

193 苗 鵬

194 劉克麗

195 田 彬

196 董 震

197

198 謝 凡

199 李紅斌

200 金東虎

201 董來興

202 霍振武

203 張偉慶

204 金宇晴

205 張 燕

206 張建英

207 KI HAK ROH

208 白培霖

209 邢和利

210 袁濱渤

211 張之鑫

212 傅學(xué)軍

213 韓家宸

214 楊連發(fā)

215 劉國喜

216 馮耀先

217 孫詠健

218 藍 燁

219 陸 兵

220 安德魯 胡佛 （瑞士）

221 朱慶元

222 蔡世彥

223 殷增民

224 顧廣惠

225 王寶泉

7. 梅耶鏡頭編號年代查詢

潘太康( Pentacon)創(chuàng)立于1920年，之后陸續(xù)推出 PRAKTICA與EXAKTA兩個品牌，Pentacon于1945年開始與東德蔡司Carl Zeiss JENA(CZJ)合作生產(chǎn)小型相機，1947年在Carl Zeiss Jena光學(xué)工廠、艾爾湟曼光工廠、Meyer（梅耶鏡頭）光學(xué)工廠、Ihagee光學(xué)工廠的基礎(chǔ)上創(chuàng)建起來的Kombinat VEB PENTACON DRESDEN公司，專業(yè)生產(chǎn)照相機，并自成一套 M42卡口系統(tǒng)的相機，與另一套Pentacon Six(P6)的中片幅系統(tǒng)。

8. 梅耶鏡頭50/2.8

賓得_K3色彩真的是沒說的！

我的賓得K_3，最近才轉(zhuǎn)讓出去了！

根據(jù)本人的經(jīng)驗，可以運用接環(huán)轉(zhuǎn)接梅耶50MM/F1.8的鏡頭拍攝。也是我拍攝寬銀幕畫面的主機。

廣角鏡頭可以選用大公主鏡頭，手調(diào)光圈，自動聚焦。

9. 梅耶100鏡頭版本

1，美國奧斯卡金像獎

奧斯卡金像獎?wù)矫Q是美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院獎（Academy Awards，簡稱學(xué)院獎），世界著名電影獎項。是由有“好萊塢之王”之稱的米高梅電影公司創(chuàng)始人梅耶發(fā)起成立的美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院頒發(fā)。奧斯卡金像獎與歐洲三大國際電影節(jié)被視為世界影壇最重要的四大電影獎。每年一次在美國洛杉磯好萊塢舉行，凡上年1月1日至12月31日上演的影片均可參加評選。

2，美國電影金球獎

金球獎始終籠罩在奧斯卡的陰影之下,更像是奧斯卡前的一次預(yù)演。金球獎始自1943年，由好萊塢外國記者協(xié)會主辦，作為每年第一個頒發(fā)的影視獎項，金球獎被許多人看作是奧斯卡獎的風(fēng)向標(biāo)。

3，美國電影學(xué)會獎

美國電影學(xué)會獎（AFI Awards）是 美國電影協(xié)會創(chuàng)辦，2002年1月15日頒發(fā)第一屆學(xué)會獎，每年一屆。美國電影學(xué)會1996年為慶祝電影誕生一百年，舉辦了美國影史百大經(jīng)典電影的票選活動，博得良好口碑，因此之后每年都針對不同主題舉辦盛大票選，2001年起更設(shè)立了年度十大美國電影，表揚這十部電影的幕前幕后所有主要電影工作者，不細分獎項，皆大歡喜。

4，美國國家影評人協(xié)會獎

美國國家影評人協(xié)會獎成立于1966年，被視作奧斯卡最重要的風(fēng)向標(biāo)之一。美國國家影評人協(xié)會獎與紐約影評人協(xié)會獎、洛杉磯影評人協(xié)會獎、美國國家評論協(xié)會獎并稱為四大影評人獎。美國國家影評人協(xié)會獎以品位獨特著稱，有70多位影評人，成員包括電影歷史家及電影藝術(shù)系學(xué)者等56名，它的各個獎項是由一個150人的委員會以及12人的審查小組票選產(chǎn)生。