1. 紅磨坊攝影助理招聘
《第八大奇跡》是由美國?？怂闺娪肮九臄z的動作冒險類電影，它拍攝于2009年，導演是西蒙·金伯格，是一部“印第安納·瓊斯+007”風格的系列片，主打?qū)毇C人一個又一冒險之旅。
《第八大奇跡》是一部在形式上類似《奪寶奇兵》，而在敘事節(jié)奏上類似《波恩的身份》、《007》系列等動作片的冒險電影。影片講述了一群考古學家在野外考察時，意外發(fā)現(xiàn)了一個地球秘密之后，引發(fā)的一系列連鎖反應。妮可·基德曼有可能在片中扮演一個女考古學家。
基德曼最近幾年的事業(yè)一直平庸，去年《黃金羅盤》和《致命訪客》的口碑均不甚理想，因此今年其主演的史詩大片《澳大利亞》就顯得尤為重要，該片是《紅磨坊》導演巴茲·魯赫曼傾注五年心血打造的電影，如果此片能夠在票房表現(xiàn)上挽回妮可的人氣頹勢，那么觀眾對這部《第八大奇跡》的關注度也會提升。
2. 攝影助理 招聘
攝影助理的工作內(nèi)容分為前期、拍攝期和后期三個階段。在前期階段，助理需要參與制定拍攝計劃，包括場景布置、燈光設置等等，并準備好所需的拍攝器材和物品。
在拍攝期，助理需要幫助攝影師搬運和設置器材，調(diào)節(jié)燈光及相機設置，保證拍攝順暢進行。
在后期階段，助理需要協(xié)助攝影師進行后期處理，并參與選擇、裁剪和修復照片等工作。此外，助理還需要協(xié)助攝影師與客戶溝通，維護相機與器材清潔以及管理檔案和圖片庫。
實際工作中，攝影助理還需要在人際交往，組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)意展示、技術支持方面有所涉獵?？傊瑪z影助理是一項多方面的工作，需要具備更廣泛的知識儲備和能力素質(zhì)。
3. 紅磨坊攝影助理招聘電話
最佳影片：《美麗心靈》A Beautiful Mind
最佳導演：朗·霍華德Ron Howard《美麗心靈》
最佳男主角：丹澤爾·華盛頓Denzel Washington，《訓練日》Training Day
最佳女主角：哈莉·貝瑞Halle Berry，《死囚之舞》Monster's Ball
最佳男配角：吉姆·布勞德本特Jim Broadbent，《攜手人生》Iris
最佳女配角：詹妮弗·康納利Jennifer Connelly，《美麗心靈》A Beautiful Mind
最佳原創(chuàng)劇本：《高斯福德莊園》Gosford Park，朱利安·費洛斯Julian Fellowes
最佳改編劇本：《美麗心靈》A Beautiful Mind，阿基瓦·古德斯曼Akiva Goldsman
最佳動畫長片：《怪物史萊克》Shrek
最佳藝術指導：《紅磨坊》Moulin Rouge，凱瑟琳·馬丁CatherineMartin/布里奇特·布洛科Brigitte Broch
最佳攝影：《魔戒首部曲：魔戒現(xiàn)身》The Lord of The Rings，安德魯·萊斯尼Andrew Lesnie
最佳服裝設計：《紅磨坊》Moulin Rouge，凱瑟琳·馬丁CatherineMartin/安格斯·史翠西Angus Strathie
最佳音效：《黑鷹墜落》Black Hawk Down，邁克爾·明科爾Michael Minkler/邁倫·內(nèi)廷加Myron Nettinga/克里斯·穆洛Chris Munro
最佳音效剪輯：《珍珠港》Pearl Harbor，克里斯托弗·博耶斯Christopher Boyes/喬治·沃特斯George Watters II
最佳剪輯：《黑鷹墜落》Black Hawk Down，皮特羅·斯卡利亞Pietro Scalia
最佳視覺效果：《魔戒首部曲：魔戒現(xiàn)身》The Lord of The Rings，吉姆·雷吉爾Jim Rygiel/蘭道爾·威廉·庫克Randall William Cook/理查德·泰勒Richard Taylor/馬克·斯坦森Mark Stetson
最佳化妝：《魔戒首部曲：魔戒現(xiàn)身》The Lord of The Rings，彼得·歐文Peter Owen/理查德·泰勒Richard Taylor
最佳電影配樂：《魔戒首部曲：魔戒現(xiàn)身》The Lord of The Rings，霍華德·肖Howard Shore
最佳電影歌曲：《怪物公司》Monsters Inc.，《If I Didn't Have You》，蘭迪·紐曼Randy Newman
最佳外語片：《無主之地》No Man's Land，丹尼斯·塔諾維奇Danis Tanovic，波黑
最佳動畫短片：《獻給鳥兒們》For The Birds，Ralph Eggleston
最佳真人短片：《會計師》The Accountant，Ray McKinnon and Lisa Blount
最佳紀錄長片：《周日早上的謀殺案》MURDER ON A SUNDAY MORNING，Jean-Xavier de Lestrade/Denis Poncet
最佳紀錄短片：《透特》THOTH，Sarah Kernochan/Lynn Appelle
終身成就獎 西德尼·波蒂埃Sidney Poitier
榮譽獎 羅伯特·雷德福Robert Redford
特別榮譽獎
Sidney Poitier
Robert Redford
學院表揚獎
Ray Feeney
American Society of Cinematographers
Rune Ericson
科學技術獎
Ed Di Giulio
人道主義精神獎
Arthur Hiller
4. 招聘攝影師助理
平時要和攝影師多交流，了解他的風格和構(gòu)思，掌握他布景、造型、用光的特點。所謂的會意和默契，是在磨合后形成的，只是有的人磨合得快，有的人慢。多觀察，多留意，相信你也能成為一個很好的攝影助理，并且能和很多助理一樣通過努力成為攝影師的。還有很重要的一點，攝影助理很辛苦，外拍時攝影器材都要助理拿，要能吃苦、勤快。
5. 攝影工作室招聘模特
這個看招聘單位的要求吧，有的是不需要學歷的，只要這個模特外形好看，模特就是靠自己的外在容貌吃飯
6. 攝影工作室的模特工資多少
感謝邀請！
01：
年后員工覺得自己付出與得到的不對等，要求離職；
做分配獎勵，天天捧著員工，談心怕離職；
對核心員工，錢發(fā)了，事情沒有落地沒有結(jié)果；
設定的晉升機制，員工扯皮內(nèi)耗太大。
這些都是由于影樓薪酬體系有問題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn)，薪酬體系的設計不僅僅在于平衡員工利益分配，達到穩(wěn)定團隊人心目標。更多在于通過薪酬這個杠桿來撬動員工積極性，產(chǎn)生多勞多得的價值驅(qū)動力，增強團隊業(yè)績。
02：
員工要什么？
要想設計出好的薪酬制度，你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會努力工作。有打工經(jīng)歷的老板，一般會相對了解員工的需求。
安全感
員工首先是要有安全感，也就是說薪酬必須能夠給他基礎的保障，這個保障不一定是薪酬高低問題，比如合約、約定，都會讓員工感受到保障，有了保障才能在你這里安心工作。
有盼頭
也就是如果做的好，應該怎樣獎勵。而這一點恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計，根本沒有動力而言。
適當?shù)膲毫?/p>
壓力可不是用管理來施加壓力，而是通過目標來施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過管理來給員工施加壓力的。這是個錯誤的做法，正確的做法一定是通過設定目標、達成目標來傳導壓力的，并且要掌握好這個尺度。
與努力匹配的回報
其含義是，你設定的薪酬一定要與要達到的目標相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了，他們才愿意努力去做，所以考核要點一定要相應。你不能讓員工沒有方向，也不能對員工的努力視而不見。
考核指標盡量量化
杜絕那種口頭承諾，什么好好干，干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會感覺到忽悠，結(jié)果可想而知。
考慮員工的現(xiàn)實處境
要考慮實際管理中遇到的問題。比如，員工流動速度過快，則可以使用年終獎、工齡獎來鎖定。如果員工年齡比較大，在管理方法上無法改進，則通過目標設定來提高績效。如果地域性的員工普遍樂于自己創(chuàng)業(yè)，可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。
03：
設置合理的薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬結(jié)構(gòu)的設計，不是簡單地對工資進行拆分，而是要合理地導向公司的目標或價值觀，薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個大類別：
（1）基礎工資類：如 基本工資、職務工資。
從公司的角度來講，基礎工資相對容易預算，也是相對可控。
它的不足之處就是相對僵化，不能體現(xiàn)價值分配的原則，基礎工資比例設置過高會造成團隊沒有上進心，沒有戰(zhàn)斗力。
但基礎工資設置比例過低就會造成招聘難、留人難。
（2）績效類工資：如績效獎金、銷售提成、年終獎、公司分紅等等。
它的特點是該員工為企業(yè)貢獻了相對應的價值后，按承諾要給的回報。它無定態(tài)，唯一的評判標準就是完成預定目標情況。
科學合理的績效體系，能夠促進企業(yè)價值的追求。它的不足之處就是管理體系、績效管理體系的設置如果不科學，反作用會更大，不僅不能提升績效，反過來會更加傷害企業(yè)發(fā)展。
（3）福利類工資：
福利類工資是公司人力成本之一，但又不能直接納入到員工基本工資中去，或者從基本工資中拆出來。
那是不合理的！福利類工資代表著企業(yè)對員工的投入與付出，一般來講，福利類工資越多的企業(yè)，人才吸引力就越高。
04：
規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后，剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標準。比如不同崗位（門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等）基本工資、績效薪資標準怎么定？特殊薪酬及晉升機制如何設置？
對于薪酬的基本構(gòu)成（底薪、提成、績效）不同階段分配不一樣，薪酬的策略不一樣，中小影樓發(fā)展初期階段，薪酬方案考察結(jié)果為主。對于發(fā)展到一定規(guī)模后，核實量化的薪酬，追求細節(jié)。
對于相同崗位工資構(gòu)成，初級、中級、高級的分配也不一樣，拿銷售門市的薪酬舉例：
初級門市：高底薪+低提成；（沒錢、沒人帶情況下容易離職，需要高底薪給予安全感）
中級門市：人員穩(wěn)定后，設置階梯提成，相對初級門市要降底薪，加提成，（薪酬設置重點在于激活和拉升）
高級門市： 對于高級門市核心在于留人、團隊。高底薪+提成（自養(yǎng)任務，完成有提成，沒有完成低業(yè)績或無業(yè)績）高底薪在于留人，設置高業(yè)績目標，激發(fā)員工動力。
05：
更多技術部門（攝影師、化妝師、數(shù)碼部）薪酬構(gòu)成以及崗位晉升機制設置，激發(fā)團隊活力做業(yè)績、留住核心員工，減少人員流失。請私信溝通！
