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    電商攝影師工資(電商攝影師工資構(gòu)成)

       2023-04-16 18:24:17 admin1180
    核心提示:1. 電商攝影師工資構(gòu)成攝影師崗位薪資¥3000-30000/月。 攝影師賺錢的辦法有: 1、在圖庫(kù)出售你的照片 假如你有富有的攝影經(jīng)驗(yàn)并且擅長(zhǎng)某種特定的類別(例如是風(fēng)景、靜物等),你可以考慮將你的

    1. 電商攝影師工資構(gòu)成

    攝影師崗位薪資¥3000-30000/月。 攝影師賺錢的辦法有:

    1、在圖庫(kù)出售你的照片 假如你有富有的攝影經(jīng)驗(yàn)并且擅長(zhǎng)某種特定的類別(例如是風(fēng)景、靜物等),你可以考慮將你的照片掛到視覺中國(guó)、全景視覺、站酷海洛、7MX、壹圖、圖蟲創(chuàng)意、銳景創(chuàng)意圖庫(kù)、500PX等這些網(wǎng)站出售你的照片。 這些網(wǎng)站大部分都是需要先簽約成攝影師,之后上傳您的作品進(jìn)行出售,賺取傭金。如果想在這些平臺(tái)上真正的賺到錢,需要您長(zhǎng)時(shí)間的付出,很不容易。當(dāng)然,有時(shí)也需要一點(diǎn)運(yùn)氣,有的片子很一般,但正好是別人需要的,那么就可以小賺一筆。目前漁夫身邊的朋友,已經(jīng)有人每月可以賺2000+了。

    2、自媒體或者博客 建立自己的攝影自媒體,分享攝影作品和攝影類知識(shí),從而賺取傭金。比如漁夫在今日頭條上的大明漁夫的攝影課這個(gè)自媒體,從2018年的6月份開始寫攝影相關(guān)的文章,到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了有9個(gè)月了,粉絲雖然不多大概3萬(wàn)多一點(diǎn)。 每月的收入大概在1000到2000左右,勉強(qiáng)夠漁夫的煙錢和每月請(qǐng)朋友吃飯的費(fèi)用;雖然不多,但漁夫很熱愛攝影,所以就堅(jiān)持下來(lái)了。自媒體最難的不是寫作和思想,而是堅(jiān)持,只有堅(jiān)持下來(lái),才能看見回報(bào)。

    2. 電商攝影師招聘要求

    如果是自由攝影師不經(jīng)常加班,如果是從事攝影師行業(yè),有業(yè)務(wù)是要經(jīng)常加班的,特別是電商攝影師。

    3. 電商攝影師拍攝容易嗎

    提高圖片質(zhì)量是解決抖店主圖質(zhì)量低的基本方法。因?yàn)槎兜曛鞯膱D片質(zhì)量與上傳的圖片本身質(zhì)量有關(guān)。為了提高圖片質(zhì)量,建議使用高質(zhì)量的相機(jī)或手機(jī)拍攝,避免使用像素低的圖片。另外,在圖片編輯時(shí),可以增加圖片的亮度和對(duì)比度,以及對(duì)焦點(diǎn)進(jìn)行微調(diào)等方法,進(jìn)一步提高圖片質(zhì)量。如果以上方法無(wú)法解決問(wèn)題,可以嘗試使用抖店主提供的工具進(jìn)行圖片編輯,或者聯(lián)系抖店主客服支持解決。延伸內(nèi)容:除了圖片質(zhì)量,抖店主的店鋪運(yùn)營(yíng)還需要考慮到其他方面,如商品的質(zhì)量、價(jià)格、推廣等。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要不斷尋求創(chuàng)新和優(yōu)化,提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力,為用戶提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

    4. 電商攝影師工資構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)

    感謝邀請(qǐng)!

    01:

    年后員工覺得自己付出與得到的不對(duì)等,要求離職;

    做分配獎(jiǎng)勵(lì),天天捧著員工,談心怕離職;

    對(duì)核心員工,錢發(fā)了,事情沒(méi)有落地沒(méi)有結(jié)果;

    設(shè)定的晉升機(jī)制,員工扯皮內(nèi)耗太大。

    這些都是由于影樓薪酬體系有問(wèn)題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn),薪酬體系的設(shè)計(jì)不僅僅在于平衡員工利益分配,達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人心目標(biāo)。更多在于通過(guò)薪酬這個(gè)杠桿來(lái)撬動(dòng)員工積極性,產(chǎn)生多勞多得的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。

    02:

    員工要什么?

    要想設(shè)計(jì)出好的薪酬制度,你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會(huì)努力工作。有打工經(jīng)歷的老板,一般會(huì)相對(duì)了解員工的需求。

    安全感

    員工首先是要有安全感,也就是說(shuō)薪酬必須能夠給他基礎(chǔ)的保障,這個(gè)保障不一定是薪酬高低問(wèn)題,比如合約、約定,都會(huì)讓員工感受到保障,有了保障才能在你這里安心工作。

    有盼頭

    也就是如果做的好,應(yīng)該怎樣獎(jiǎng)勵(lì)。而這一點(diǎn)恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計(jì),根本沒(méi)有動(dòng)力而言。

    適當(dāng)?shù)膲毫?/p>

    壓力可不是用管理來(lái)施加壓力,而是通過(guò)目標(biāo)來(lái)施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過(guò)管理來(lái)給員工施加壓力的。這是個(gè)錯(cuò)誤的做法,正確的做法一定是通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)來(lái)傳導(dǎo)壓力的,并且要掌握好這個(gè)尺度。

    與努力匹配的回報(bào)

    其含義是,你設(shè)定的薪酬一定要與要達(dá)到的目標(biāo)相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了,他們才愿意努力去做,所以考核要點(diǎn)一定要相應(yīng)。你不能讓員工沒(méi)有方向,也不能對(duì)員工的努力視而不見。

    考核指標(biāo)盡量量化

    杜絕那種口頭承諾,什么好好干,干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會(huì)感覺到忽悠,結(jié)果可想而知。

    考慮員工的現(xiàn)實(shí)處境

    要考慮實(shí)際管理中遇到的問(wèn)題。比如,員工流動(dòng)速度過(guò)快,則可以使用年終獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)來(lái)鎖定。如果員工年齡比較大,在管理方法上無(wú)法改進(jìn),則通過(guò)目標(biāo)設(shè)定來(lái)提高績(jī)效。如果地域性的員工普遍樂(lè)于自己創(chuàng)業(yè),可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。

    03:

    設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)

    薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),不是簡(jiǎn)單地對(duì)工資進(jìn)行拆分,而是要合理地導(dǎo)向公司的目標(biāo)或價(jià)值觀,薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個(gè)大類別:

    (1)基礎(chǔ)工資類:如 基本工資、職務(wù)工資。

    從公司的角度來(lái)講,基礎(chǔ)工資相對(duì)容易預(yù)算,也是相對(duì)可控。

    它的不足之處就是相對(duì)僵化,不能體現(xiàn)價(jià)值分配的原則,基礎(chǔ)工資比例設(shè)置過(guò)高會(huì)造成團(tuán)隊(duì)沒(méi)有上進(jìn)心,沒(méi)有戰(zhàn)斗力。

    但基礎(chǔ)工資設(shè)置比例過(guò)低就會(huì)造成招聘難、留人難。

    (2)績(jī)效類工資:如績(jī)效獎(jiǎng)金、銷售提成、年終獎(jiǎng)、公司分紅等等。

    它的特點(diǎn)是該員工為企業(yè)貢獻(xiàn)了相對(duì)應(yīng)的價(jià)值后,按承諾要給的回報(bào)。它無(wú)定態(tài),唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是完成預(yù)定目標(biāo)情況。

    科學(xué)合理的績(jī)效體系,能夠促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的追求。它的不足之處就是管理體系、績(jī)效管理體系的設(shè)置如果不科學(xué),反作用會(huì)更大,不僅不能提升績(jī)效,反過(guò)來(lái)會(huì)更加傷害企業(yè)發(fā)展。

    (3)福利類工資:

    福利類工資是公司人力成本之一,但又不能直接納入到員工基本工資中去,或者從基本工資中拆出來(lái)。

    那是不合理的!福利類工資代表著企業(yè)對(duì)員工的投入與付出,一般來(lái)講,福利類工資越多的企業(yè),人才吸引力就越高。

    04:

    規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后,剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標(biāo)準(zhǔn)。比如不同崗位(門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等)基本工資、績(jī)效薪資標(biāo)準(zhǔn)怎么定?特殊薪酬及晉升機(jī)制如何設(shè)置?

    對(duì)于薪酬的基本構(gòu)成(底薪、提成、績(jī)效)不同階段分配不一樣,薪酬的策略不一樣,中小影樓發(fā)展初期階段,薪酬方案考察結(jié)果為主。對(duì)于發(fā)展到一定規(guī)模后,核實(shí)量化的薪酬,追求細(xì)節(jié)。

    對(duì)于相同崗位工資構(gòu)成,初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)的分配也不一樣,拿銷售門市的薪酬舉例:

    初級(jí)門市:高底薪+低提成;(沒(méi)錢、沒(méi)人帶情況下容易離職,需要高底薪給予安全感)

    中級(jí)門市:人員穩(wěn)定后,設(shè)置階梯提成,相對(duì)初級(jí)門市要降底薪,加提成,(薪酬設(shè)置重點(diǎn)在于激活和拉升)

    高級(jí)門市: 對(duì)于高級(jí)門市核心在于留人、團(tuán)隊(duì)。高底薪+提成(自養(yǎng)任務(wù),完成有提成,沒(méi)有完成低業(yè)績(jī)或無(wú)業(yè)績(jī))高底薪在于留人,設(shè)置高業(yè)績(jī)目標(biāo),激發(fā)員工動(dòng)力。

    05:

    更多技術(shù)部門(攝影師、化妝師、數(shù)碼部)薪酬構(gòu)成以及崗位晉升機(jī)制設(shè)置,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力做業(yè)績(jī)、留住核心員工,減少人員流失。請(qǐng)私信溝通!

    5. 電商攝影師的工作流程

    這個(gè)很難說(shuō)的,有的人機(jī)靈!對(duì)審美敏感!搜課程學(xué)習(xí)。報(bào)學(xué)習(xí)班。每天訓(xùn)練拍攝。一般三個(gè)月左右可以學(xué)有所成。

    而有的人即便報(bào)學(xué)習(xí)班,聽課程。玩?zhèn)€三五年攝影。最后可能也就學(xué)點(diǎn)皮毛。

    如果有人說(shuō)最快三五個(gè)月學(xué)會(huì)攝影,時(shí)間還是很長(zhǎng)。花費(fèi)太大精力,時(shí)間,經(jīng)濟(jì)。在這里怎么說(shuō)呢。攝影是學(xué)無(wú)止境的。永遠(yuǎn)學(xué)不完。

    6. 電商攝影師的前景

    興趣愛好,擁抱大自然。其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)給自己的壓力太大,攝影一個(gè)人的旅行,一個(gè)人投入到大自然,感受大自然的鬼斧神工

    7. 電商攝影師工作職責(zé)

    1 攝影助理的工作內(nèi)容非常豐富,包括但不限于:幫助攝影師搬運(yùn)攝影器材、打光、組織場(chǎng)景、調(diào)整攝影設(shè)備、拍攝前準(zhǔn)備等等。2 攝影助理是攝影師助手,其主要工作是協(xié)助攝影師完成拍攝任務(wù),使攝影師專心拍攝,提高照片質(zhì)量和效率。3 攝影助理也需要具備一定的技術(shù)和美術(shù)素養(yǎng),例如:熟練掌握攝影器材、熟知光線和構(gòu)圖的基本規(guī)律、了解多種后期軟件等。內(nèi)容延伸:除了協(xié)助拍攝,攝影助理還要幫忙整理和維護(hù)攝影器材的狀態(tài),準(zhǔn)備場(chǎng)地和道具,協(xié)調(diào)拍攝現(xiàn)場(chǎng)的行程安排,并承擔(dān)整理照片等后期工作。另外,攝影助理還需要注意身體力行和安全衛(wèi)生等問(wèn)題,保護(hù)好自己和攝影器材的安全。

     
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