1. 柯達(dá)最新款相機(jī)

1、裝電池。電池內(nèi)槽正負(fù)極提示，依據(jù)正負(fù)極提示安裝電池，安裝電池后，蓋上相機(jī)的電池蓋。

　　2、裝相紙。從 鋁箔袋 中取出的黑色相紙盒，直接對(duì)準(zhǔn)黃色的標(biāo)志平放入相機(jī)中，再關(guān)下相機(jī)后蓋。

　　3、把鏡頭拉出來(lái)再開(kāi)機(jī)。拉出相機(jī)的鏡頭，相機(jī)電源開(kāi)頭在鏡頭處，拉出鏡頭后，可以看到提示的綠燈亮起。

　　4、再選擇光圈模式。一般有小屋子、陰天、少云、晴天幾種光圈模式，可以根據(jù)自己的不同需求來(lái)選擇。

　　5、開(kāi)始拍攝。按快門鍵，第一張會(huì)出來(lái)黑色保護(hù)板，黑色保護(hù)板出來(lái)之后，可以進(jìn)行拍攝了，液晶顯示屏?xí)腟變?yōu)?0，說(shuō)明里面還剩下10張相紙，再拍完10張后更換新的相紙。

2. 柯達(dá)最新款相機(jī)是哪款

萬(wàn)新、柯達(dá)、明月的鏡片，在國(guó)產(chǎn)鏡片當(dāng)中是比較好的。在國(guó)產(chǎn)鏡片中也能夠排到前幾位。要說(shuō)具體哪個(gè)更好一些，我覺(jué)得萬(wàn)新，柯達(dá)都是可以的。萬(wàn)新是依視路旗下的收購(gòu)品牌，是大廠可以信賴?？逻_(dá)鏡片是中外合資的一款鏡片，相信有很多人 聽(tīng)說(shuō)過(guò)柯達(dá)的照相機(jī)鏡頭也是出自柯達(dá)，所以也是可以選擇的。

3. 柯達(dá)單反相機(jī)

傻瓜照相機(jī)是由柯達(dá)公司在1963年發(fā)明的。

這款售價(jià)為15.95美元的相機(jī)創(chuàng)造了便捷操作的奇跡?？逻_(dá)為了避免業(yè)余使用者易犯的錯(cuò)誤及使拍照“傻瓜”化，把這款相機(jī)使用的膠卷封裝進(jìn)一個(gè)塑料暗盒內(nèi)，這樣用戶在放入或取出塑料暗盒時(shí)，就不用擔(dān)心膠卷會(huì)曝光或發(fā)生位移。

你還可以使用閃光燈（將其安裝在相機(jī)頂部的一個(gè)小隔間里），來(lái)增強(qiáng)被攝物體的亮度。這款相機(jī)自面世起，便迅速走俏。據(jù)估計(jì)數(shù)以百萬(wàn)臺(tái)此類相機(jī)被市場(chǎng)一搶而空！

4. 柯達(dá)最新款相機(jī)圖片

柯達(dá)一次性相機(jī)自己帶27張膠卷，所以拿到手先可以按一下拍攝鍵，然后順著卷軸的箭頭旋轉(zhuǎn)，當(dāng)聽(tīng)到“噠”的一聲就可以再拍第二張了，得拍完一張就轉(zhuǎn)一次，直到轉(zhuǎn)不動(dòng)了，證明膠卷完了，然后送到?jīng)_洗店由專業(yè)人員打開(kāi)來(lái)沖洗才不至于膠卷的曝光。

5. 柯達(dá)單反數(shù)碼相機(jī)

一個(gè)廣為流傳的關(guān)于品牌的傳說(shuō)是，假如有一天一場(chǎng)大火把可口可樂(lè)公司燒掉了，只要配方還在，很快就會(huì)重建一個(gè)可口可樂(lè)公司?；蛟S確實(shí)如此，99.61%的水、碳酸、糖漿，加上0.39%的配方，這就是可口可樂(lè)?！渡虡I(yè)周刊》和全球著名品牌咨詢機(jī)構(gòu)Interbrand聯(lián)合評(píng)選的2008年全球品牌價(jià)值100強(qiáng)中，可口可樂(lè)品牌價(jià)值就超過(guò)687億美金。

同樣的話也可以套用在柯達(dá)身上嗎？不要忘記，在同樣的評(píng)選當(dāng)中，柯達(dá)2003年的品牌價(jià)值超過(guò)78億美元，而2004年就僅剩下52億美元，更不用說(shuō)以后的徹底出局了。

曾經(jīng)巨大的品牌價(jià)值，倏忽即逝。紙面上曾經(jīng)巨大的品牌資產(chǎn)對(duì)于柯達(dá)的重生而言，作用甚微。從1896年首屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始，柯達(dá)就開(kāi)始贊助體育賽事，通過(guò)大型體育賽事進(jìn)行品牌宣傳成為柯達(dá)的傳統(tǒng)項(xiàng)目。從1986年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始“TOP計(jì)劃”，柯達(dá)成為2004年前每一屆奧運(yùn)會(huì)的“TOP贊助商”。直到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，柯達(dá)開(kāi)始步入困難期的時(shí)候，它依然是“TOP贊助商”，但是，這已經(jīng)無(wú)助于挽救柯達(dá)的命運(yùn)。 富士膠片經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸索尋求多元化的發(fā)展，將其最早的影像事業(yè)（傳統(tǒng)膠卷、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼沖印設(shè)備）、信息事業(yè)（印刷、醫(yī)療和其他光器械等光學(xué)材料）、文件處理事業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊調(diào)整為醫(yī)療生命科學(xué)、高性能材料、光學(xué)元器件、電子影像、文件處理和印刷六大重點(diǎn)發(fā)展事業(yè)，傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)在公司整體收入中的占比僅為2%。

而作為中國(guó)的“膠卷王”，樂(lè)凱的轉(zhuǎn)型之路也一直被外界所關(guān)注。在意識(shí)到只進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整所創(chuàng)造的利潤(rùn)不足以維持企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的問(wèn)題后，樂(lè)凱在原有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，選擇光學(xué)薄膜（廣泛用于光學(xué)和光電子技術(shù)領(lǐng)域的材料，平板電視、筆記本電腦等的液晶顯示屏依靠的關(guān)鍵材料之一就是光學(xué)薄膜）作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向，向技術(shù)密集、資金密集、技術(shù)難度大、附加值高的領(lǐng)域發(fā)力。

雖然都是因?yàn)閿?shù)碼時(shí)代的到來(lái)令傳統(tǒng)膠片行業(yè)衰敗，企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，但是從市場(chǎng)情況來(lái)看，惟有柯達(dá)轉(zhuǎn)型不力后面臨著破產(chǎn)的窘境，這是因?yàn)榭逻_(dá)是在被動(dòng)轉(zhuǎn)型，富士、樂(lè)凱在發(fā)展過(guò)程中及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，雖然轉(zhuǎn)型談不上十分成功，但是仍保持了后續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭，而柯達(dá)在“押寶”失敗后，被市場(chǎng)牽著不得不轉(zhuǎn)型，多年之后成果甚微。 柯達(dá)的沒(méi)落，不僅是其技術(shù)創(chuàng)新的滯后，更是其對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)忽視的必然。直到2003年，柯達(dá)才宣布全面進(jìn)軍數(shù)碼產(chǎn)業(yè)，并于其后陸續(xù)出售醫(yī)療影像業(yè)務(wù)、以及相關(guān)專利權(quán)。但是，當(dāng)時(shí)佳能、富士等日本品牌已占據(jù)“數(shù)碼影像”的龍頭地位，就連韓國(guó)三星、甚至中國(guó)華旗等企業(yè)亦已初具規(guī)模。此時(shí)，龐然大物的柯達(dá)已經(jīng)喪失占領(lǐng)“數(shù)碼影像”的先機(jī)。

在這個(gè)變化日新月異的時(shí)代，唯有“創(chuàng)新”是不變的真理。這種創(chuàng)新，不但基于技術(shù)和管理層面，更基于商業(yè)模式、乃至消費(fèi)體驗(yàn)層面。而對(duì)于老牌企業(yè)而言，要么在固執(zhí)和傲慢中死中，要么在持續(xù)創(chuàng)新中重新煥發(fā)生機(jī)。雖然，世間沒(méi)有絕對(duì)的基業(yè)常青，企業(yè)的生死存亡充滿了諸多的不確定因素。同樣，創(chuàng)新和變化雖不能完全確保企業(yè)永立潮頭，但卻是企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展的必要前提。任何固步自封不思創(chuàng)新均難以贏得未來(lái)，而傲慢和忽視消費(fèi)體驗(yàn)更將令其難以持久。