1. 梅耶 鏡頭

1.Pentacon（潘太康），這是最物美價廉的德頭，東德品牌。

2.CarlZeissJena（簡稱“CZJ”），是現(xiàn)在保有量最大，但已經(jīng)不再生產(chǎn)，將來最容易升值，且價格合理，能出一流照片的鏡頭，東德品牌。

3.Meyer（梅耶），是出片特別細(xì)膩，高光層次保留得最好，色彩清淡，很接近西德風(fēng)格的一類鏡頭。東德早期名品。

2. 梅耶28 2.8

奧斯卡小金人金像獎的樣子是裸體男子，雙手交叉于胸前，握著一把長劍，站在一個五環(huán)片盤上，每一個環(huán)代表影藝學(xué)院的一項重要工作部門:制片、導(dǎo)演、編劇、演員、技術(shù)人員。

最初的獎座由梅耶撥出五百美金交給喬治·史丹利制作，獎座高十三寸半，重六又四分之三磅，內(nèi)里是合金，外表印上一層金色薄片，看起來閃閃發(fā)光，所以稱為金像獎。金像獎圖樣的設(shè)計是出自賽馬克·吉朋斯，當(dāng)時在米高梅公司擔(dān)任美術(shù)師，上司梅耶指定由他擔(dān)任這項工作，而吉朋斯是影史上最杰出的美術(shù)設(shè)計之一，他不僅設(shè)計了金像獎，日后更得到了金像獎，從第二屆開始到第廿九屆為止，28年間級共獲得了三十九次提名，其個人獨得了十一次金像獎，由米高梅公司出品的優(yōu)秀影片，吉朋斯幾乎都參加美術(shù)設(shè)計工作。

3. 梅耶泡泡鏡頭

在競爭不斷加劇的商業(yè)社會，能否開發(fā)出消費者真正需要的產(chǎn)品，往往決定了企業(yè)的成敗。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一般認(rèn)為，在產(chǎn)品開發(fā)方面，企業(yè)有三個誤區(qū)，而在這方面犯錯誤往往是致命的。

第一個誤區(qū)是一勞永逸。很多失敗的企業(yè)過去都曾經(jīng)很成功，它們之所以失敗，很大原因在于總盯著過去的榮譽(yù)。一些企業(yè)在開發(fā)出一項劃時代的新產(chǎn)品后就不思進(jìn)取，認(rèn)為可以憑借這項成就過一段時間的安生日子，然而市場不會給你休息的時間。

沃頓商學(xué)院的營銷學(xué)教授梅耶將企業(yè)面臨的市場競爭比作管理一個球隊："必須明白，球迷對球隊過去的成就幾乎沒有記憶力。如果最近一場球輸了，不管你過去多棒，球迷照樣恨不得掐死教練。同樣，如果你站在公司股東的角度，當(dāng)然會注重公司今天和今后的表現(xiàn)，過去再好也沒用。"

各大公司都很注重保持創(chuàng)新的活力。盡管可口可樂的經(jīng)典產(chǎn)品始終暢銷不衰，為保持競爭力，可口可樂公司每年還要推出二三十個新產(chǎn)品創(chuàng)意供市場選擇。索尼的故事則是這樣的：盡管索尼的隨身聽已經(jīng)很精巧了，但設(shè)計師仍然認(rèn)為可以生產(chǎn)出更小的產(chǎn)品，他給公司高層作了個試驗，把一個當(dāng)季的隨身聽放進(jìn)水里，大家看到水上冒出了泡泡，設(shè)計師得意地說："看到了吧，機(jī)器里面還有空間！"

第二個誤區(qū)是閉門造車。一些企業(yè)耗費巨資推出了新產(chǎn)品，投向市場才發(fā)現(xiàn)消費者根本不喜歡?？煽诳蓸吩陂_發(fā)運動飲料時就犯過這個錯誤，該公司新推出的能量飲料遭受了連續(xù)失敗，在第四次推向市場時才成功。究其原因，公司認(rèn)為他們沒有遵循消費者至上的原則，一味改進(jìn)飲料的口味，而忘了運動飲料最基本的功能是解渴。

美國坎貝爾湯料公司的解決之道是深入分析，在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)。比如開發(fā)新湯料之前，公司進(jìn)行了大規(guī)模市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在決定購買的眾多因素當(dāng)中，消費者將"方便"排在首位。公司由此入手進(jìn)行研發(fā)，用5年時間開發(fā)出一種名為"手中湯"的新產(chǎn)品，可以邊走邊喝，徹底改變了消費者對于湯的概念。默克藥業(yè)也支持這一觀點，他們的調(diào)查顯示，大眾健康問題是制藥公司發(fā)展的動力，所以默克藥業(yè)將新藥開發(fā)重點集中于癌癥、老年癡呆、肥胖、失眠這類廣受關(guān)注的疾病。

新創(chuàng)意成千上萬，哪個最合適？可口可樂的辦法是給新創(chuàng)意排隊。該公司列出了幾道評估門檻，對應(yīng)不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。每過一關(guān)，創(chuàng)意的排序都會有變化，等這些門檻都過完了，綜合排序就產(chǎn)生了，同時也會產(chǎn)生一個綜合實力最強(qiáng)的新創(chuàng)意。

第三個誤區(qū)是盲目追隨。在新產(chǎn)品開發(fā)方面，企業(yè)面臨的另一個挑戰(zhàn)是來自競爭對手的全新創(chuàng)意。這時候，很多企業(yè)容易陷入盲目追隨的誤區(qū)。

對此，可口可樂的策略是以不變應(yīng)萬變，信心十足地繼續(xù)推出自己的新產(chǎn)品，不被競爭對手?jǐn)_亂陣腳。默克藥業(yè)則主張迎著困難上。他們開發(fā)一種治哮喘的新藥用了近20年時間，其間曾面臨強(qiáng)勢競爭，但對手低估了消費者的需求，最終將市場拱手讓出。

坎貝爾公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，無論如何，一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不要為表面的時髦所動。另外，即使新產(chǎn)品上市，也可能面臨銷路不好的問題。對此，大企業(yè)的共識是要冷靜應(yīng)對，不能因為一時滯銷方寸大亂，要遵循企業(yè)的發(fā)展原則。

在創(chuàng)新方面有兩個基本選擇：跟著市場走或是帶著市場走。索尼公司主張做引領(lǐng)者，從新技術(shù)中汲取靈感；但坎貝爾公司認(rèn)為，如果不愿受市場驅(qū)使，引領(lǐng)市場就是一句空話。

默克藥業(yè)認(rèn)為，兩個概念聽起來南轅北轍，實際上卻沒有本質(zhì)區(qū)別：消費者可能無法用準(zhǔn)確的語言形容他們的需求，但會通過他們的行為和態(tài)度表現(xiàn)出來，靈敏的產(chǎn)品開發(fā)人員會從中找到靈感。由此開發(fā)出的新產(chǎn)品看起來是在引領(lǐng)市場，本質(zhì)上還是受市場驅(qū)使的結(jié)果?？煽诳蓸芬渤诸愃瓶捶ǎ洪_發(fā)新產(chǎn)品是一個殘酷的過程，既要充分考慮市場的驅(qū)動力，又要盡量影響市場。

4. 梅耶鏡頭實拍

《地球停轉(zhuǎn)之日》是影史最偉大的科幻片之一，在娛樂本質(zhì)下傳遞出的和平訊息在如今看來依舊發(fā)人深思，曾于1980年代在央視播放過，也是中國觀眾最熟悉的好萊塢導(dǎo)演羅伯特·懷斯（《音樂之聲》、《西區(qū)故事》）作品之一。

懷斯1950年從雷電華公司轉(zhuǎn)到20世紀(jì)福克斯公司，先后拍攝了西部片《紅粉金戈》和驚悚片《古寺情魔》，次年即拍攝了《地球停轉(zhuǎn)之日》。在這部“冷戰(zhàn)” 背景下的主流科幻片中，外星人成為善良與和平的象征，千里迢迢來到地球是為了警告正處于冷戰(zhàn)中的各國首腦，必須珍惜和平，遠(yuǎn)離核武器威脅。這種處理與當(dāng)時同類型的科幻片大相徑庭。影片在美國上映后，不僅獲得票房成功，它集娛樂性、思想性、警世作用一體的特點幾十年來也一直為人稱道。

2003年3月4日，?？怂构景l(fā)行本片D10版DVD，這套DVD收錄在“?？怂蛊瑘鼋?jīng)典”系列之中，因此受到了不錯的待遇。A面D5格式收錄正片和評論音軌花絮，B面D5格式收錄制作特輯等豐富動態(tài)內(nèi)容。這條評論音軌由羅伯特·懷斯和尼古拉斯·梅耶共同擔(dān)任，梅耶是著名的編劇兼導(dǎo)演，參與過的作品包括《星際迷航2》等，講評以他提問、懷斯回答的方式進(jìn)行，兩人你來我往，說了很多秘料。

懷斯談到了和伯納德·赫爾曼合作的情景（兩人因為奧遜·威爾斯的《公民凱恩》而相識），描述了不少赫爾曼對工作的一絲不茍的趣事。梅耶則在看到女主角在電梯時的鏡頭談到了金·哈克曼（《法國販毒網(wǎng)》）曾跟他說過：最偉大的表演都是在一個封閉空間里形成的。你看到哪部電影的偉大表演是在戶外產(chǎn)生的？他回嘴說：那《阿拉伯的勞倫斯》呢？哈克曼楞了一下，然后說：……，那部除外！下面就是他們評論音軌的精彩內(nèi)容：

1、為了增加影片的真實感，片中的新聞播報員都由真正的新聞播報員扮演的。

2、飛碟飛過華盛頓的鏡頭中，建筑物的影片素材都是從?？怂沟臋n案庫的找的，而飛碟是后期加上去的。

3、這些武器裝備都不是來自軍隊，而是來自弗吉尼亞國民衛(wèi)隊，美國軍方因不喜歡本片的主題而拒絕提供任何合作。

4、本片在福克斯片場附近拍攝，但因為群眾演員稀少，所以只能把同時開拍的另一個大場面的群眾演員拉過來充數(shù)。

5、扮演哥特的洛克·馬丁是好萊塢中國戲院的看門人，他能扮演這個角色完全因為他長得夠高。

6、這套機(jī)器人服裝使用泡沫橡膠制成的、外面還噴了鋁。它的眼部發(fā)出的光芒是動畫后制的。這套服裝有兩套，一套是拍正面鏡頭的（拉鏈在后面的），一套是單拍背面鏡頭的（拉鏈在前面的）。由于衣服不通風(fēng)，因此一般演員最多演20分鐘就要脫衣休息。

7、扮演卡拉圖的是邁克爾·雷尼，這個角色原本考慮由克勞德·雷恩斯扮演（《卡薩布蘭卡》），影片上映后有評論者把卡拉圖和耶穌的形象做了比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有很多相似之處。

8、扮演教授的山姆·杰佛上過麥卡錫的黑名單，這也是他1950年代拍攝的最后一部電影。

9、這是電影史上最著名的秘密之一：哥特并沒有真正抱起女主角，因為他的戲服不能彎腰，這其實是采用了吊鋼絲的做法把她吊在他手上。

5. 梅耶50 2.8鏡頭

1、羅斯柴爾德家族

羅斯柴爾德家族發(fā)跡于19世紀(jì)初的歐洲，創(chuàng)始人為梅耶·羅斯柴爾德，他的五個兒子分別在歐洲各個國家開設(shè)銀行，控制著銀行和黃金等市場。如今，這個家族非常神秘，據(jù)傳擁有的財富達(dá)到了50萬億美元，雖然辟謠了，但是仍然有不少人相信。據(jù)了解，羅斯柴爾德家族還曾幫助吉利收購沃爾沃，可見其在商界的影響力之大。

2、沙特王室家族

作為富得流油的國家，沙特王室的奢靡生活令人羨慕。沙特王室始祖為穆罕默德·伊本·沙特，在18世紀(jì)初獨立，開始建立自己的王朝。直到現(xiàn)任國王薩勒曼·本·阿卜杜勒－阿齊茲，整個王室家族開枝散葉，擁有5000多名王子，家族非常龐大。據(jù)傳沙特王室家族的財富高達(dá)1.4萬億美元，去年沙特國家石油公司上市，市值曾突破2萬億美元，是全球市值最高的公司，而沙特國王是這家公司的主席

6. 梅耶30/3.5鏡頭怎樣

是的。

世界上最好的紅酒品牌之一拉菲，就是羅斯柴爾德家族旗下產(chǎn)業(yè)。鉆石恒永遠(yuǎn)，一顆永流傳的戴比爾斯鉆石也是他們家族的。印度80%左右的鐵路軌道也是他家族正常投資建設(shè)的。而且，英國最大的銀行就是羅斯柴爾德銀行，里面存放著全世界最多，最壯觀的各種金條。

羅斯柴爾德家族不只是世界四大家族，也是美聯(lián)儲背后的七大家族之一。當(dāng)年英國買下蘇伊士運河的錢，也是向他們家族借的。十八世紀(jì)初，家族富一代梅耶.羅斯柴爾德，10歲開始經(jīng)商倒賣古錢幣，25歲就成為了宮廷御用商人開始進(jìn)入金融行業(yè)，40歲的時候，成為了德國法蘭克福的首富。1812年梅耶.羅斯柴爾德老爺子去世，五個兒子分別趕赴五國先后在英國，德國，奧地利，法國和意大利運營銀行，創(chuàng)建了20世紀(jì)最大的金融帝國。

這個家族為了不公開財務(wù)，遍布全球30多個國家的羅斯柴爾德的銀行，至今都沒有選擇上市。

7. 梅耶100/2.8鏡頭

德國是相機(jī)王國，鏡頭成像獨樹一幟，當(dāng)然工藝也是最高的。

1.Pentacon（潘太康），這是最物美價廉的德頭，東德品牌。

2.CarlZeissJena（簡稱“CZJ”），是現(xiàn)在保有量最大，但已經(jīng)不再生產(chǎn)，將來最容易升值，且價格合理，能出一流照片的鏡頭，東德品牌。

3.Meyer（梅耶），是出片特別細(xì)膩，高光層次保留得最好，色彩清淡，很接近西德風(fēng)格的一類鏡頭。東德早期名品。

4.Contax（康泰時），最純正的西蔡頭。鏡頭上打印著CarlZeissT*的標(biāo)志，確實是西蔡正統(tǒng)，出片銳度高，色彩純正且有著很高的飽和度，焦外過渡自然，用料足，加工精。西德名品。

5.Shneider（施耐德），帶有傳奇色彩的鏡頭。常常被人們譽(yù)為“真水無香”，銳度相當(dāng)高，最多的產(chǎn)品為M42口的，此外還加工QBM口與萊卡M口，色調(diào)偏于真實還原一路，有著不可言說的妙味，但初學(xué)未必能真切體會得出。在做工上，只能超出康泰時而絕對不會在康泰時之下，是目前超值而日后升值可能最高的鏡頭。

6.Voigtlander（福倫達(dá)），產(chǎn)地最為復(fù)雜。本來是西德名鏡，因為市場策略失誤，后來收歸祿萊麾下，早期多為雷丁娜卡口，最近對焦距離變態(tài)地遠(yuǎn)，所以不太實用，但其成像品質(zhì)一流，不在祿萊之下。其鍍膜為紅色字的Color（真彩鍍膜），鏡片組設(shè)計，機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)與外型都不變，只是品牌不同而已，但相對于祿萊價格要低，是用家的首選。

7.Leica（徠卡），頂機(jī)相機(jī)，頂機(jī)鏡頭，西德產(chǎn)品，世界頂級的標(biāo)志。

8.ISCO，西德鏡頭，據(jù)說是施耐德分廠，不知真假，鏡頭產(chǎn)量不多，不太了解。

9.ZF、ZA，是日本確善能打上了CarlZeissT*標(biāo)志而專門為尼康與索尼相機(jī)加工的蔡司鏡頭。鏡片結(jié)構(gòu)與鍍膜工藝不差，層次也好，但比照著康泰時還是差的是味道，且價格不低，當(dāng)然還是遠(yuǎn)超純?nèi)毡井a(chǎn)的尼康佳能一類的鏡頭的（人人觀點）。

10.斯坦海爾：一種怪異的品牌，但據(jù)說里面大量使用非環(huán)保的稀土元素加工鏡片，因此出片的味道有相當(dāng)特別的味道，但此頭的鏡片多數(shù)都有脫膜現(xiàn)象，不影響正常使用。能弄到好品相的可為收藏品，應(yīng)該是一種毒物。市場保有量很小。

11.肖特：很有名的西德品牌，但本人接觸不多，沒有發(fā)言權(quán)。