1. 早教中心與攝影機(jī)構(gòu)合作方案

一、核心服務(wù)盈利：每個室內(nèi)兒童樂園的服務(wù)項目大多大同小異，各有側(cè)重的方面，但基本上都是以兒童游樂項目為主的盈利方式。

二、節(jié)日活動盈利：室內(nèi)兒童樂園在經(jīng)營過程中，都會借助節(jié)假日的優(yōu)勢，結(jié)合節(jié)假日、主題店慶等適時地推出優(yōu)惠活動，一方面是為了回饋老顧客，另一方面是為了吸收新會員，同時也再刺激消費。

三、通過良好的口碑盈利：開一家室內(nèi)兒童樂園，當(dāng)然是希望樂園能夠做大做強(qiáng)，在市場競爭中有自己樂園的優(yōu)勢競爭力與良好的口碑，那么樂園在經(jīng)營過程中的信譽度就顯得尤為重要。

四、多元化的組合盈利：現(xiàn)在的室內(nèi)兒童樂園，大部分都會在兒童游樂的基礎(chǔ)上，增設(shè)兒童玩具、紀(jì)念品、母嬰用品、兒童攝影、兒童餐飲和兒童托管等一系列的項目。

五、跨業(yè)合作盈利：室內(nèi)兒童樂園可以與關(guān)系比較密切的母嬰用品商家、家政服務(wù)機(jī)構(gòu)、幼兒園或早教機(jī)構(gòu)等，進(jìn)行資源互換、廣告位的置換和互助宣傳、活動贊助以及聯(lián)合舉辦，相互合作，互惠互利，獲取合作盈利。

2. 早教中心合作協(xié)議書范本

簽訂合作協(xié)議書，詳細(xì)溝通合作的項目細(xì)節(jié)

3. 早教中心尋求合作項目

舞蹈，唱歌等機(jī)構(gòu)合作比較好

4. 早教和攝影合作怎么寫

簡介： 江蘇孩子王實業(yè)有限公司成立于2009年4月，是五星控股集團(tuán)旗下的零售連鎖企業(yè)，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的兒童主題MALL，主要提供0-14歲孩子的玩具、食品、用品、服裝零售、以及兒童游樂、早教、攝影等配套服務(wù)。

5. 早教機(jī)構(gòu)與幼兒園合作方案

單純來說幼兒園完全可以改成早教中心，關(guān)鍵是生源的問題，目前幼兒園有寶寶在早教學(xué)習(xí)的話，提高教學(xué)質(zhì)量，讓早教中心的寶寶的整體水平確實提高，和單純幼兒園的寶寶各方面的表現(xiàn)有區(qū)別，這樣可以利用口碑客戶提高早教的知名度，擴(kuò)大生源。但也有一個問題，幼兒園改早教很多手續(xù)辦起來很麻煩。

6. 早教中心與幼兒園合作模式

早教機(jī)構(gòu)和幼兒園的區(qū)別主要有：教學(xué)內(nèi)容不同、職責(zé)不同、教育對象不同。

一、教學(xué)內(nèi)容不同

1、早教機(jī)構(gòu)：早教的私營制特點讓其服務(wù)更加完善，一般的早教機(jī)構(gòu)每班約6-10個孩子，根據(jù)孩子的個體差異進(jìn)行特定的課程教學(xué)。

2、幼兒園：幼兒園教學(xué)是按照國家有關(guān)規(guī)定以一個學(xué)期為一時段，每周一至周五在園，孩子學(xué)習(xí)統(tǒng)一的課程。

二、職責(zé)不同

1、早教機(jī)構(gòu)：早教的職責(zé)就是要讓孩子提高各方面的能力，所以課程設(shè)計就顯得尤其重要。

2、幼兒園：幼兒園更傾向于創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，所以側(cè)重硬件設(shè)施。

三、教育對象不同

1、早教機(jī)構(gòu)：早教機(jī)構(gòu)其教育對象除了孩子，還有家長，而且首要的是家長。早教機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)親子互動，使家長通過與孩子共同游戲掌握親子教育的方法與技能，成為合格的家庭教育者。

2、幼兒園：幼兒園針對3~6歲幼兒實施教育，將幼兒作為教育的主要對象。

7. 影樓和早教合作的方案

買一套送一套，第二套半價，建立異業(yè)聯(lián)盟（母嬰店、童裝店、早教中心、幼兒園、醫(yī)院婦產(chǎn)科等等合作）