1. 演唱會允許帶單反嗎

可以帶進演唱會現(xiàn)場拍攝。出于安檢和對公共場所使用安全和方便性的考慮，只要帶上與坐位遠近相適應(yīng)的配套鏡頭就可以了，最好不帶大的攝影包，一定不要帶三腳架，除非是專門的演唱會拍攝工作人員。

2. 演唱會適合拿什么單反

帶是可以帶，不過演唱會使用的激光會破壞相機的感光元件，那可是大傷，使用的時候一定要小心。而且演唱會最關(guān)鍵的不是眼耳口的享受么，可別本末倒置了哦。

3. 演唱會能帶相機進去嗎

能，一般去看演唱會官方規(guī)定下面東西不能帶進去：

1、照相機

2、攝像機

3、燈牌

4、長橫幅

5、管制刀具、易燃易爆物品 液體飲料也是不能帶的，不過你可以當著保安的面喝一口，

4. 演唱會可不可以帶單反

單反沒問題，一般沒有特殊要求的都可以，包看主辦方要求和場地的要求，一般的過安檢就沒啥事。沒有特別的強調(diào)的都可以。

5. 演唱會可以帶微單嗎

林俊杰演唱會賣周邊，我成了一個失敗的攤主……

本文作者本想在林俊杰演唱會現(xiàn)場販賣周邊小賺一點，結(jié)果卻一個東西都沒賣出去。下面他將以一個失敗地攤主的身份，從產(chǎn)品、運營、市場的角度來回顧分析此次經(jīng)歷的整個過程。

（1）起因

和老張約了5.5去大連看 JJ 的演唱會，從未看過 live 版演唱會的我對演唱會的印象還停留在2014年兼職打工路上看到的陳奕迅演唱會天津體育館的火爆畫面：

入場前，馬路上很多熒光棒以及周邊系列產(chǎn)品（如衣服、貼紙等）在售，畢竟小商品的加入會讓演唱會更有氣氛、觀眾也更有參與感。因為買票看演出的人都有一定的消費能力及消費動力，因此來看演唱會的人都爭相購買，買賣場面看著還是蠻火爆的；散場后，觀眾蜂擁而出，讓交通狀況陷入長時間的擁堵狀態(tài)，那時我剛好下班回來，見此狀索性從公交車上下來步行回學(xué)校，結(jié)果比那輛公交還早到達學(xué)校的站點。

臨行前幾天，想起此事，便想看演唱會的同時，順便抓住一把小商機，能賺就賺，賺不了就當是和老張一起完成一場難忘的經(jīng)歷。因此，便及時在阿里巴巴上挑選貨品、下單。五月四號，從北京啟程，人肉帶至大連。

May the force be with you.

（2）經(jīng)過

五月五號，肩上一個雙肩包，手上一個健身包地在星海公園玩了大半天，盡管小累，但還是提前抵達演唱會現(xiàn)場。當時已經(jīng)有很多競爭者到場開始售賣商品了，見這陣勢，差點沒勇氣打開包把自己的產(chǎn)品拿出來叫賣。不過，畢竟花了大力氣帶著它們跨越八百多公里來到演唱會現(xiàn)場，豈能不讓它們出來見見光透透氣。于是，便找到一個小縫隙擺放自己的產(chǎn)品，架上自己的微單，記錄我和老張持續(xù)時間不到半小時的“地攤老板”的職業(yè)生涯。

（3）結(jié)果

一個東西都沒賣出去！??！還去旁邊花錢買了兩張貼紙、免費掃碼拿了頭飾、發(fā)光棒。

接下來，我將以一個失敗地攤主的身份，從產(chǎn)品、運營、市場的角度來回顧分析此次經(jīng)歷的整個過程。

一、前期市場調(diào)研

沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)！想當然地以為演唱會現(xiàn)場周邊產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀還是賣方市場，供不應(yīng)求，是演唱會觀眾的剛需。殊不知，最為重要的第一步的工作我就沒有做好，是導(dǎo)致此次失敗的根本原因。到達體育館門口時，看到一整條街道兩側(cè)都有實力遠在我之上競爭對手，我一臉懵逼、措手不及。不過，自己不僅脂肪多，臉皮也厚，最后還是鼓起勇氣扮上了“地攤老板”的角色。這個過程的不足主要體現(xiàn)在：

（1）市場狀況

沒有提前調(diào)查好演唱會現(xiàn)場周邊產(chǎn)品目前的市場狀況，現(xiàn)場才反應(yīng)過來市場狀態(tài)屬于供過于求；更沒有提前深入了解林俊杰大連站演唱會的官方安排，到了現(xiàn)場才知道開場前半小時就停止檢票入場。

（2）競爭者狀況

除了很多強勁的競爭對手，還有很多進行掃碼送贈品推廣活動的商家，競品種類豐富，包括主體衣服、海報、頭箍、加油棒、貼紙等，而且都是與“林俊杰演唱會”主題緊密相關(guān)的。

（3）消費者需求分析

來到位于非市中心的大麥體育中心看演唱會的人十有八九都是歌迷，潛在的購買者也是歌迷，歌迷想在演唱會開場之前購買到什么類型的產(chǎn)品，希望借此產(chǎn)品達到什么樣的目的（為演唱會造勢加油的工具、拍照合影工具、帶回家作紀念品……）

二、挑選貨品

挑選的商品有兩種:

一種是星戰(zhàn) Star Wars 劍（共15個，單價14.43元），可以發(fā)出聲音，但是收到貨之后發(fā)現(xiàn)光非常弱，弱到可以忽略不計;

另一種也是劍（共20把，單價2.26元），光較強，屬于熒光棒系列。

當時下單前主要有以下幾點考慮：

（1）5.5 演唱會，5.4 星戰(zhàn)日，可以增加目標消費者群體（JJ 歌迷 & 星戰(zhàn)迷），即使演唱會賣不出去也能在別的場合（如廣場）試水，而且我和老張都有一件優(yōu)衣庫與星戰(zhàn)合作的T恤，我黑她白，我也想再把我倆的T恤升級到“圣所”演唱會下的“圣劍”；

（2）在 JJ 相關(guān)產(chǎn)品的一片紅海中，加入星戰(zhàn)元素，可以打造“差異化競爭”的效果。但是當時在1688上選購的時候時間已經(jīng)比較緊了，沒能在商品上定制出 JJ 的元素（不過這一點后來證實也有一定的益處，就是比較容易進行滯銷后處理，在其他場景下使用、售賣 or 退貨），自己的商品沒有任何與 JJ 相關(guān)的屬性，導(dǎo)致別人攤前都是門庭若市，而我攤前是門可羅雀！

（3）商品形成高低價格兼有的組合，讓消費者在面臨選擇時更容易形成購買決策（參考消費者心理學(xué)）

不過因為前期市場調(diào)研、用戶調(diào)研的工作不充分，想當然地認為憑借“差異化競爭”可以脫穎而出，結(jié)果是為自己的“想當然”買了單，售價 262RMB。

反思：

既然是林俊杰圣所巡回演唱會的主題，想得到消費者（歌迷）認可，添加 JJ 元素、“圣所”元素是必不可少的；產(chǎn)品挑選價格略高，滿足需求的價值不高，不足以引起消費者的購買欲望；一切沒有調(diào)查的結(jié)論都是“偽結(jié)論”?。?！

三、現(xiàn)場安排

沒有把演唱會現(xiàn)場安排提前了解清楚，什么時候進場、什么時候停止檢票入場、觀眾大概什么時候到場、作為商家應(yīng)該提前多久到場準備、可以在哪些地方擺攤、體育館門外的道路情況如何、哪里的人流量大……其次，有趣的現(xiàn)場推廣、營銷活動也沒有成功進行。本想著可以用微單錄制消費者視頻，包括但不限于以下話題：最喜歡 JJ 的哪首歌、來參加演唱會的感受、為什么喜歡 JJ、誰來陪你看 JJ 的演唱會、有什么話想對 JJ 說，然后剪輯成一段類似于街頭采訪的視頻上傳到 B站。

最后，剛把東西（兩種商品、微信收款二維碼、支付寶收款二維碼、自制 low 到爆的小海報、買即送的小贈品）擺上，就快 7 點了，演唱會 8 點開始，七點半停止入場，我們?nèi)痰纳虡I(yè)小試驗就這樣速度地結(jié)束了，沒有入賬一分錢，倒是因為在旁邊用三腳架架起微單記錄整個過程被少數(shù)幾個人注意到了，善良地問了下商品售價，然后頭也不回地走掉了哈哈哈哈哈哈哈

四、后續(xù)處理

怎么帶過去的，就怎么帶回來。吃力不討好的鮮活實例熱乎乎出爐嘞，了解一下不？

（1）低價款

從大連乘坐地鐵回答北京時，已是深夜十一點，回昌平的地鐵早就休息了，我便找了個青旅住一晚，準備第二天一早再回學(xué)校。說來也巧，住的是離北京站近的 “小巷兒青旅” ，這個青旅也是上次老張來京我倆睡的大床房的所在地。想著跟這個青旅也算是有點緣分，第二天退房離開的時候想著這東西跟著我十有八九沒什么用了，還得花體力花空間帶回去，索性把背包里的低價熒光棒送給了這就青旅，說不定下次去的時候能看到呢。

（2）高價款

因為這東西跟剛到我手中時并無二樣，而且有一兩個沒聲音、熒光棒的光也很弱，便在阿里巴巴上聯(lián)系了玩具賣家，商量著把貨退了，本想著折價也要退的，后來那個賣家想著都是“做生意”的（進貨時我說我是經(jīng)營小賣店的店主666），都不容易，就不折價收回了，我承擔來回的郵費就好了（人間有真情，人間有真愛）。能收回一點是一點，我已經(jīng)很滿意了！

最后

賺錢實在是太不容易了！?。?/p>

商場有賺有賠，這次賠了約 100 元，但是有嘗試的想法、勇氣和行動，算是大成功前的必經(jīng)的小失敗！

6. 演唱會讓帶單反嗎

燈牌，手幅，電筒（人太多光線又暗，進出場用電筒安全些），相機（用手機也行，但畢竟相機拍的效果會更好），應(yīng)援服，看演唱會就不用帶人形立牌了，沒位置放。萌妹子可以戴發(fā)箍