1. 淘寶攝影基地投資回報

根據不同城市和需求，不能一概而論，但是有一些基本的投資是必備的，下邊我只說必備的需要多少錢，其他的可以根據自己去考慮。

1、器材：需要一個專業(yè)一點的相機，全畫幅是肯定的，不然放大片會讓客戶不滿意?，F(xiàn)在用的多的是佳能5d4，變焦直接買套機鏡頭就行，拍人像需要配一個50m定焦鏡頭，拍人像、商品都可以了。需要幾個相機和鏡頭看你的客戶量和攝影師多少。一個套機需要不到兩萬。

2、選地方：工作室至少需要一個80平左右的空房子，越大越好，拍人還是比較占地方的。租金根據當?shù)厍闆r了，幾萬都有。要選熱鬧一些的街面，太偏僻肯定沒人的。

3、購買攝影燈，背景布，想拍人像寫真甚至需要做一些實景。攝影燈一個得2000元，買幾個看自己拍的范圍。背景布等道具可以去淘寶購買，需要幾千塊。實景做一個兩三千。

4、拍人物寫真需要購買衣服，衣服可以慢慢添置，剛開始買兩三千的衣服，后期不斷更新添置。

5、雇人。拍人像需要攝影師、化妝師，拍靜物和小孩化妝師可以省略，如果你不能全會，就得雇人?；瘖y師工資一個月大概3000到5000，根據水平和城市不同，也有很大差別。攝影師比較高了，是工作室的支柱，最好自己會。

6、宣傳費。廣告不是萬能的，沒有廣告是萬萬不能的，剛開業(yè)必須搞一下宣傳，留出幾千用于前期宣傳是必要的。

2. 一個攝影基地投資多少錢

答:你是準備在哪里做？大概多大的場地？如果做中型店的話，前期婚紗需要準備三十套左右，包括外景用的拖尾三套、禮服十五套、情侶時裝或是男女主題服裝在三套左右、男女和服一套、男女韓服一套、旗袍按號碼款式準備三套，男士中山裝大小號各一套、鳳冠霞帔是必須要有的。

至于婚紗和禮服的男裝，參考所購買的女裝進行挑選搭配就好了。

化妝師前期最少兩個人，化妝助理兩個人（進行培養(yǎng)，好的留用）。

攝影師前期做的話根據業(yè)務量安排一到兩個，攝影助理也要兩人（進行培養(yǎng)，好的留用）。

拍攝場地可以自行投資，或是加盟。

至于租金那要根據你們那邊的市場情況來定，我就不清楚了。

不過地址的選擇一定要好，要考慮到路線是否好找，門口是否有停車場地，包括新人結婚當天的婚車是否方便管理，以及自己做開業(yè)及店慶秀場的時候是否空間夠用。

先說這么多吧，看看是不是你需要的。

3. 攝影工作室投資回報

感謝邀請！

01：

年后員工覺得自己付出與得到的不對等，要求離職；

做分配獎勵，天天捧著員工，談心怕離職；

對核心員工，錢發(fā)了，事情沒有落地沒有結果；

設定的晉升機制，員工扯皮內耗太大。

這些都是由于影樓薪酬體系有問題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn)，薪酬體系的設計不僅僅在于平衡員工利益分配，達到穩(wěn)定團隊人心目標。更多在于通過薪酬這個杠桿來撬動員工積極性，產生多勞多得的價值驅動力，增強團隊業(yè)績。

02：

員工要什么？

要想設計出好的薪酬制度，你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會努力工作。有打工經歷的老板，一般會相對了解員工的需求。

安全感

員工首先是要有安全感，也就是說薪酬必須能夠給他基礎的保障，這個保障不一定是薪酬高低問題，比如合約、約定，都會讓員工感受到保障，有了保障才能在你這里安心工作。

有盼頭

也就是如果做的好，應該怎樣獎勵。而這一點恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計，根本沒有動力而言。

適當?shù)膲毫?/p>

壓力可不是用管理來施加壓力，而是通過目標來施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過管理來給員工施加壓力的。這是個錯誤的做法，正確的做法一定是通過設定目標、達成目標來傳導壓力的，并且要掌握好這個尺度。

與努力匹配的回報

其含義是，你設定的薪酬一定要與要達到的目標相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了，他們才愿意努力去做，所以考核要點一定要相應。你不能讓員工沒有方向，也不能對員工的努力視而不見。

考核指標盡量量化

杜絕那種口頭承諾，什么好好干，干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會感覺到忽悠，結果可想而知。

考慮員工的現(xiàn)實處境

要考慮實際管理中遇到的問題。比如，員工流動速度過快，則可以使用年終獎、工齡獎來鎖定。如果員工年齡比較大，在管理方法上無法改進，則通過目標設定來提高績效。如果地域性的員工普遍樂于自己創(chuàng)業(yè)，可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。

03：

設置合理的薪酬結構

薪酬結構的設計，不是簡單地對工資進行拆分，而是要合理地導向公司的目標或價值觀，薪酬結構可大致分為三個大類別：

（1）基礎工資類：如 基本工資、職務工資。

從公司的角度來講，基礎工資相對容易預算，也是相對可控。

它的不足之處就是相對僵化，不能體現(xiàn)價值分配的原則，基礎工資比例設置過高會造成團隊沒有上進心，沒有戰(zhàn)斗力。

但基礎工資設置比例過低就會造成招聘難、留人難。

（2）績效類工資：如績效獎金、銷售提成、年終獎、公司分紅等等。

它的特點是該員工為企業(yè)貢獻了相對應的價值后，按承諾要給的回報。它無定態(tài)，唯一的評判標準就是完成預定目標情況。

科學合理的績效體系，能夠促進企業(yè)價值的追求。它的不足之處就是管理體系、績效管理體系的設置如果不科學，反作用會更大，不僅不能提升績效，反過來會更加傷害企業(yè)發(fā)展。

（3）福利類工資：

福利類工資是公司人力成本之一，但又不能直接納入到員工基本工資中去，或者從基本工資中拆出來。

那是不合理的！福利類工資代表著企業(yè)對員工的投入與付出，一般來講，福利類工資越多的企業(yè)，人才吸引力就越高。

04：

規(guī)范了薪酬結構后，剩下的事情就是要確定各種結構薪資的標準。比如不同崗位（門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等）基本工資、績效薪資標準怎么定？特殊薪酬及晉升機制如何設置？

對于薪酬的基本構成（底薪、提成、績效）不同階段分配不一樣，薪酬的策略不一樣，中小影樓發(fā)展初期階段，薪酬方案考察結果為主。對于發(fā)展到一定規(guī)模后，核實量化的薪酬，追求細節(jié)。

對于相同崗位工資構成，初級、中級、高級的分配也不一樣，拿銷售門市的薪酬舉例：

初級門市：高底薪+低提成；（沒錢、沒人帶情況下容易離職，需要高底薪給予安全感）

中級門市：人員穩(wěn)定后，設置階梯提成，相對初級門市要降底薪，加提成，（薪酬設置重點在于激活和拉升）

高級門市： 對于高級門市核心在于留人、團隊。高底薪+提成（自養(yǎng)任務，完成有提成，沒有完成低業(yè)績或無業(yè)績）高底薪在于留人，設置高業(yè)績目標，激發(fā)員工動力。

05：

更多技術部門（攝影師、化妝師、數(shù)碼部）薪酬構成以及崗位晉升機制設置，激發(fā)團隊活力做業(yè)績、留住核心員工，減少人員流失。請私信溝通！

4. 投資攝影基地前景如何

攝影市場因為手機照相的原因，整體市場是萎縮的，因為現(xiàn)在能自己進行攝影操作。但是細分領域即兒童藝術照，兒童生活跟拍，兒童成長記錄市場卻是一個一個增長的市場。因為在一些重大的時間點上，兒童的父母和家人希望留下美好的一面，當然對攝影的技術與藝術要求就更高，所以就會尋求專業(yè)的攝影師服務。

在國內，因為傳統(tǒng)觀念，同時是一個家庭未來的希望，所以在兒童消費投入上是舍得花錢的。所以成就孕嬰童高利潤率。但就攝影而言，如果離開投入談利潤，那無異于空中樓閣。因為兒童攝影工作室也罷，兒童攝影影坊……，其建設和設備設施與普通的婚紗攝影和普通的成人藝術照不一樣，而且對攝影師的要求也就更高。如果沒有更好的條件，只是一部相機和一個走天下的通用鏡頭，加簡易外拍燈，就無法談利潤，也就只是玩票性質而已。

如果要建成專業(yè)工作室，工作坊，影樓，必然投入也大，場地，相機，鏡頭，服裝，化妝，跟拍車輛用具等等都是不菲的投入。有了基礎條件還得需要設計好商業(yè)模式，即著眼于哪些需要攝影服務的場景和解決什么樣的痛點，如何解決，如何切入，如何鎖定客戶并持續(xù)服務……。如果沒思考清楚這些，那也就是撞大運而已。因為既然是一個高利潤的商業(yè)服務，競爭也必然慘烈，除專業(yè)服務的，同時還有些私下玩票，私下接單的攝影師，也在分食這個市場，所以就必須思考清楚模式問題。你的模式比別人好，并受消費者歡迎，那么在本身價格不敏感的兒童服務市場里，更容易獲得高利潤的保障。

兒童和女人的錢是最好賺，但要看如何賺，過去市場表明不是所有賺女人和小孩錢的生意最后都是成功的。所以高利潤市場是隨時存在，看你如何運營。

5. 淘寶商業(yè)攝影基地公司

李連杰帶著馬云去的這家店鋪是李連杰經常會光顧的一家，在李連杰口中我們得知是“甲子家”，據李連杰描述這家應該是實體店和淘寶店鋪都是有運營的。估計這位賣家店主看到淘寶的創(chuàng)始人也是會大吃一驚的，很有可能會不敢相信，拍照留念的話就更不必說了，那是必須要的。試想下這輩子能見到馬云真人幾次，又是在這樣的場合下，沒有人群、沒有媒體、沒有保鏢，這樣的場合再不合照要簽名就太可惜了。

6. 淘寶攝影工作室賺錢嗎

你好，我就是開一個綜合性的照相館，一年大概3萬左右．不過還要看地段，假如你地段選的好，一年掙5－8萬也很正常的．我店經營有，打字復印，名片傳真，照相洗相，外拍，等等．我建議你最好在學校旁邊或居民多的地方開，這樣業(yè)務量會大很多，我的地方有點偏，所以生意就一般．

7. 網紅攝影基地投資成本

貓十一作為網紅攝影工作室相信姐妹們或多或少都有看過很多宣傳客片，好的地方不再贅述了，我講一下自己的一下拍攝體驗：

1、我是去?？谂臄z的，海邊天氣變化無常，我們拍的那天上午下雨了，沒有機會拍出別人那種漫天紅霞的風景，還是有點小失落的

2、個人感覺貓十一很適合情侶寫真，不適合拍婚紗照?。?！普通人上鏡真的不如模特！不止長相還有表現(xiàn)力

3、我拍的三套服裝妝容只有一個，只會換個發(fā)型，妝容是非常淡的！有自己的想法一定要和化妝師溝通！

4、下定金的時候說拍攝前一個月會建群溝通，實際上是拍攝前一周才和我們建群，提供了三圍之類的數(shù)據，但是感覺并沒有什么卵用，還是提前一天試衣服，搭配師當場選的，很多根本不適合我們??！而且拍攝前一天攝影師和化妝師才進群，根本來不及溝通想要的風格！不知道提前建群又有什么意義

8. 投資攝影基地的利潤

婚紗攝影基地的盈利模式主要是和各大婚紗攝影棚合作